so公司薪酬方案研究与设计

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1、分类号学号M201073835学校代码10487密级硕士学位论文SO公司薪酬方案研究与设计学位申请人：胡静学科专业：工商管理指导教师：廖建桥教授答辩日期：2012年10月17日AThesisSubmittedinPartialFulfillmentoftheRequirementsfortheMaster’sDegreeofBusinessAdministrationAnalysisandDesignontheC&BManagementofSOCompanyCandidate：HuJingMajor：

2、MasterofBusinessAdministrationSupervisor：Prof.LiaoJianqiaoHuazhongUniversityofScience&TechnologyWuhan430074,P.R.ChinaOct.,2012独创性声明本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除文中已经标明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识

3、到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名：日期：年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权华中科技大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。保密□，在年解密后适用本授权书。本论文属于不保密□。（请在以上方框内打“√”）学位论文作者签名：指导教师签名：日期：年月日日期：年月日华中科技大学硕士

4、学位论文摘要薪酬管理体系是公司战略执行的重要保障与支撑，是公司管理的重要内容，涉及到企业的发展前途和员工的切身利益。薪酬体系的设计是企业不同时期发展战略的保障，用好薪酬管理工具可以达到有效激励员工，吸引优秀人才和建立稳定队伍的作用。本文以SO公司为例，通过对SO公司薪酬现状的分析和研究，根据SO公司的特点和实际发展需要，设计一套更科学、更合理且针对该公司的薪酬体系，希望通过此方案能够使SO公司留住人才，提高员工的积极性和满意度，从而达到增强企业的核心竞争力的目的。本文首先从薪酬管理理论入手，介绍薪酬管

5、理基本理论、激励理论以及薪酬体系研究的内容。然后，通过对公司部分员工代表进行访谈和外部薪酬调研了解武汉地区其它企业的薪酬水平相结合的方式，分析确定现有薪酬体系存在的问题。根据SO薪酬体系存在的问题的影响因素和公司经营发展战略，通过结合绩效考核完善公司的薪酬体系。最后，分析新的方案实施可能产生的问题，提出应对措施。本文将以解决薪酬管理问题为主要目标，重新设计薪酬方案，主要包括薪酬架构、激励机制、福利制度设计以及绩效管理制度方面的设计，目标是降低员工流动率、提高员工薪酬满意度、调动员工工作积极性，为公司战

6、略发展服务。关键词：薪酬体系福利设计绩效考核I华中科技大学硕士学位论文AbstractCompensationmanagementsystemisanimportantguaranteeandsupportinimplementingofcompanystrategy,andisanimportantpartofcompanymanagement.Itrelatedtothefutureofthecompanyandthebenefitoftheemployees.Makinggooduseofcom

7、pensationtoolscanincentiveemployeeseffectively,affectexcellentpersonandbuildupastableteam.Thisthesis,basedonSOCompany,redesignsamorescientificandmorereasonablecompensationsystemthroughanalyzingandresearchingthecompensationmanagementsituationofSOCompany.

8、Ithopesthisproposalwillretaintheemployees,enhancetheenthusiasmandsatisfactionoftheemployeesandboostupthecorecompetitivenessofthecompany.First,itbeginswithcompensationmanagementtheoryandintroducesthebasictheory,incentivetheoryandc