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时间:2019-03-16
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1、10004:公开学校代码:密级乂.如系又4肇.誦JIAOTONGUNIVERSITY.BEIJING.,遍臧±专业学位论文.I.;1!麵^4.mHHT飼纖tS体細値V\.*?-<:‘..系;作者姓名観熙专业学位x商管理硕:i:指誦张可明旨匿培养院系娜f群!^圓:飾。齡《遠乂f硕±专业学位论文HHT公司绩效管理体系的优化OtimizeOnPerformanceManagementSysterinOfHHT
2、pCompany作打:祀洪熙4帅:化u}明北成义通人学2016年6WI学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解北京交通大学有关保留。、使用学位论文的规定特授权北巧交通大学可W将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,提供阅览服务,并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编W供查阅和借阅。同意学校向国家有关部n或机构送交论文的复印件和磁盘。学校可W为存在馆际合作关系的兄弟高校用户提供文献传递服务和交换服务。(保密的学位论文在解密后适用本授权说明)
3、学位论文作者签名:导师签名:"/《乂年^月A签宇曰期:乃年/月反A签字R期:>日巧'7节化W04:U)0帝巧:A化北京交通大学硕±专业学位论文HHT公司绩效管理体系的优化OptimizeOnPerformanceManagementSysTermOfHHTComanpy作者姓名:崔洪熙学号:14125417导师姓名:张可明称:副教授专业学位类别-:工商管理学位级别:硕上北京交通大学2016年6月致谢本文的选题及论文的撰写是在导帅
4、的悉私指导和帮助下,山本人独立完成的。张可明副教授严谋的治学态度,诲人不倦的精神和平易近人的高贵人格品质及对一事业的执著追求将对我的尘产生深刻的影响。,,其次,耍感谢为我传道授业解惑的各位老师在我x作和学习中对我的关!必和帮助。感谢亲爱的师兄弟们,感谢他们在科研工作和生活中给予的大力帮助再次,,在此,要感谢在论文研究中得到了X作单位领导和同華的大九支持致^最诚攀的谢意。最后感谢我的家人对我学习和生活上的全力支持和关怀。北巧交化人常硕h社化学位论文摘要在企业的诸多资源中、,人力
5、资源居于核屯地位,对其所展几的系列管理于企业的整个管理体系而言更具基础性作用。绩效管理是现代人力资源管理领域的重要手段,正在得到越来越广泛的应用。卞文WHHT公司为案例,通过文献资料法、案例分析技、问卷调查法等研究方法,对民营中小型医疗器械企业员工绩效管理体系展开分析,旨在发现民营中小型医疗器械企业绩效管理体系中存在的问一题及成因,并在相关理论指导下设计出套更具合理性、科学性的绩效管理优化体系。研究表明,由于HHT公司对绩效管理重要性认识不足、制度保障不力、绩效管理文化缺失、员工培训体
6、系不健全,致现行绩效管理存在着绩效计划制定不科学、绩效考核不完善、绩效沟通机制不健全、绩效考核结果反馈缺失W及绩效考核结果应用不充分等问题。遵循提高员工绩效为导向、公巧、公平、公正、反一馈与沟通、定量考核与定性考核相结合等原则,设计了套适合HHT公司的绩效管理优化体系,并建议从提商全员绩效管理认识水平、强化相关制度保障、完善绩效管理文化建设及健全员工培训体系四个方面切实保障优化后的绩效管理体系的实施一。在设汁后的绩效管理体系,其优点在于进步明确了绩效管理的定位与公司战略目标,构建的绩效指掠
7、体系也更科学,在绩效评价结果的应用当年也更合理,考核内容摆脱了原有的局限性而更全面,并且更有利于绩效沟通和反馈的一开展。经过段时间的运行后,也在提升组织和个人绩效、优化公司替理流程和化务流程、完善人力资源制度、改善管理氣围、转变管理思想、提高产品与服务质量等方面取得了实效。关键词:绩效;绩效管理;绩效考核;绩效反馈IiSTIABRACT北山义迎人学硕;シ化学位论艾ABSTRACTKsrcesnecoreotonInmanyresourcesofAeenter
8、rise,化ehumanouii化psii,andpaseriesofmanagementtotheenterpriseismorebasic化anUiewholemanagementsystem.Performancemanagementisanimportantme化odin化e
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