gc供应链管理与成本优化应用实践

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1、分类号学号M201073513学校代码10487密级硕士学位论文GC供应链管理与成本优化应用实践学位申请人：罗仁杰学科专业：工商管理指导教师：马士华教授答辩日期：2012年10月22日AThesisSubmittedinPartialFulfillmentoftheRequirementsfortheDegreeofMasterofBusinessAdministrationGCSupplyChainManagementandCostOptimizationCandidate:LuoRenjieMajor:Busines

2、sAdministrationSupervisor:Prof.MaShihuaHuazhongUniversityofScience&TechnologyWuhan430074,P.R.ChinaOctober,2012独创性声明本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除文中已经标明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名：日期

3、：年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权华中科技大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。保密□，在年解密后适用本授权书。本论文属于不保密□。（请在以上方框内打“√”）学位论文作者签名：指导教师签名：日期：年月日日期：年月日华中科技大学硕士学位论文摘要随着技术飞速发展尤其是互联网广泛应用，各项知识，技术和信息在

4、全球范围内实现广泛传播和共享，极大促进全球经济一体化进程，高新技术的迅猛发展加剧市场竞争的激烈程度，依靠传统的扩大产量，降低生产成本，实现规模竞争优势，以销量取胜为核心竞争力获取利润的方式已经不能适应日趋激烈的竞争环境，通过供应链管理提升企业竞争力得到学术界的广泛认同，随着市场需求的日益多样化,企业对供应链管理提出了更高的要求以便于降低成本，迅速满足不断出现的新的市场需求，以更低的总成本为客户提供更多的时间或服务价值。本文以GC公司为例，对供应链整合实现成本优化的管理实践过程进行分析研究。文中指出通过加强供应链管理，重新

5、设计采购，生产，销售，物流等业务流程，不仅能缩短生产周期和流通周期，大幅度降低成本，而且会给企业带来明显的时间竞争优势。通过对采购组织调整，供应商库存管理，三方物流外包等手段提升供应链管理水平，同时采用目标管理和作业成本相结合的成本管理手段，探讨优化成本的方式。通过制定和实施生产计划，配合及协调供应链的各个环节，优化供应链结构，建立供应链战略合作机制以及供应链成本管理信息系统，加强企业之间的信任协作，共享资讯，从而实现降低供应链总成本，使得供应链整体效益得以改善和提高。关键词：服务价值目标管理作业成本供应链战略合作I华中

6、科技大学硕士学位论文AbstractWiththerapiddevelopmentoftechnology,theinternetwidelyused,variousknowledge,technologyandinformationintheglobalrangetoachievedisseminationandsharing.Itpromotetheprocessofglobaleconomicintegrationgreatly.Therapiddevelopmentofhightechnologyintensif

7、iedmarketcompetition.Thecompanyreducetheproductioncostandrealizethescaleofcompetitiveadvantagetechnologyintensifiedmarketcompetition.Thiswaycannotadapttotheincreasinglyfiercecompetitiveenvironmenttowinforthecorecompetitivenessofsalesprofit.Itgettheextensiveself-i

8、dentityofacademiathroughthesupplychainmanagementtoenhancethecompetitivenessofenterprises.Withthegrowingmarketdemanddiversification,enterpriseonthesupplychainma