h公司薪酬体系设计研究

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1、分类号学号M201073656学校代码10487密级硕士学位论文H公司薪酬体系设计研究学位申请人戴恩民：学科专业：工商管理指导教师：赵学锋副教授答辩日期:2012.4.26AThesisSubmittedinPartialFulfillmentoftheRequirementsfortheDegreeofMasterofBusinessAdministrationAStudyontheDesignofthePaymentSysteminHCompanyCandidate：DaiEnminMajor：BusinessAdministrationSupervis

2、or：Assoc.Prof.ZhaoXuefengHuazhongUniversityofScience&TechnologyWuhan430074,P.R.ChinaApril,2013独创性声明本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除文中已经标明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名：日期：年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用

3、学位论文的规定，即：学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权华中科技大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。保密□，在年解密后适用本授权书。本论文属于不保密□。（请在以上方框内打“√”）学位论文作者签名：指导教师签名：日期：年月日日期：年月日华中科技大学硕士学位论文摘要近年来，通信服务业竞争越来越激烈，如何吸引，留住，激励人才是一个重要课题。一套科学合理的薪酬管理体系能最大限度地发挥员工的积极性。全面薪酬体系的实施，能够保持企业人力资

4、源竞争优势，实现企业和员工的双赢。如何根据H公司实际设计出一套科学合理的薪酬体系，是本文研究的重点。本文共分为六个部分。首先是绪论部分，主要介绍论文背景与意义，研究内容和方法，以及国内外薪酬研究综述。其次是H公司基本情况及薪酬管理体系构成。具体介绍了发展情况、组织架构以及人力资源现状与管理分析。再次是H公司薪酬体系存在的问题分析，通过H公司薪酬满意度调查问卷结果对原有薪酬体系进行分析，以找出H公司现有薪酬体系中存在的主要问题，以及产生这些问题的主客观原因。再其次：H公司薪酬体系研究的具体优化设计方案以及具体步骤。该部分是本论文的重点。在该部分，先结合H公司旧

5、有的薪酬体系中存在的问题，提出薪酬体系设计的基本原则和薪酬策略，然后进行薪酬体系的改进，并对具体的操作进行表述。最后是H公司薪酬体系的保障措施和实施效果以及结论和展望。具体从组织、制度、费用以及人员培训宣传来保障，并从工作积极性生产率和员工离职率等方面总结实施效果。对H公司薪酬体系设计结果进行评价和期望。本文以薪酬管理的有关理论知识为依据，结合H公司的实际和薪酬体系中存在的问题为背景，探讨科学合理的薪酬体系设计优化问题。希望这一薪酬体系的优化能为类似企业的薪酬管理提供一定的参考和借鉴。关键词：岗位价值全面薪酬优化设计I华中科技大学硕士学位论文Abstract

6、Inrecentyears,moreandmoreintensecompetitioninthecommunicationsservicesindustry,howtoattract,retainandmotivatetalentedpeopleisanimportantissue.Ascientificandreasonablesalarymanagementsystemtomaximizetheenthusiasmofthestaff.Theimplementationofacomprehensivecompensationsystem,abletoma

7、intainthecompetitiveadvantageofcorporatehumanresources,enterprisesandemployeestoachieveawin-winsituation.Hactualdesignascientificandreasonablecompensationsystemisthefocusofthisstudy.Thepaperisdividedintosixparts.Firstistheintroduction,whichdescribesthepapersbackgroundandsignificanc

8、eofresearchcontentandmetho