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时间:2019-02-18
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1、质量管理学论文范文:试述建筑工程施工项目质量管理与制约对策word版下载建筑工程施工项目质量管理与制约对策论文导读:本论文是一篇关于建筑工程施工项目质量管理与制约对策的优秀论文范文,对正在写有关于质量论文的写作者有一定的参考和指导作用,论文片段:伍,可是针对目前的建筑工程管理情况,还存在着多方面的理由,一些监管人员的技术水平和监管资质还不够。在对项目进行监管的过程中,一般都施行总监理工程设计负责制,而在现实中有许多项目委托监管人员替代了总监的职责,导致了其所学专业和工作不符合,无法有效的承担监管的职责,造成监管市场的混乱
2、,安全质量事故发生的频率较咼。摘要:建筑工程施工项目屮,质量的管理与制约工作相当重要。本文拟对建筑工程施工项目质量、质量管理、质量制约等方面进行深入的分析,对建筑工程施工项目质量管理的体系进行了探讨,并且提出了质量制约策略。关键词:建筑工程;质量管理;制约策略;施工项冃引言随着经济的发展和社会的不断进步,极人推动了我国建筑业的快速发展近年來,我国建筑业有了长足的发展,但当前建筑工程质量也存在不少理由。众多建筑安全质量理由层出不穷,严重威胁了国家和人民的生命财产和安全。因此建筑行业如果想实现长远的发展,就必须加强对建筑工程
3、质量的科学管理,不断的提高人们的居住环境和房屋质量安全,以下就如何有效的加强建筑施丁中的丁程质量做出以下的探讨和分析。1施工项口质量管理中存在的理由我国的建筑工程在施工项目的质量管理上还存在许多理由,这些理市具体表现为:一是对施工者的施工能力了解不建全面,导致一些能力差的单位或者人员参与工程建设;二是对于材料和配件的检测不够严格全面,导致不符合指标的材料或者配件被运用到工程建设中;三是材料使用不规范;四是工程质量评定不准确、不建全面,不能够准确反应出施工工艺各工序的质量和工程的总质量;五是没有引进科学的质量改善策略;六是
4、工程设计方案缺乏针对性,形式化严重;七是施工项目质量制约过程不系统;质量制约点的设置不合理,关键点、重点部位有失控现象;现场管理混乱。这些理由直接导致了工程质量的不确定性,使得工程中质量理由多,对建筑物的正常使用造成很大影响,甚至有可能发牛安全事故。2建筑工程施工项目质量制约策略(1)不断完善相关管理系统,对于任何施工单位而言,都应该是一个技术水平高,拥有团队合作意识,同时具有较高的职业道德水平和责任感的队伍。与此同时,施工单位还要合理的优化组合和配置每一个部门,对他们进行有效的协调制约和管理,明确每一个部门的职责。IS
5、09000标准,是现代的建筑企业施行合理科学管理的最基本的规范和要求,是使施工现场的管理合理有序进行的科学依据,因此要求施工人员要严格的遵守质量手册和相关的程序文件,管理层人员也要加强质量监控和有效监管O建筑施工单位和企业可以制定出一系列的奖赏惩罚的制度和措施,从而从各个方面有效的提高工程建设的安全和质量。另外,还应当使用先进的管理方式。目前常用的管理方式是5S管理:整理、整顿,清扫,清洁,修养。通过5S现场管理可以保证现场的文明施工,达到管理施工现场质量的口的。(2)要不断的提升管理层人员的质量管理意识。对于建筑企业和
6、单位的管理人员来说,拥有一定的知识技能水平与相应的管理能力,是工程建设管理和组织的必定需求。对于没有从事过工程建设的管理者,来承担单位的项目负责人的这种情况,不仅很难实现组织验收和对工程进行科学的管理,而且也很难使工程按照相应的施工技术标准进行建设,难以顺利的完成质量管理体系的检查和对综合施工质量水平的有效考核,导致工程建设过程屮出现的理由不断的增加,逐渐忽略自己的管理责任。(3)要合理科学的提高施工人员的质量管理意识。对于工程建设而言,其质量理由应该是整个施工单位和企业以及所有参与施工的专业技术管理人员与施T•操作和服
7、务人员一起努力的结果,每一个环节的工作人员都是关系工程质量理由的关键。因此在具体的实践过程中,要加强对工作人员的素质培训,不断提高他们的质量安全意识,使他们竖立质量第一的理念。与此同时,也要给他们灌输在H常的T作中,要对质量理由进行预防和制约,将安全隐患扼杀在苗头里,从根源上面提高他们的素质和安全防护意识,保持良好的工作作风,从而保证建筑工程的安全和质量,从而降低事故发生率。(4)要加强对监管单位质量行为的制约。众所周知,对于一个工程建设而言,其监管单位是保证工程整体质量的重要环节,也是不可或缺的责任承担方。这是因为首先
8、它们具有比较专业的管理队伍,可是针对目前的建筑工程管理情况,还存在着多方面的理由,i些监管人员的技术水平和监管资质还不够。在对项目进行监管的过程中,一般都施行总监理工程设计负责制,而在现实中有许多项冃委托监管人员替代了总监的职责,导致了其所学专业和工作不符合,无法有效的承担监管的职责,造成监管市场的混乱,安全质量事故
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