营改增对企业净利润的影响及应对策略

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1、“营改增”对企业净利润的影响及应对策略IIII蒋晖中旭建筑设计有限责任公司摘要:随着屮国经济的快速发展，营业税存在许多问题。自“营改增”政策实施后，主要实行三步走计划，逐渐扩大“营改增”范围。目前，建筑行业纳入实施范围，为了提高相关企业财务人员对“营改增”政策认知度，本文“营改增”对企业净利润影响及应对策略的研究，釆用文献查阅法，分析法等，从“营改增”对企业净利润影响入手，分析企业应对“营改增”政策的策略，为企业财务工作的管理提供了一定帮助，对建筑企业经济的快速发展具有重要的现实意义。关键词：“营改增”；会计处理;净利润;

2、策略;作者简介：蒋晖（1983-），女，汉，山东，大学木科，中级职称。一个国家的税收制度不是一成不变的，它会随着国家时代的发展而变化。由于目前我国营业税在实施过程屮，存在一定的问题［1］。为了降低企业税收成本，增强企业的发展，促进我国国民经济的协调发展。国家于2016年5月1H实施“营改增”政策，虽然，在目前其减轻了企业的税收成本，但从长远的发展来看，其对企业净利润带来了的一定影响。基于此，对其进行分析，并提出相关的对策。“营改增”对企业净利润影响企业净利润的主要影响因素为营业收入及成本。对于“营改增”政策的实施后，一个企

3、业营业收入及营业成木的变化，都会影响企业净利润，具体内容如下：（一）营业收入下降在过去，营业税作为企业收到的价款，在营业收入内包含。而增值税属于一种价外税，在“营改增”后，无论是采用简易方法，还是一般计算税收的方法，都要将增值税额分离岀去，按照不含税金额，将其确认为营业收入［2］。在建设施工行业，在总价不变的情况下，由于营业收入不含税，那么利润表中其较“营改增”前有一定的下降。（二）营业成本上升在建筑施工企业屮，建筑安装成本是实施主体。自“营改增”后，建筑企业税负随之增加，导致相关的上游企业相应成本的增加。在建筑施工企业中

4、，由于施工材料成本占总成本的比重较大，但是由于所购材料无法获得增值税专用抵扣发票，从而增加了材料成木。另外，人工成木占总成木大部分。但由于施工企业受季节的影响，导致施工工期延长。企业为了自身利益，不能为雇佣的工人开具能抵扣的进项发票，导致人工成本增大。最后，建筑企业实施项冃在实施时，在施工过程中会租赁相关的设施，但对设施的维护与保养有企业负责，而这部分的支出没有抵扣发票，进而导致成木的增加。（三）利润下降任何企业利润的获得，是将营业收入扣减营业成本、税金及期间的其它费用。在施工总价不变情况下，“营改増”实施后，导致营业收入

5、较Z前下降［3］。由于此政策实施后，营业税金减少，利润可能较之前差异较小，但按照一般计算税收方法征收的企业，其利润会下降。二、企业应对“营改增”政策的策略自“营改增”政策实施后，为了使企业适应改革的需求，需要对企业财务管理进行改革，根据企业目前所遇到的问题，提出了科学分析财务环境、坚持企业筹资原则、规避企业投资风险及完善企业经营管理体制的策略，一些呈现的是具体的内容：（-）科学分析财务环境随着市场经济与吋代的发展，当前财务环境的改变，需要财务管理人员认识当前的换将，对财政利润进行合理分配，控制财务资金的时间价值。对于财务部

6、门而言，财务利润是一定时期所取得的成果，其作为财务预算的重要内容。目前，建筑施工企业利润，主要有营业利润、投资效益及营业外净收额。为了增加营业收入，企业应该适应“营改增”的要求，用“增值税”代替“营业税”O（二）坚持企业筹资原则在企业经营过程屮，财务管理人员对建筑筹资活动时，应该坚持科学的原则，对企业的经营状况进行认真的分析与总结，采用一定的方法，预测资金的需求量［4］。在筹资资金时，要熟知资金时间价值原则与计算的方法，根据具体的情况，对筹资情况进行安排，以便实时获取资金。在获取资金的过程中，需要确定资金来源的合理性，不能

7、对企业的成本与受益造成影响，要对资金的数量、筹资时间及來源进行总结。(三)规避企业投资风险在“营改增”后，财务管理人员应该辅助企业做出正确的决策，规避企业投资过程中所遇到的风险。首先，要对市场进行足够的调研，把握好投资机会。其次,对投资的项目收集相关的材料，并加以整理，分析其投资的可行性。第三，待投资项目决定后，编制预算成本，规避投资风险。最后，监督投资预算的执行，控制企业风险。在投资的过程中，一方面要考虑收益，另一方面还要分析其存在的风险，只有两者达到平衡时，才能为企业的利润创造价值，实现合理性管理。(四)完善企业经营管

8、理体制为了是企业获得利润，需要对企业经营管理体质进行完善，首先，可设置独立的财政部门，发挥财务内控管理的职能，提升管理人员的职业素养。其次，企业组织应该贯彻国家的法律法规，财务管理人员应该按照企业规定，在一定范围内行驶自身的权力，维护木企业的合法利益［5］。另外，财务管理人员要综合分析本企业的经营情况，