基于资源理论的企业间价值共创对创新合作的影响研究

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1、硕士学位论文基于资源理论的企业间价值共创对创新合作的影响研究THEINFLUENCEOFVALUECO-CREATIONBETWEENENTERPRISESTOINNOCATIONANDCOOPERATIONBASEDONRESOURCETHEORY石红顺哈尔滨工业大学2012年6月国内图书分类号：F275.5学校代码：10213国际图书分类号：657.92密级：公开管理学硕士学位论文基于资源理论的企业间价值共创对创新合作的影响研究硕士研究生：石红顺导师：任际范助理教授申请学位：管理学硕士学科：企业管理所在单位：深圳研究生院答辩日期：2012年6月授予学位单位：哈尔滨工业大学Cl

2、assifiedIndex:F275.5U.D.C:657.92DissertationfortheMasterDegreeinManagementTHEINFLUENCEOFVALUECO-CREATIONBETWEENENTERPRISESTOINNOCATIONANDCOOPERATIONBASEDONRESOURCETHEORYCandidate：ShiHongshunSupervisor：AssistantProf.RenJifanAcademicDegreeAppliedfor：MasterofManagementSpeciality：BusinessAdminist

3、rationAffiliation：ShenzhenGraduateSchoolDateofDefence：June,2012Degree-Conferring-Institution：HarbinInstituteofTechnology摘要摘要进入21世纪后，随着信息技术的飞速发展及生产型经济的高度成熟，全球经济全球产业结构出现明显转化，表现出向后工业化服务经济加速转型的趋势。特别是在以欧美为代表的发达国家，以服务为主导的产业结构逐步形成。在当今全球化竞争的环境下，面对个体资源不足，越来越多的企业正在逐步加深对共赢和联盟的理解和认识。在服务主导观念影响下，价值共创这个比较新的

4、概念开始吸引更多学者的眼球。价值共创研究摒弃了传统的认为价值由生产者在生产过程创造的观念，指出价值由企业和客户在交互过程中共同创造。如今越来越多企业家和学者认识到忽略价值共创就无法成功，无法在未来的市场竞争中获得优势。本研究首先开创性地从企业与个体顾客和企业间两方面对价值共创理论和实证研究进行系统性总结，并将本文的焦点锁定在企业间的价值共创研究。再通过专家及企业访谈结合价值共创的特征，分析资源共同专有化、相互依赖、企业间价值共创、合作伙伴关系质量和创新绩效间的关系，创新性的研究5者之间的关系，确定文章模型。本研究采用实证研究的方法，使用纸质或电子问卷，共回收问卷93份。本文研究属

5、于企业层面，调查对象是中国大陆企业的中高层管理者。通过对问卷数据进行分析，验证理论模型。结果证明资源共同专有化对价值共创（活动）具有显著的影响，相互依赖对价值共创（活动）有显著正向影响，价值共创（活动）对合作伙伴关系质量和创新绩效有显著的正向影响作用。最后本文根据研究结论对企业间价值共创及合作共赢提出了理论和实践建议。关键词：价值共创；资源共同专有化；相互依赖；合作伙伴关系质量；创新绩效-I-AbstractAbstractWiththehighlevelofmaturityoftheproduction-basedeconomyandtherapiddevelopmentofI

6、Ttechnology,theglobalindustrialstructureclearlydemonstratedthetrendofacceleratedtransformationofserviceeconomy,whichhasbecomeatypicalcharacteristicofthe21stcenturyglobaleconomy.EspeciallyindevelopedcountriesrepresentedbytheUnitedStates,Japan,Europe,service-dominantindustrialstructureisformed.

7、Intoday'sglobalizedcompetitiveenvironment,inthefaceoftheindividualresourcesareinsufficient,moreandmorecompaniesaregraduallydeepentheunderstandingandawarenessofthewin-winandalliance.Undertheinfluenceoftheconceptofservice-dominate,valueco-creat