供电局安全生产目标与指标管理标准.doc

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1、Q/GZW电网公司企业标准Ｑ／GZW21006-201011供电局安全生产目标与指标管理标准2010-02-05发布　　2010-02-05实施电网公司发布目录前言II1围12规性引用文件13术语和定义14职责与权限14.1安全生产委员会14.2局长14.3局分管领导14.4安全监察部14.5生产技术部14.6各部门（单位）25容与方法25.1制定25.2实施与监测25.3回顾与更新36报告和记录36.1保存要求3附录A（规性附录）安全生产目标与指标管理流程4前言安全生产是电力企业赖以生存和发展的基

2、础，安全生产风险是企业面临的最大风险。本标准依据“一切事故都可以预防”安全理念，按照“安全生产风险管理体系”理论，规了安全生产目标与指标的管理。本标准由电网公司安全监察部提出。本标准由电网公司安全监察部负责解释。本标准起草单位：电网公司。本标准主要起草人：宏韧、芦勇、阮征、郭成蛟、周君、闻艺、强永、覃义荣、欧阳广泽、龙本标准由电网公司管理标准分委会审核。本标准由电网公司标准化委员会批准。本标准2010年首次发布。供电局安全生产目标与指标管理标准1围本标准规定了安全生产目标与指标的设立、实施与监测、回

3、顾与更新的管理要求。本标准适用于电网公司所属地区供电局。2规性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡注明日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。——南方电网公司安全生产工作规定——南方电网公司安全生产工作奖惩规定——电网公司安全生产责任目标管理标准3术语和定义无4职责与权限4.1安全生产委员会4.1.1负责审定年度安全生产目标与指标。4.1.2负责审议年度安全生产责任目标考核建议，研究决定考核结果。4.2局长负责批准经

4、安全生产委员会（以下简称安委会）审议通过的年度安全生产目标与指标。4.3局分管领导负责组织制定和实施安全生产目标与指标。4.4安全监察部4.4.1负责制定与分解全局安全目标。4.4.2负责统计、分析、考评、上报全局安全目标实施情况。4.5生产技术部4.5.1负责制定与分解全局生产技术指标。4.5.2负责统计、分析、考评、上报全局生产技术指标实施情况。1.1各部门（单位）1.1.1负责宣传、贯彻、量化分解本部门（单位）的安全生产目标、指标，并实施保障措施。1.1.2负责按月、季、年统计分析安全生产目标

5、与指标的完成情况。2容与方法2.1制定2.1.1局分管领导每年年初组织制定全局安全生产目标与指标。目标、指标的制定应考虑下列因素：a)安全生产方针要求；b)上级单位下达的目标与指标及相关方要求；c)持续改进的要求；d)管理评审结果；e)绩效评估的结果；f)风险评估的结果；g)相关方的满意度；h)同类企业平均水平或先进水平；i)自我评估结果；j)实现目标所需的各种资源；k)制定的目标、指标应体现对事故、事件控制和生产运行指标控制的期望以及改善安全生产管理的努力与行动，并体现持续改进；l)目标与指标应可

6、量化，或可定性、可测评，以便于监测、检查和实施。2.1.2生产技术部向安全监察部提供生产技术指标和局属各部门（单位）分解表。2.1.3安全监察部制定全局安全目标，汇总生产技术指标，形成安全生产目标与指标分解表上报安委会审定，经局长批准后以正式安全生产目标与指标文件下发到各部门（单位），局长与各部门（单位）签订安全生产目标责任书。2.1.4各部门（单位）应依据下达的目标与指标，层层分解到岗位，签订《安全生产目标责任书》，并制定保障目标、指标的实现的工作计划和措施。2.2实施与监测2.2.1各部门（单位

7、）每月负责对本部门（单位）安全生产目标与指标进行分析。当目标、指标完成情况与期望值有差距时，应及时采取相关补救措施。1.1.1安全监察部每季度负责对各部门（单位）安全目标的工作计划开展情况进行监督、跟踪，并要求存在问题的部门（单位）制定整改措施，限期整改。1.1.2生产技术部每季度负责对各部门（单位）生产技术指标的工作计划开展情况进行监督、跟踪，并要求存在问题的部门（单位）制定整改措施，限期整改。1.2回顾与更新1.2.1安全监察部、生产技术部每年年初组织对上一年安全生产目标与指标完成情况进行考评，

8、并将考评情况报安委会审批。对完成或未完成安全生产目标与指标的部门和人员按照本单位安全生产奖惩规定进行奖惩。1.2.2安全监察部、生产技术部每年应组织对安全生产目标与指标进行回顾，建立安全生产目标与指标回顾记录，评估目标、指标的科学性与合理性，为次年制定安全生产目标与指标提供依据。2报告和记录2.1保存要求序号记录名称保存地点保存期限备注1安全生产目标与指标文件安全监察部二年2安全生产目标与指标回顾记录安全监察部三年附录A（规性附录）安全生产目标与指标管理流程