th公司专业技术人员激励机制构建与实施研究

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1、MBA学位论文作者：达育清TH公司专业技术人员激励机制构建与实施研究TH公司专业技术人员激励机制构建与实施研究摘要作为1999年7月国家首批242家转制的科研单位之一，TH公司已经从单纯的财政拨款事业单位步入了科、工、贸一体化的自负盈亏的科技型企业。公司拥有比较先进、齐全的科研条件和装备制造技术力量，经过转制后十几年的发展，技术创新能力进一步增强，市场竞争能力显著提高，经济保持了平稳、快速、健康发展。公司坚持“以人为本，注重人才”的方针，拥有一支专业素质高、业务能力强、结构层次比较合理的专业技术人才队伍。然而，

2、由于历史的原因且地处经济欠发达地区，随着内外环境的变化，TH公司人力资源管理中专业技术人员激励效果并不理想。专业技术人才流失、绩效考核不完善、员工满意度下降、创新力不足等问题比较突出。面对激烈的市场竞争，建立一套合理有效的激励机制，更好地激励、吸引专业技术人员投身于工程技术研究开发，培养和造就具有创新精神和能力的专业技术人才队伍，是目前公司快速发展的需要。本文希望通过对TH公司专业技术人员激励问题的探讨，建立一套合理有效的激励机制，进一步调动专业技术人员的主动性、积极性和创造性，提高企业的核心竞争力。。论文通过

3、分析目前TH公司专业技术人员的激励制度现状，从薪酬结构、绩效考核、激励方式、培训制度、职业生涯发展等方面分析了TH公司专业技术人员激励机制存在的问题及原因，以激励理论为基础，在访谈、文献研究和调查问卷的基础上，探讨构建适合TH公司专业技术人员的激励机制和措施保障。关键词：TH公司，专业技术人员，激励机制，构建实施MBA学位论文作者：达育清TH公司专业技术人员激励机制构建与实施研究ResearchonMotivationMechanismCOnStrUCtiOnForPrefessionalandTechnica

4、lPersonnelofTHCompanyAbstractAsoneofthecountry’Sfu-st242convertedscientificresearchunitin1999July，TheTHcompanyhastransferedintoscienceandtechnologydevelopmententerprisefromthepurefundinginstitutions．Thecompanyhasmoreadvanced，completeresearchconditionsandequi

5、pmentmanufacturingtechnology．Aftermorethantenyearsofdevelopment，Technologyinnovationabilitybecomefurtherstrengthen，improveitsmarketcompetitionability,theeconomykeepsthestable，rapidandhealthydevelopment．THCompanyadheretothepolicyof”people-based,focusontalent”

6、，andhaveprofessionalandtechnicalpersonnelwithhi曲professionalquality，businessability,thestructuremorereasonable．Foritshistoricalreasonsandlocatinginlessdevelopedareas，alongwiththechangeoftheinternalandexternalenvironme吨TheTHcompany‘Sincentivee毹ctisnotgoodtopr

7、ofessionalandtechnicalpersonnelinitshumanresourcesmanagement．Therearemanyproblemssuchasprofessionalandtechnicalpersonnelloss，performanceassessnotperfect,theemployeesatisfactionandinnovationdownismoreoutstanding．Inthefaceofthefiercemarketcompetition,wemuststa

8、blishareasonableanderiectiveincentivemechanism，inordertobetterincentives，attractprofessionaltechnologypersonnelinvolvedinengineeringandtechnologyresearchanddevelopment,andbringuptheirsinnovative