hht公司成长策略

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1、分类号：密级：UDC：编号：专业硕士学位论文（工商管理硕士）HHT公司成长策略硕士研究生：蔡锐指导教师：郭韬副教授学科、专业：工商管理硕士(MBA)学位论文主审人：马永红教授哈尔滨工程大学2012年12月分类号：密级：UDC：编号：专业硕士学位论文（工商管理硕士）HHT公司成长策略硕士研究生：蔡锐指导教师：郭韬副教授学位级别：工商管理硕士（MBA）学科、专业：工商管理硕士（MBA）所在单位：哈尔滨和泰电力设备有限公司论文提交日期：2012年12月论文答辩日期：2013年3月学位授予单位：哈尔滨工程大学ClassifiedIndexU.D.CADissertationforthePro

2、fessionalDegreeofMaster（MBA）DevelopmentStrategyofHHTCo.,LTDCandidate:CaiRuiSupervisor:ProfessorofGuoTaoAcademicDegreeAppliedfor:MasterofBusinessAdministrationSpeciality:MasterofBusinessAdministrationDateofSubmission:Oct,2012DateofOralExamination:Mar,2013University:HarbinEngineeringUniversity哈尔滨

3、工程大学学位论文原创性声明本人郑重声明：本论文的所有工作，是在导师的指导下，由作者本人独立完成的。有关观点、方法、数据和文献的引用已在文中指出，并与参考文献相对应。除文中已注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经公开发表的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。作者（签字）：日期：年月日哈尔滨工程大学学位论文授权使用声明本人完全了解学校保护知识产权的有关规定，即研究生在校攻读学位期间论文工作的知识产权属于哈尔滨工程大学。哈尔滨工程大学有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件。本人允许哈尔滨工

4、程大学将论文的部分或全部内容编入有关数据库进行检索，可采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文，可以公布论文的全部内容。同时本人保证毕业后结合学位论文研究课题再撰写的论文一律注明作者第一署名单位为哈尔滨工程大学。涉密学位论文待解密后适用本声明。本论文（□在授予学位后即可□在授予学位12个月后□解密后）由哈尔滨工程大学送交有关部门进行保存、汇编等。作者（签字）：导师（签字）：日期：年月日年月日HHT公司成长策略摘要近年来我国政府加大了对电力设备行业的政策扶持，促进了电力设备制造业的发展。此外，日益扩大的市场需求也推动了行业的整体发展。HHT公司是一家处于快速成长期的科技型中小

5、企业，主要从事电力设备的研发、生产和服务。公司发展到目前阶段，成长遇到较大阻力。在这种情况下，公司如何重新定位自己，如何制定适合的成长策略，就显得十分重要。本文在简要回顾公司建立过程和公司整体发展情况的基础上，具体阐述了人力资源成长、技术成长、销售业绩成长和公司财务成长等方面的情况。随后介绍公司的外部环境，包括政策环境、市场环境、竞争对手和原材料供应商。进而引出公司目前阶段成长的困惑。在案例分析阶段，总结公司前期成长的过程，分析目前公司的环境和问题，包括管理模式落后、人才匮乏、缺少技术创新和融资困难等几个方面。根据现有环境制定公司的发展战略。做为一个科技型企业，公司的成长离不开技术的

6、进步，公司的第一项成长策略就是技术创新。但以目前的公司实力，独立开发投入较大，而且承担较大风险。因此，公司的第二项成长策略就是合作发展。为了能完成各项既定目标，需要公司具有合格的团队。公司的第三项成长策略就是以人为本策略。按照时间顺序，公司成长策略分三步执行。第一步，立足本行业，走稳定发展的技术路线。第二步，当公司发展到一定阶段后，采取内部发展相关多元化的发展战略，扩大公司规模。第三步，为解决HHT公司一直以来家族管理模式的局限，进行公司所有权的社会化和多元化改革。最后，辅以必要的保障措施。关键词：电力设备；成长策略；中小企业哈尔滨工程大学工商管理硕士学位论文HHT公司成长策略Abs

7、tractInrecentyearsourgovernmenttoincreasethepowerequipmentindustrypolicysupport,andpromotethedevelopmentoftheelectricpowerequipmentmanufacturingindustry.Inaddition,thegrowingmarketdemandandpromotetheoveralldevelopmentoftheindustry