安全目标指标管理

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1、有限公司1、安全目标指标管理1安全目标指标管理1、安全生产目标的管理制度2、总体和年度安全生产目标3、基层单位和部门安全生产指标4、基层单位和部门安全生产指标考核办法安全生产目标、指标管理制度公司每年要根据党和国家安全生产的方针、政策及上级下达的安全指标,结合公司的安全生产方针,制定公司年度安全生产目标。安全目标的内容主要包括:死亡率、重伤率、非伤亡事故指标、职工培训等。安全目标的制定必须具备明确性、可行性、系统性和稳定性。安全目标每年由公司统一制定,逐级提出分解目标,分解到部门,形成各部门年度安全指标。公司安全生产领导小组负责全公司安全总目标和部门安全指标的管理。每年终由公司

2、安全生产领导小组负责对全公司安全目标、部门安全指标进行安全评定,对照安全目标逐级、逐项检查、考核落实。根据安全效果评定结果,对照奖惩办法,奖优罚劣。有限公司2018年1月1日公司各部门:为贯彻落实国家"安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,明确公司的安全生产方向,经研究决定,现将我公司安全生产方针公布如下,望各部门认真组织宣传贯彻。公司安全生产方针安全第一、预防为主以人为本、全员参与安全发展、持续改善公司各部门:为贯彻落实国家和我公司的安全生产方针,经研究制定2018年度安全生产目标如下,望切实贯彻执行。公司将根据年度安全生产日标逐级分解到部门,形成各部门年度安全指标,

3、并在年底对相关责任人进行绩效考核,根据考核结果对责任人进行相应的奖惩。望各部门认真组织宣传、贯彻、执彳亍。2018年1月1口2018年度安全生产目标K三不发生:不发生职业病;不发生责任火灾事故;不发生责任设备事故。2、三控制:死亡率控制为0;重伤率控制为0;轻伤控制在5起以下。3、三确保:确保新员工三级安全培训教育率达100%;确保重大安全隐患整改率100%;确保特种作业人员持证、定期复审率100%。公司各部门:为贯彻落实国家"安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,明确公司的安全生产方向,经研究决定,现将我公司安全生产方针公布如下,望各部门认真组织宣传贯彻。公司安全生产

4、方针安全第一、预防为主以人为本、全员参与安全发展、持续改善公司各部门:为贯彻落实国家和我公司的安全生产方针,经研究制定2018年度安全生产目标如下,望切实贯彻执行。公司将根据年度安全生产目标逐级分解到部门,形成各部门年度安全指标,并在年底对相关责任人进行绩效考核,根据考核结果对责任人进行相应的奖惩。望各部门认真组织宣传、贯彻、执行。2018年1月1日2018年度安全生产目标K三不发生:不发生职业病;不发生责任火灾事故;不发生责任设备事故。2、三控制:死亡率控制为0;重伤率控制为0;轻伤控制在5起以下。3、三确保:确保新员工三级安全培训教育率达100%;确保重大安全隐患整改率10

5、0%;确保特种作业人员持证、定期复审率100%o有限公司安全生产指标及考核办法为确保我公司安全生产目标及指标的实现并将安全生产指标分解到人,责任落实到人,考核到人,特制定本办法。安全生产指标2018年安全生产指标人员死亡、重伤事故为0;人员轻伤事故为3起以下;职业病为0。重大安全生产事故为0;轻度安全生产事故为5起以下。三级安全培训教育率及特种作业人员上岗持证率达100%o不安全的设备设施为0;安全隐患整改率达100%o员工不安全行为发生次数为8人次以下。二、安全生产指标分解2・1部门安全生产指标分解部门名称轻伤事故重伤以上事故轻度安全生产事故重大安全生产事故安全教育隐患整改三

6、违管理部0000100%100%技术部0000100%100%工程课0000100%100%行政部0000100%100%2.2安全生产责任分解(遵照公司安全生产责任制规定)三、考核办法为保障公司全体员工的安全与健康,把安全生产思想贯穿于整个生产过程,做到全员、全过程、全方位管理,严格执行有关安全生产的法律、法规、规范、规程、标准和各项规定,促使安全生产目标及安全生产责任制的实现,特制订木办法。1)进行分级考核:公司负责考核各职能部门,部门考核班组及员工。2)考核办法:定期考核与日常考核相结合,定期考核为每月一次,日常考核即在日常管理中根据检查情况累计,考核结果实行逐级审查、逐

7、级上报。四、考核细则1)用《安全生产指标考核表》(见附表)的各分项评分表,对各分项责任人进行打分考核。当分项检查评分表得分在70分以下时为不合格,70分(含70分)到90分为合格,90分及其以上者为优。2)各分项检查评分表通过汇总得出的结果用来评价各级人员安全指标落实情况,直接体现了管理人员安全管理的业绩及员工的安全行为及意识。五、奖惩办法1)达“优”等级的奖励200元;2)达不到合格等级时,罚50元;连续三次达不到合格等级的管理人员除经济处罚外,将采取降职处理措施;对连续三次达不到合格等级

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