流程再造国际贸易论文范文-阐释对我国国际贸易发展新趋势的——以货物流程再造为例wor

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1、流程再造国际贸易论文范文:阐释对我国国际贸易发展新趋势的一一以货物流程再造为例word版下载对我国国际贸易发展新趋势的一一以货物流程再造为例论文导读：本论文是一篇关于对我国国际贸易发展新趋势的一一以货物流程再造为例的优秀论文范文，对正在写有关于流程再造论文的写作者有一定的参考和指导作用，论文片段：［摘要］基于国际物流、全球供应链、跨国公司内部贸易、全球采购系统和外包的相互融合与渗透的流程再造，将减少贸易公司人员配备并使得企业组织结构更加扁平化，从而节省了人力及运转成本，使得贸易公司全身心的专注于自己的核心业务：国际市场开拓与营销。这种流程再造必将成为国际贸易发展

2、新趋势。［关键词］国际贸易货物流程发展趋势一、外贸流程再造的影响因素1•信息技术的应用。信息技术在外贸流程再造中是一种关键因素。究其理市主要在于：信息技术可以实现信息成本的大幅度降低，从而实现人类行为及组织运转成本的大幅降低。信息成本的重要性已经被前沿经济学的机制设计理论予以充分的肯定。正因为如此，当信息技术应用于国际贸易时就有了B2B、B2C等商务方式，就有了网络认证、电子银行、网络招标、远程质检、电子口岸等电子化的现象，这对外贸公司传统的运作模式和组织架构产生强大的冲击。2.国际企业间外包。国际贸易企业可以将自己的一些非核心和次要的业务外包给中介服务机构，从

3、而专注于自己的核心业务。例如外贸企业可以将储运、订舱、商检、报关及制单等非核心业务外包给相关服务性企业，以节约企业人力和运转成本。目前，我国中小外贸企业的迅速发展就受益于这种外包模式。3.国际物流。国际物流企业必定是进出口企业将储运、仓储等非核心业务外包的必定对象。物流企业的不断扩张的规模及垄断地位，决定了它在整个外贸流程中的重要地位，从而对外贸流程中其他服务性的中小企业必定实施整合和“收编”，使得物流企业可以对进出口企业做到“一站式服务”。这给国际贸易企业实施流程再造创造了极其有利的条件。二、外贸流程再造的形式及特点国际采购或全球供应链在实质上就是一种外贸流程

4、再造。国际采购或全球供应链通过信息技术的应用有效地推动了外贸流程再造。其具体的形式见图1。图1全球采购和供应链的外贸流程再造这一模式的基本流程如下：进口商在全球各地寻找供货商，经考察合格后签订长期供货合同并建立合作关系。进口商同时和某一国际物流企业建立长期协作关系，将进口运输等相关事宜外包给它。进口商根据生产和销售情况向供货商和进口商办事处下达进口计划，并由后者对前者进行生产监督与指导。在规定的时间内，供货商将货物交给国际物流企业，并由后者将货交给进口商。在全球范围内建立供应链的通用公司，以及在全球范围内建立釆购系统的沃尔玛公司等，都对传统的国际贸易流程进行再造

5、。从上述流程可知，这一新流程具有以下特点：首先，进口企业与供货商建立长期的合作关系。进口企业会对供货商进行长时间的考察，甚至提供技术指导，同时监督生产。考察合格之后才列入供货名单并签订长期的供货合同，早期的供货量往往比较小，关系稳定之后再逐渐增加。其次，进口企业会在全球各地广泛的派驻专业人员，协助当地供货商的生产和采购，以形成有效的供应链和采购网络。因此，进口企业通过外派人员可以直接帮助供货商进行产品生产和质量制约，以符合顾客的需求，双方之间形成战略协作关系和利益共同体。第三，进口企业将储运等环节外包给国际物流企业。物流企业将根据进口企业的纶产和销售计划，准时并

6、保质保量的将货物交给进口企业。笫四，进口企业可以专注于自己的核心业务。这也是流程再造带给企业的一大优势。综合来看，两种形式的流程再造具有以下的共同点：(1)主体合并，利润提高。(2)有效地规避了贸易风险。(3)通过外包专注于自己的优势。这正是外包核心思想在外贸领域的体现。三、外贸流程再造的进一步创新方向基于规模效应可以对以上两种基本的外贸流程再造进行创新。借助信息技术的平台，通过规模效应可以进一步降低商品流通过程中的交易成本，提高企业的效率。国际采购或全球供应链型外贸流程再造后的创新理论基础也是规模经济。其创新的策略和一般贸易型相类似，但也存在不同。首先,由一家

7、国际贸易中介组织将进口商办事处合并，以设立国际贸易综合性服务公司，即进口商办事处的功能由国际贸易中介组织承担，这样进口商公司就节省了在海外设立进口办事处的成本。在此基础上，国际贸易综合性服务公司可以将同行业许多家进口商办事处合并起来。国际贸易服务性公司还可以在国内重要的港口、保税区、出口加工区、工业园区、商品集散地等地设立机构及仓库分拨、配送中心，再通过信息技术将各机构联络起来，形成庞大的贸易网络，规模再次扩大。和一般贸易型外贸流程再造后的创新一样，从一对一向一对多转变，理由同上。目前相关，由于金融危机的蔓延和肆虐，世界经济和全球贸易正处于大幅下挫阶段。在需求萎

8、缩的情况下，外贸企业流程