铁路市场营销论文范文-研究铁路货运营销word版下载

铁路市场营销论文范文-研究铁路货运营销word版下载

ID:32929299

大小:56.99 KB

页数:6页

时间:2019-02-17

铁路市场营销论文范文-研究铁路货运营销word版下载_第1页
铁路市场营销论文范文-研究铁路货运营销word版下载_第2页
铁路市场营销论文范文-研究铁路货运营销word版下载_第3页
铁路市场营销论文范文-研究铁路货运营销word版下载_第4页
铁路市场营销论文范文-研究铁路货运营销word版下载_第5页
资源描述:

《铁路市场营销论文范文-研究铁路货运营销word版下载》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、铁路市场营销论文范文:研究铁路货运营销word版下载导读:本论文是一篇关于铁路货运营销的优秀论文范文,对正在写有关于铁路论文的写作者有一定的参考和指导作用,论文片段:提供,转载请保留网址.随着我国经济体制改革的不断深化,铁路也应随着市场经济的发展,加快改革的步伐,尽快建立现代企业制度,理顺体制。铁路还应有更多的现代企业制度出台,通过运输组织优化,市场主体的确定划分,营销利益格局的调整,以至从资源配置、运价机制、产品的促销手段和方式,以及信息反馈等方面强化营销,使现有的运[摘要]本文主要分析了铁路货物运输存在的理由,并对目前形势下铁路

2、如何搞好铁路货运市场营销提出了自己的观点和看法。[关键词]铁路货运营销一、铁路货物运输存在的理由(一)铁老大思想观念根深蒂固铁路在长期计划经济体制下养成“铁老大”的观念可谓根深蒂固,虽然铁路部门近年来围绕市场竞争的主题,进行了形势教育,多数职工树立了市场意识、竞争观念,但还有相当部份的干部、职工至今对铁路当前所面对的严峻形势认识不清,自视运输行业的“巨无霸”,自成体系的“高、大、半”仍在孤芳自赏,以至缺乏紧迫性、难有责任心,使得野蛮装卸、乱收费路风理由层出不穷,严重损害铁路形象,令货主望而生畏,这种状况如再延续,结果必定导致优势的衰

3、退,酿成难以吞下的苦果。(二)职工素质偏低,难以适应形势的要求队伍素质的高低,直接影响着服务质量。铁路职工素质整体偏低,近十年以来,职工的进口以转业军人为主,文化水平有的甚至低于初中水平,铁路部门虽然采取了各种培训措施,但总体收效不大。面对现在的运输形势,除了根深蒂固的铁路就是国企,进了铁路就是铁饭碗外,营销观念在职工心目中淡薄,很难适应现在的运输形势。所以必须坚持对职工进行市场形势,职业道德、服务技能的教育培训,开展岗位竞争,以挑选素质高、能力强的人员,充实到各个岗位。结合科学管理,政策驱动,促使每位职工都能真正视货主如“上帝”,

4、千方百计地为货主提供方便,解决困难,变被动工作为主动服务,彻底入转变过去“乞、冷、硬、顶”的恶劣服务,赢得货主而赢得市场。二、目前形势下铁路货物运输营销策略搞好铁路货运市场营销规划,与扩大铁路市场份额,搞好运输生产经营息息相关,是铁路发展的重要基础,不仅关系到铁路自我发展能力,而且关系到铁路在综合交通体系中的发展地位。(一)解放思想,更新观念,为营销打基础观念陈旧,思想保守,不适应形势发展,是铁路在运输市场上竞争失利的重要理由,所以要想加快铁路货运营销战略的步伐,首先是要带领全体员工向封闭、保守的传统观念告别,确立与市场经济、与实现

5、两个根本性转变相合拍的新思维,新理念,即:由粗放型经济向集体型转变,由传统的计划经济向社会主义市场经济转变。以强烈的开放意识、市场竞争意识、存活意识、危机意识和竞争意识,破除长期以来存在的“老大”思想。一切从市场出发,从货主的利益出发,树立紧迫感和责任感,形成“十万火急转观念”、“快马加鞭促营销”的浓厚氛围,使每个职工都能自觉地把本职工作与市场营销联系起来,把个人利益,企业存活与竞争的成败联系起业。科学、灵活地组织生产经营,自觉、主动地服务于货主,向他们提供“精品”运输,确保安全、方便、快捷、舒适的运输质量充分体现,塑好铁路形象,从

6、而形成全面出击的营销态势,迅速抢占市场。(二)加快改革,完善机制,为营销作保障1、加快改革,理顺体制相关范文由写随着我国经济体制改革的不断深化,铁路也应随着市场经济的发展,加快改革的步伐,尽快建立现代企业制度,理顺体制。铁路还应有更多的现代企业制度出台,通过运输组织优化,市场主体的确定划分,营销利益格局的调整,以至从资源配置、运价机制、产品的促销手段和方式,以及信息反馈等方面强化营销,使现有的运输能力,优势得以最大的发挥。2、完善机制,优化管理要想全面实施营销战策,就必须对传统的生产经营方式进行彻底的变革。首先要按照市场要求,搞好人

7、、财、物的最佳配置,并搞好机构设置,根据市场营销,重新确定岗位制度、人员职责和考评标准,即完善用人和考评制度,以建立一支高素质的专业营销队伍,并通过强化业务技术培训,使其面向市场,责任明确,形成营销组织体系,以营销为主体建立以工效挂钩为基础,能准确体现,评价员工实际工作水平和绩效的利益分配机制,形成分工有别,标准一致,目标相同的生产,营销考评机制。从而建立,健全以经济为“杠杆”的生产营销管理考核制度。切实做到奖优罚劣,彻底摒除“干多干少一个样”的不良风气,激发各部门及员工的积极性和创造性,去努力开拓营销市场,搞好运输质量,提高效益,

8、增强企业活力,更好地参与市场竞争。(三)制定铁路货物运输市场营销规划在当前运输能力不足,运输收入增长空间有限的情况下,要想实现运输经营的良好效益,必须推进铁路运输经营方式的根本性转变。制定营销规划是实现铁路货物运输市场根木性转变的基础

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。