浅议新医改对医院财务管理影响及应对措施

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1、浅议新医改对医院财务管理影响及应对措施摘要：新医改政策的实行，对医院财务管理工作带来重大影响。医院应当转变管理观念以适应新医改的要求。本文分析了新医改对医院财务管理带来的影响，以及医院财务管理的应对措施。关键词：新医改；财务管理；应对措施中图分类号:R197文献标识码：A文章编号:1001-828X(2013)01-0-01一、前言医院的财务管理工作是医院经营管理的重要环节。随着新医改政策的逐渐深入，医院应当转变财务管理观念以适应新医改的要求，加强管理和监督力度，完善预算机制，合理控制成本和费用支出，提高医院财务管理人员的业务水平，进而提高医院的经济效益和社会效益，为实现医院

2、的可持续发展提供有利条件。二、新医改对医院财务管理的影响新医改政策采用多种方法来改革并逐步完善医药收支分开管理以及“以药补医”的机制，使医院格局逐渐多元化，形成合理的医药价格管理机制，支持并鼓励民营资本建立非营利性质的医院。同时，加大对医疗收费的监督力度，使参保人员和医保部门成为监督的主要力量。新医改政策对医院的财务管理工作产生了重大影响。第一，对财务管理观念的影响。新医改政策充分发挥了市场机制的作用，医院必须树立以人为本的基本观念，采取综合治理的方式，以提高经济效益为理念，不断完善并更新财务管理工作的观念，逐步强化财务管理工作职能［1］。第二，对预算管理工作的影响。财务管理

3、工作的重要组成部分是预算管理。新医改以相对较低的费用来满足人民群众基本的医疗需求。为了适应新医改政策，医院财务管理工作应当重视预算管理的作用。改变旧体制下预算部门的设置，合理规划投资资金，科学制定业务收支计划，同时，结合医院的实际情况和医疗市场的特点，采取科学、灵活、严谨的预算管理办法，为医院经济效益的提高提供有利条件。第三，对收费结构以及筹资渠道的影响。在新医改政策下，医疗账户由统筹账户和个人账户组成。在一定程度上加剧了医院财务管理的工作内容。比如，个人账户要求医院的财务管理工作更加精细化。统筹账户的结算方式比旧模式复杂，同时，需要医保中心和医院之间进行数据信息的交流沟通。

4、在新医改中，要逐步取消公立医院药品加成的传统，医院的收费不单单归于物价部门管理，医保部门和参保人员也成为医疗收费的监督力量，使收费更加趋向于透明化、公开化，有助于规范医疗收费结构［2］。同时，在一定程度上制约了医院传统的“以药养医”的收入模式。在新医改政策的实行过程中，国家采取了社保定点资格审定的方式，参保人员可以通过对比来选择医院，使医院之间的竞争日益加剧。三、应对新医改政策的财务管理措施1•加强资金管理，转变管理观念在新医改政策下，医院传统的“以药养医”的收入模式发生改变，医院的财务管理工作也应当加强资金管理，实行精细化管理的方式，为节约型医院的建设和发展创造有利条件［3

5、］。首先，合理的预算管理。医院要综合分析医院自身发展的需要、医疗服务价格的变动、周边居民的收入以及医疗消费需求等因素，建立一项科学合理且行之有效的预算管理机制。其次，应当提升资金的使用效率以及管理效率。要对医院的药品材料、物资的库存等进行定期的核定，以减少物资积压，减少资金的占用率，对医院的流动性资产以及存货进行有效的管理。同时，加强对医院固定资产的管理。最后，减少医院内部不必要的人力资源投入和费用支出。加大对医院技术人员的培训，使投入能够达到预期的效益。医院的财务管理工作人员应当转变管理观念，提高财务风险意识。完善成本核算制度，控制费用的支出、降低资源消耗、节约能源，规范收

6、支的范围，从而充分发挥医院财务预算管理的作用，为节约型医院的建设奠定基础。2•多元化办院，多渠道筹资由于新医改政策采用了市场机制，医疗设备的不断更新、医疗技术日益精进，使医院之间的竞争逐渐加大，医院应当采取多元化办院的格局，采取多渠道筹措资金的方式，来为医院的长足发展提供充足的资金支持。医院应当在自身的建设和发展中，控制投资额度，评估财务风险，加强理财观念［4］。医院要在国家政策允许的范围之内，尽量争取当地银行和政府的支持，尽量获得扶贫资金和低息、贴息的发展资金。医疗设备的更新越来越快，医院可以采用租赁或分期付款的方式来减少医院资金的占用，减少医院大额资金的支出。3•提高财务

7、人员素质，优化财务管理流程新医改政策实行过程中，要求医院同外部机构进行交流沟通，医院财务管理人员应当深入了解新医改方案的内容，提高财务管理人员适应新医改的能力和综合素质。医院要加强对财务管理人员的培训力度，不断更新财务人员的知识储备，掌握财务信息的最新动态，提高财务风险意识，使账务人员熟练掌握新医改要求的财务工作。从而达到新医改对医院财务管理工作的新要求。医院要规范财务管理工作，推进财务管理的信息化和精细化进程。医院的财务管理需要和保险机构以及医保中心交流数据信息，账目的处理应当规范。系统化的财务管理策