目标指标管理标准

《目标指标管理标准》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、ICSQ/SCPS沙角C电厂企业标准Q/SCPS-201.007-2013代替Q/SCPS-201.001-2012目标指标管理标准2013-10-16发布2013-10-22实施沙角C电厂发布Q/SCPS-201.007-2013目次前言II1　范围12　规范性引用文件13　术语和定义14　职责与权限14.1　综合部14.2　生产经营部14.3　人力资源部14.4　其他各部门25　管理内容与方法25.1　总则25.2　厂指标体系的建立25.3　目标指标的制定与分解25.4　管理方案的制定与实施35.5　目标指标的实施与跟踪45

2、.6　目标指标的调整46　报告和记录47　检查与考核4附录A（规范性附录）　管理流程图6附录B（规范性附录）　规范表格89Q/SCPS-201.007-2013前言本标准为新编制标准，部分代替Q/SCPS-201.001-2012《计划管理标准》，并将《计划管理标准》分拆为《发展战略和规划管理标准》、《目标指标管理标准》和《计划管理标准》。本标准按GB/T1.1-2009《标准化工作导则》编制。本标准由厂标准化委员会提出并负责解释。本标准由综合部归口管理并组织起草。本标准的主要起草人：曹桂成、李伟芹。本标准的审核人：王敬光、陈梅

3、城、张振胜、林坚、李长春、陈锋、陈怀科、何秀礼、王峰、宁立明、管世强、洪亮。本标准的审定人：余锡金、陈前明、徐少波、江少辉。本标准的批准人：朱志飞。本标准为首次发布。9Q/SCPS-201.007-2013目标指标管理标准1　范围本标准规定了厂指标体系的建立、目标指标的制订与分解，管理方案的制定与实施、目标指标的实施与跟踪，目标指标的调整，报告和记录以及检查与考核等内容。本标准适用于本厂目标指标和管理方案的管理。2　规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日

4、期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。Q/SCPS-201.001TIMS管理手册Q/SCPS-201.002技术改进管理标准Q/SCPS-201.004对标管理标准Q/SCPS-201.008计划管理标准Q/SCPS-203.006安健环因素识别与评价管理标准Q/SCPS-204.002发电计划管理标准Q/SCPS-211.002绩效管理标准Q/SCPS-215.001企业标准化管理标准3　术语和定义下列术语和定义适用于本文件。3.1　管理方案为实现目标指标而制订的一整套措施，包括职责、时间表和实现目标指标

5、的方法。4　职责与权限4.1　综合部4.1.1　综合部是目标指标管理的归口部门。4.1.2　综合管理分部负责组织厂级目标指标的制订、分解及制定保证措施或管理方案，并对其执行情况进行检查跟踪和统计，作为年度管理评审的依据。4.2　生产经营部4.2.1　技术分部负责建立厂级指标体系，并负责全面对标的管理。4.2.2　发电商务分部负责生产指标统计及执行情况的跟踪及检查。9Q/SCPS-201.007-20131.1　人力资源部人事劳资分部负责实施厂级目标指标执行情况的考核。1.2　其他各部门1.2.1　各部门负责分解目标指标及制订管理

6、方案，跟踪及检查责任范围的目标指标执行情况。1.2.2　运行部、燃料部负责运行小指标的制定、检查与考核。2　管理内容与方法2.1　总则2.1.1　本标准根据《TIMS管理手册》和《企业标准化管理标准》管理标准体系表等要求编写。2.1.2　目标指标管理流程见图A.1。2.1.3　编制年度目标指标时应考虑技术、经济、操作上的可行性。2.1.4　年度目标指标满足法律法规、上级公司要求并体现持续改进的精神。在制订年度目标指标时，应考虑：a)厂发展战略和规划；b)集团公司全面对标要求；c)上网电量、年度发电计划、售电协议；a)可靠性指标；

7、b)电压、频率、谐波分量及闪变等电能质量指标；c)重大安健环因素要求；d)在厂领导主持的会议（如党政联席会、安健环委员会、计划工作会议等）上所确定的目标；e)职代会提案及职工合理化建议；f)行业技术标准的要求；g)其他相关方的合理要求。2.2　厂指标体系的建立2.2.1　根据《广东省粤电集团有限公司提升管理全面对标实施指南》，由技术分部组织各相关部门建立本厂指标体系，作为制定年度目标指标、全面对标管理的基础。指标体系分类如下：a)安全管理指标体系；b)生产技术指标体系——含能效、环保、可靠性、设备管理、运行管理、技术监督、科技创

8、新等指标；c)经营管理指标体系——含财务、资产管理、审计、监察、燃料管理、采购、工程项目管理等指标；d)人力资源指标体系；e)党群工会指标体系；f)行政管理指标体系——含企业管理、标准化管理、信息化管理、文秘公关等指标。g)其他指标。2.2.2　厂目标指标库每年