成本管理学论文范文-简论改变灌区成本管理观念,全方位强化成本制约word版下载

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1、成本管理学论文范文:简论改变灌区成本管理观念,全方位强化成本制约word版下载改变灌区成本管理观念,全方位强化成本制约论文导读:本论文是一篇关于改变灌区成本管理观念,全方位强化成本制约的优秀论文范文,对正在写有关于成本论文的写作者有一定的参考和指导作用,论文片段:战略规划与预算、管理与经营制约、财务报告等提供全方位支持,进而强化成本制约,实现灌区战略目标,为地方农业、生态经济可持续发展提供重要保障。参考文献:2013年版《高级会计实务》财政部会计资格评价中心摘要:我国大中型灌区主要是服务于各地方农业、城

2、乡居民生活及生态经济建设,是非盈利的水利工程管理事业单位。为了保证灌溉事业的可持续发展及水利工程设施、设备的完好良性运转,必须由传统的经营性成本制约理念向全员、全流程的战略成本管理转变,全方位强化成木制约,实施低成木发展战略,实现成本补偿战略目标,推动水利灌溉事业的发展。关键词:成本管理转变观念成本制约我国大屮型灌区是政府投资建设的农田水利基础设施,主要服务对象是弱质产业一农业,同时也是地方防洪排涝、城乡居民用水、生态经济建设的公共工程。它的效益主要体现在社会效益上,直接经济回报率较低,是非盈利的经营性

3、水利工程管理事业单位。灌区供水是经过水利工程设施和运转管理人员劳动“生产加工”出来的商晶,灌溉服务的供需双方虽有了一定程度的买卖关系,但为了支持地方农业、生态经济发展,灌区供水价格以政府定价按成本计收,以此来保证灌区工程的维护完好和良性运转。因此灌区经营虽不能追求利润最大化,但为了实现灌区效益最大化,我们就得发挥水利基础设施为社会公众服务功能的前提下,转变管理理念,加强内部管理降低成本,实施低成本发展战略,提升成本效益,实现成本补偿的目标,使灌溉事业得以持续发展。基于战略视角,灌区管理者要更新成本管理观

4、念,通过和关性成本管理信息找岀契合自身实际的成本制约策略。一、增强成木观念,实行全员成木管理灌区的一切成本管理活动应以现代成本效益理念作为指导思想,要认识到成木优势的取得不局限于成木木身,应从管理的高度去挖掘降低成本和获取效益的潜力。所以灌区不能过分依靠财务部门制约成本,忽视各部门、全体员工的作用,成功的成本管理需要全员共同努力。灌区管理者要发挥带头推动作用,组织、激励广大职工参与成本管理活动,设置金字塔式成本管理组织结构,落实好各级管理者的职责和权限,口上而下层层负责;各级管理人员及时、全面提供成本信

5、息,促使各层面的管理者通过成本分析发现弊端采取改善措施。管理者是成本管理的主体,供水成本形成的全过程源自于灌区管理者的决策,应通过业绩评价,增强管理者对成本的管理,并将成本管理理念渗透至每个员工,提高全体员工对成本管理的认识,逐步形成灌区管理文化。实施自上而下的全员成本管理机制是成功成本制约的基础和关键。二、从成本的经营性制约向成本的规划性制约转变通常人们比较关注的是对已发生或未发生的“生产加工”环节的成本加以制约,往往忽视建立规划性成本制约策略,这样虽然针对性强,效果容易显现,但减少支出的持续性不强,

6、降幅不大,可控余地也不大,很难实现成本补偿目标。所以灌区管理者要在工程项目设计、建设时“筑入”事前成本制约理念,严格项冃立项,派驻跨职能团队根据当地地理条件并结合单位实际情况参与规划设计,设计出节水高效的工程设施;同时组织监理、验收技术力量严把建设质量关,避开施工单位为了追求利润最大化而转嫁的工程设施管理成本,保证供水工程的安全性,减少“跑、滴、漏”的现象,提高输水能力,缩短输水轮灌周期,从而降低水资源和电能的损耗浪费及工程管理维护费。只有从源头制约入手,布局全流程的成本规划,才能更有效地实现成本补偿目

7、标。三、成木管理必须从注重成木核算向成木制约转变随着现代经济环境的变化,灌区管理者不仅耍拓展其成本维度与视野,而且要真止理解成本是什么,它是如何发生的,从而使成木管理由纯粹财务导向的成本核算系统走向以战略和经营为导向的成本制约,由事后的成本管理转向事前、事中的与作业、资源消耗相关的成木过程管理。灌区供水成木主要包括直接材料(原水费)、泵站提水电费、直接人工、工程维修费、干渠清淤费、折旧费及税金等,财务成本核算的是已发生的成本,无法真正制约生产各环节的成本要素。因此灌区管理者可以通过内部价值链的分析关注各

8、项内部丄要作业活动(工程项目建设、基础设施维护、供水生产、人力资源管理),分析判断哪些是叮优化的作业、哪些是可减少或消除的作业,以此发现提升成木效益和降低成木支出的机会。比如通过分析供水生产作业发现:加强渠道衬砌工程的建设维护,可以提高水流速度,降低水源的损耗,提高水资源利用效率降低直接材料(原水费)支出;避开河道含沙量高、流量小的吋段适吋引水、调水,可以减少渠道泥沙淤积,从而降低渠道清淤维护成本;通过按照科学、高效、透明、制衡原则加强固定

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