富士康国际控股公司战略管理研究

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1、富士康国际控股公司战略管理研究ResearchonStrategicManagementofFoxconnInternationalHoldingsLtd.Company学科专业：工商管理研究生：周建华指导教师：王世彤教授天津大学管理与经济学部2012年5月独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的研究成果，除了文中特别加以标注和致谢之处外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得天津大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示

2、了谢意。学位论文作者签名：签字日期：年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解天津大学有关保留、使用学位论文的规定。特授权天津大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。（保密的学位论文在解密后适用本授权说明）学位论文作者签名：导师签名：签字日期：年月日签字日期：年月日中文摘要富士康国际控股公司（下称FIH）是提供手机及无线通讯装置一站式全套制造服务公司，包括产品开发设计、制造组装到售后维修服务以及客户专注的产品服务。并且

3、利用高度整合的产品结构，快速提供给客户高品质的产品、提升客户竞争力。FIH是鸿海科技集团（中国大陆：富士康科技集团，简称：鸿海集团）的子公司，鸿海集团是全球3C(计算机、通讯、消费性电子)代工领域规模最大、成长最快、评价最高的国际集团，目前公司已经有近40年的历史，100多万员工,分公司遍布全球，而且近十几年来每年营收以超过50%的复合增长率成长。在郭台铭董事长的领导下，以他独创的eCMMS(ElectronicComponentModuleMoveandService，电子化-零组件、模组机光电垂直整合服务”)服务模式，提供客户从共同设计(JDSM，

4、JointDesignManufacture)、共同开发(JDVM，JointDevelopManufacture)……到全球运筹及售后服务等等全球最具竞争力的一次购足整体解决方案。‘80后’已经成为新一代年轻人一个代名词，他们生活在特殊的环境、背景、经历下，有着特殊的个性、行为、人生观及价值观。如何管理这些特殊的群体，也是现在大部分企业必须思考且必须面对的问题。本研究利用资源基础的战略及波特（MichaelPorter）的价值链分析方法，从多个角度针对FIH目前的经营环境进行分析。利用海德（FritzHeider）的平衡理论以及从企业内部及外部环境，

5、包括近两年受社会关注的“员工跳楼事件”进行分析,并提供可操作的建议，作为公司管理的补充。关键词：富士康国际控股公司；资源基础；战略管理；平衡理论ABSTRACTFoxconnInternationalHoldings-asamanufacturingservicesprovider,offeracomprehensivearrayofservicesforleadersinthehandsetandwirelesscommunicationsindustries.Fromproductdevelopmentanddesign,tomanufacturi

6、ngandassembly,toafter-salesservicesandrepairs,ourcustomer-focused,highlyintegratedapproachensurestopqualityexecutionandrapiddeliveryofeverythingyouneedtocompeteinarapidlyevolvingmarketplace.FIHisasubsidiaryofHonHaiPrecisionInd.Co.Ltd.foundin1974.HonHaiPrecisionInd.Co.Ltd.isthela

7、rgestandfastestgrowingandmultinationalwithhighestreputationthatprovidesjoint-design,joint-development,manufacturing,assemblyandafter-salesservicesforglobalComputer,CommunicationandConsumer-electronics("3C")leaders.LeveragingitsunrivalledexecutionanditsproprietaryeCMMsstrategyand

8、businessmodel,HonHaiPrecisionInd.Co.Ltd.sportsa