论铁路货运市场营销

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1、目录摘要1一、铁路货运的现状2二、铁路货运市场份额下降的原因分析如下:2三、铁路货运市场营销策略2四、结束语2参考文献26摘要铁路作为国家重要的基础设施、国民经济的大动脉和大众化的交通工具,在现代运输体系中理应发挥更为重要的作用。自新中国成立以来,铁路运输一直是陆地货物运输的主力。但长期以来,由于国家对铁路运输业实施严格的准入和价格管制,且铁路运输企业长期处于垄断的卖方市场,缺乏内在变革的动力,造成铁路运输业体制僵化、产品单一、效益低下。要改变这一状况,重现铁路货运的优势,就要下大力气搞好铁路货运营销,以最小的成本支出

2、获取最大的经济效益.改变目前“货主为我服务”的生产型运输组织体系,形成“我为货主服务”的经营型运输组织体系,真正体现人民铁路为人民的宗旨。关键词:铁路货运;营销;策略6一、铁路货运的现状市场份额问题是铁路走向21世纪面临的严峻课题.我国的基本国情是疆域辽阔,人口众多,资源分布不均匀,经济发展不平衡,需要铁路长途运输大宗货物,决定了铁路是交通运输的骨干.然而近几年的统计数据表明,铁路客货运输在整个运输市场中所占的份额是不断下降的,而且下降的幅度还比较大.市场份额下降直接影响铁路经营,使得铁路经济出现亏损,运营效益、指标下

3、降.综合起来我国铁路现阶段主要存在以下问题:1.对铁路货运营销缺乏正确认识.2.铁路货运质量和服务质量都有待提高.3.铁路货运价格体制缺乏竞争力.4.缺乏现代化的铁路货运营销手段.5.货运营销员未充分发挥作用.欲解决我国铁路存在的以上问题,真正实现我国铁路电气化、高速化发展,需从我国铁路自身市场份额下降的原因分析,发挥铁路自身优势,研究出高效的运输营销策略。二、铁路货运市场份额下降的原因分析如下:1.铁路缺乏竞争意识随着社会主义市场经济的迅速发展,铁路运输企业也加快了改革步伐,但总体上仍摆脱不了计划经济体制的束缚。铁路

4、运输部门绝大部分仍沿袭着50年代苏联的管理体制,延续着单纯生产服从型的计划经济下的三级管理机制,还是坚持“以生产为中心”的指导思想,以“装、卸、排”为主要的考核指标。各运输部门的主要工作仍然是抓计划、保任务,上级决策下级执行,遇到问题找上级解决,既不了解市场,也不研究市场,没有真正地变“坐商”为“行商”,不能以市场为主体制定营销策略,积极主动地参与竞争。2.铁路托运货物的手续繁琐铁路托运货物手续繁杂,多窗口、多层次的受理承运程序严重阻碍了铁路货运在市场经济下的发展。托运人要在铁路发走一车货物,必须在本单位、车站、铁路分

5、局之间往返多次办理手续。从报批计划、受理运单、组织进货到配车、装车,不仅周期长,而且缺少一个环节都不行。而公路、航空和水路为适应市场要求早已改变了这种带有计划经济烙印的繁琐手续。尤其是公路运输,一批货物从受理到承运可能只需要几分钟时间。3.乱收费、乱加价使铁路失去了优势6当前,依附于铁路货运的乱收费问题还相当严重。一是收费项目过多。五花八门、名目繁多的价外收费有的多达几十项。二是收费水平过高。过多过乱的收费,使铁路运费总水平不断攀升,有的超过运价和基金的几倍。三是多头收费。不仅运输主业收,“多经”、“集经”甚至各种协会

6、、学会也收;不仅发到站收,中间环节也收;不仅铁路自己收,还代地方收。四是强行收费,重复收费。服务少收费高,不服务也收费,甚至把车皮、车票“切块”以加收费用。4.铁路的竞争力降低长期以来,由于铁路实行计划经济体制和垄断性经营,使广大货运人员对铁路市场营销的重要性、迫切性认识不足,对当前铁路面临的严峻形势还缺乏危机感,“铁老大”思想依然存在,等货上门的“坐商”和“等、靠、要”的依赖思想依然存在。5.货运的规章体系不合理铁路现行的货运规章体系已不能满足目前运输市场高效快捷的强烈需求,不少规章、制度存在着片面性、繁琐性,制约过

7、多过死,造成了铁路货运手续的繁杂。6.货运的价格体系不适应制约铁路货运进入市场,缺少竞争力的关键问题之一是价格。目前铁路的货物运价是受国家控制为数不多的几个行业价格之一。其结构是以计划经济体制下的原货物运价为主体(如运、杂费),以市场经济产物配之(如特定加价、货场服务费)组成的。这种“四不像”的运价体系不适应当前日趋激烈的竞争形势。三、铁路货运市场营销策略铁路货运营销工作首先要适应经济的发展和进行生产布局的调整,积极探索新形势下铁路运输组织要求,使运输组织形式不断满足社会的需求.传统的铁路运输具有很强的计划性,要将计划

8、经济的思维定式转变为市场经济的思维方式,首先要转变观念,打破铁路货运的封闭或半封闭状态,面向市场提供优质服务,为铁路的可持续发展创造条件.1、货运价格策略价格是市场营销组合中最重要的因素之一.基于目前的铁路运价的现状,铁路自身必须不断强化意识、改变观念建立适应市场经济体制的运价新体制.因此,在铁路货物运输定价时,必须实施以下策略:

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