wdsg公司扩张期薪酬体系研究与完善

《wdsg公司扩张期薪酬体系研究与完善》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、分类号学号M200973804学校代码10487密级硕士学位论文WDSG公司扩张期薪酬体系研究与完善学位申请人：柳洁学科专业：工商管理指导教师：龙立荣教授答辩日期：2012.4.26AThesisSubmittedinPartialFulfillmentoftheRequirementsfortheDegreeofMasterofBusinessAdministrationResearchandImprovementoftheCompensationSystemforWDSGCompanyDuringtheRapidExpansionCandidate:LiuJieMajor:Busi

2、nessAdministrationSupervisor:Prof.LongLirongHuazhongUniversityofScience&TechnologyWuhan430074,P.R.ChinaApril,2012独创性声明本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除文中已经标明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名：日期：年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关

3、保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权华中科技大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。保密□，在年解密后适用本授权书。本论文属于不保密□。（请在以上方框内打“√”）学位论文作者签名：指导教师签名：日期：年月日日期：年月日华中科技大学硕士学位论文摘要目前，中国的城市化率还比较低，城市化进程为商业地产的发展提供了广阔的空间；同时，中国国民消费水平的提升也为商业地产的发展提供了良好的机遇。WDSG公司作为一家国内较大的商业地产企业，目前

4、正处在快速扩张发展时期，一方面在全国复制城市综合体的商业地产开发模式，另一方面也正积极打造品牌购物、嘉年华游乐、影视娱乐中心三位一体的商业新模式。面对企业的快速发展和激烈的市场竞争，设计一套对外具有竞争性、对内具有公平性和激励性、符合企业在扩张时期实际的薪酬体系，吸引、激励、发展和留住核心人才是公司保持竞争优势、实现战略发展目标迫切需要解决的重大问题。本文以商业地产行业和WDSG公司为研究背景，从薪酬理论及薪酬体系设计原则出发，结合公司发展及人力资源现状，综合应用文献查阅、员工访谈与实地调查方法，对WDSG公司现有薪酬体系进行了全面的阐述和分析。通过分析，总结了现阶段公司薪酬体系存在的

5、主要问题，并在此基础上，提出了薪酬体系完善的基本思路和具体改进措施。首先明确薪酬改善需要达成的四项目标，吸引员工、留住核心员工、提高员工业绩以及激励员工能力的提升；然后明确了基于战略的薪酬体系建立；具体的改善方案则从薪酬结构优化、薪酬组合策略优化、强化薪酬与绩效挂钩和建立基于能力的调薪标准四个方面展开。最后还补充说明了推行新的薪酬体系过程中需要注意的事项。改善后的WDSG公司薪酬体系更加符合企业战略及发展实际，为实现公司的战略发展提供了人才保障。也希望改善后的薪酬体系能对同样处在扩张时期类似的商业地产企业具有一定的借鉴意义。关键词：WDSG公司扩张时期薪酬体系完善I华中科技大学硕士学位

6、论文AbstractAtpresent,theurbanizationprocesshasprovidedabroadspaceforthedevelopmentofcommercialrealestateasChina'surbanizationrateisstillrelativelylow.Meanwhile,theenhancementofthenationalconsumptionlevelhasofferedagoodopportunityforthedevelopmentofcommercialrealestate.Asalargecommercialrealestate

7、company,WDSGisnowintheperiodofrapidexpansion.Ononehand,WDSGCompanyisreplicatingthecommercialrealestatedevelopmentmodeloftheurbanComplexes;ontheotherhand,itiscreatinganewbusinessmodelofintegratingavarietyofurbancommercialfunc