管理类(一)专业科目(一)微积分

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1、管理类(一)专业科目(一)微积分摘要：微积分基本定理四,对数函数与指数函数对数,指数函数之微分及积分对数,指数函数之应用五,三角函数三角函数之微分及积分三角函数之应用六,积分法则...关键词：微积分微积分,积分类别：专题技术来源：牛档搜索（Niudown.COM）　　本文系牛档搜索（Niudown.COM）根据用户的指令自动搜索的结果，文中内涉及到的资料均来自互联网，用于学习交流经验，作品其著作权归原作者所有。不代表牛档搜索（Niudown.COM）赞成本文的内容或立场，牛档搜索（Niudown.COM）不对其付相应的法律责任！管理類(一)─專業科目(一)微積分微積分單元

2、內容綱要一、函數、極限與連續1.函數之定義與運算2.極限之定義與求法3.連續之定義與連續函數二、導數及其應用1.函數之極值2.導數、微分的定義與應用3.均值定理、增函數、減函數4.圖形之彎性三、積分1.反導函數2.不定積分3.定積分4.微積分基本定理四、對數函數與指數函數1.對數、指數函數之微分及積分2.對數、指數函數之應用五、三角函數1.三角函數之微分及積分2.三角函數之應用六、積分法則1.基本公式2.代換法3.部份積分法4.近似值計算七、不定型瑕積分與應用1.瑕積分2.曲線下的面積3.體積八、無窮級數1.無窮數列與級數2.正項與交錯級數3.收斂與發散管理類(一)─專業

3、科目(二)生產計畫與管制生產管理單元教材綱要一、導論1.生產與服務的意義2.生產管理的功能3.生產／作業系統之型態4.生產力5.國際競爭與生產策略6.本課程架構二、生產決策1.決策程序2.生產／作業決策之特性3.決策理論4.線性規劃之應用三、產品設計與研究發展1.產品設計的必要性2.R＆D的重要性及其意義3.廠商之研究活動4.新產品發展之步驟5.產品壽命週期6.R＆D之管理四、產銷預測1.預測之基本觀念2.預測時應考慮的因素3.預測之程序4.時間數列分析5.因果分析6.定性分析五、廠址選擇1.廠址選擇的重要性2.廠址選擇之步驟3.影響廠址選擇之因素4.廠址選擇方案之評估5

4、.運輸問題與廠址選擇6.其他六、產能規劃1.產品／服務之選擇2.產能決策之重要性3.產能的觀念4.產能規劃5.方案評估6.其他七、佈置規劃1.生產過程的型態1.基本的佈置型態2.佈置規劃的程序3.整體佈置規劃4.細部佈置規劃5.其他八、工作系統的設計1.工作設計的重要性2.工作設計的步驟3.方法研究4.工作衡量5.報酬6.其他九、整體的生產規劃與控制1.生產規劃與控制的主要活動2.生產控制的型態3.連續性生產系統的規劃與控制4.裝配線生產系統的規劃與控制5.間歇性生產系統的規劃與控制6.整體生產計劃日程的編製7.其他十、存貨管理1.存貨管理的意義及範圍2.價值分析／價值工

5、程3.壽命週期成本法4.基本訂購程式5.短缺與服務水準6.其他十一、物料需求計劃1.MRP概念及其要素2.MRP輸入／處理／輸出3.MRP之其考慮因素4.產能需求規劃5.MRP的優缺點6.MRPⅡ十二、即時系統1.豐田式生產管理概論2.JIT系統的關鍵因素3.MRPⅡ與Kanban4.JIT系統的利益5.如何轉入JIT系統6.作業策略十三、裝配線平衡技術1.為何發生裝配線平衡問題2.裝配線平衡問題的特性1.平衡線的選擇準則2.平衡技術3.裝配線的總人數4.各作業的人數十四、排程規劃1.人員的排程技術2.途程的排程技術3.作業順序的排程技術4.歸類排程法5.短時距排程法6.

6、臨界比排程法7.甘特圖8.平衡線的技術十五、專案管理1.專案管理之人性面2.矩陣組織3.PERT4.時間與成本互換分析5.PERT的功能6.其他十六、維護保養1.維護保養的概說2.維護保養的政策3.設備的汰換與重置4.產品信賴度的維護保養十七、展望1.生產管理與自動化2.國内製造業環境的變遷3.因應世界環境變化的生產策略