石油管理学论文范文-关于石油企业资金管理与制约策略word版下载

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1、石油管理学论文范文:关于石油企业资金管理与制约策略word版下载石油企业资金管理与制约策略论文导读：本论文是一篇关于石油企业资金管理与制约策略的优秀论文范文，对正在写有关于石油论文的写作者有一定的参考和指导作用，论文片段：的同时，还应该重视内部审计的作用。从企业的角度来看，完善而独立的内部审计机构要和财务部门分离，才可以让内部审计发挥出更加积极的审计作用。（四）做好国有资产管理就目前石油企业内部资产存量来看，石油企业具有相当大的潜力，所以对石油企业的资产可以开展清查工作，通过租赁经营的方式来处理闲置和低

2、效的资产。通过【摘要】从冃前国内大型石油企业资金的管理来看，总体上呈现出良好的发展态势，相比前期也出现了较大的改善，但是依然存在一些不可避开的理由。本文从石油企业资金管理的基本概念与特点出发，分析了石油企业资金管理与制约当中面对的理由，从而找出有效的措施来改善这一局而，有助于石油企业更好地进行资金的运作管理与制约。【关键词】石油企业资金管理制约随着企业竞争趋势的日益激化，企业存活与发展的成败关键就在于企业资金使用效率以及效益的提升。一、石油企业资金管理的概念与特点石油企业资金主要指的是在生产油气的过程中

3、所运用的价值，是石油企业生产经营活动中所垫支的货币。石油企业再生产过程是一个连续不断的过程，随着生产经营活动企业资金处在不断循环的状态Z下。除开与其他工业企业拥有和同的资金分类Z外，石油企业资金还具备自身特有的资金分类，主要在生产的环节与周期方面加以体现，例如：基建投资、勘探开发、地质勘探、石油流动资金、油田维护费用等，最主要的特点包括周期长、规模大、风险等。而石油企业的资金管理与制约主要为了做好资金的筹集、使用等。二、石油企业资金管理与制约面对的理由（一）没有明确的投资决策管理制约目标石油企业一直都很

4、重视长期的资金筹集与投资，但是在制约与管理上，依然是粗放型的经营方式占据主流，一味地强调产值、产量,对于部分高成本产量进行长期性的负债经营，或者是不合理的风险投资，导致资金是投入了很多，但是却无法取得相应的效益，最终限制了石油企业资金的有效使用。（二）存在结算资金回笼难的情况当前石油企业存在较多的应收账款，当我国右油企业与资源国签订石油（天然气）勘探开发协议，资源国石油公司发生付款违约时,我国石油企业往往处于弱势，针对应收账款的回收显得无能为力的情况长时间高居不下，对企业自身的资金周转产生了严重的影响，

5、使得石油企业财务陷入了恶性循环的“深谷”O尤其是客户信用、资源国的政策、管理、结算因索等等，导致应收账款得不到相应的政策因索加以制约，使得应收账款无法从源头上做好有效的制约。（三）无法高效地利用国有资产在国有资产的管理过程中，石油企业注重静态式管理、实物管理，但是在看重资产实物形态之时，却忽视了价值形态的存在，导致部分闲置、积压的资产无法合理的运作流动，难以盘活存量资产，导致国有资产利用率无法提升。（四）不完善的资金内部制约制度在石油企业资金管理与制约上，内部制约制度是非常重要的一种手段，因此石油企业不

6、能忽视资金的内部制约制度。在石油企业的日常会计工作中，岗位职责分工模糊、审批不严格等现象频频出现，例如：为了做到减员增效，企业可能会出现记账兼容审核、出纳兼容记账等现象，这样却给财务的徇私舞弊提供了机会，导致右油企业资金的安全性被埋下了不稳定隐患。（五）资金流动性差，并且出现了严重的沉淀现象从当前石油企业本身情况来看，长期投资偏好一直存在，但是却耒形成有效的资金筹融资、资金运作与管理等策略，绝大部分企业存在资金流动性差，伴随着产生严重的资金沉淀的情况，往往会出现资金过于分散、闲置以及资金周转不力等尴尬局

7、面。由于管理意识不到位，普遍存在难以深层次的制约与分析流动资金的局面，不仅没有相应的政策来管理运营资金，也没有针对性的制定考核目标，导致资金运营效率偏低，投资管理一片混乱。另外，rti于部分石油企业没有重视对资金风险的防范，随着国内石油企业对外开拓步伐的加快，国际原油价格的高居不下，以及资金投资风险、结算风险对石油企业的运营安全产生的危险，导致石油企业在资金的管理与制约上面对了更多新的挑战。在国内传统观念下，石油企业决策层没有认识到经营国际化、外部扩张所带来的资金风险，使得石油企业的资金风险不断，这些都

8、是有待改善的地方。三、石油企业资金管理与制约的有效措施（-）强化财务管理意识要提升资金的管理效率，石油企业就应当通过科学、有效的管理办法，而提升财务管理意识是其屮必不可少的一大环节。在石油企业内部，需要营造岀良好的财务管理氛围，特别是领导层对财务管理的重视程度；另外，员工财务管理意识也有待强化，避开将会计核算与财务管理混为一谈。当然，石油企业的领导者应当起到带头作用，树立财务风险意识，尽可能低降低企业运营中可能面对的风险。（二）做好资金制约