油田公司新闻宣传管理规定

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1、吉林油田公司新闻宣传管理规定为了进一步理顺新闻宣传管理程序,充分发挥新闻舆论的导向作用,增强新闻宣传工作的实效,内聚人心,外树形象,为公司改革发展营造良好的舆论氛围,制定此规定。一、新闻宣传工作原则1、公司新闻宣传工作要坚持“客观面对、有所作为”的方针和“稳健、低调、正面”的原则,紧密围绕公司生产经营中心工作,把握正确的舆论导向,唱响科学发展、和谐发展主旋律,大力宣传公司改革发展进程中的方针政策、重大举措、成功经验和所取得的成绩,弘扬企业精神,传播企业文化,为公司发展大局服务,促进公司各项工作的顺利进行。2、本规定适用于公司及所属各单位的新闻宣传工作。新闻宣传工作是指公司和所属

2、各单位通过新闻媒体进行对内对外宣传报道的活动。各单位要重视新闻宣传工作,在组织、人员、经费、设备等方面充分保障,相关经费列入年度预算。3、新闻宣传应符合国家相关新闻管理制度和新闻宣传规范。新闻稿件内容、数据和事件要准确,避免误报、失实等问题,严禁虚构新闻事件。4、公司新闻宣传工作由公司党委统一领导,公司企业文化处统一归口管理、协调和指导,企业文化处、新闻中心以及各基层单位具体执行。二、新闻宣传工作主要内容81、公司和各单位学习贯彻邓小平理论、“三个代表”重要思想,践行科学发展观,落实党和国家的路线、方针、政策情况的宣传报道。2、上级领导到公司和各单位视察、检查指导工作以及相关重

3、要指示的宣传报道。3、公司领导参加会议、调研等重要活动以及重要讲话精神的宣传报道。4、公司发展战略、发展规划、年度生产经营和改革发展目标等重要信息的宣传报道。5、公司和各单位重大的勘探开发、经营管理、队伍建设、科研活动和典型经验的宣传报道。   6、公司和各单位党的建设、精神文明建设、思想政治工作、企业文化建设及先进单位、先进集体、先进个人等方面的宣传报道。   7、公司对各单位新闻宣传工作的指导和新闻宣传工作人员业务知识培训工作。三、对内宣传及对外宣传工作程序(一)内部宣传1、公司领导调研或参加活动、公司级会议以及各专业会议和专业处室组织的各项活动,总经理办公室或专业处室要提

4、前通知企业文化处新闻宣传科,由新闻宣传科通知新闻中心总编办委派记者。82、原则上公司总经理和党委书记参加的会议和活动,新闻中心要派出摄影、摄像、文字三名记者,其他领导参加的会议及活动新闻中心要派出摄像、文字两名记者。3、在松原市区进行的油田内部会议和活动,新闻中心自行出车把记者送到采访地点,在远离市区外进行的会议和活动,由办公室或专业处室安排记者乘坐车辆。4、油田外部单位组织的、需要油田记者采访的大型宣传活动,由企业文化处同主办单位和地方宣传部门沟通协调,统一安排,通知新闻中心派出记者进行采访。5、新闻中心记者要提前20分钟到达指定地点,记者在采访过程中要保持良好的精神风貌,稿

5、件撰写和刊播要及时准确。6、公司副总经理、总经理助理、副总师级别领导参加的会议和活动,对口专业处室有责任和义务提前询问领导是否需要宣传,如没有带新闻记者的会议和活动,为避免出现宣传报道偏差,一概不在吉林石油报、油田电视新闻和公司网络上刊播。7、公司党委和公司确定的新闻宣传活动,新闻中心要按照企业文化处的安排积极组织开展,及时开设新闻专题和专栏,并组织记者深入机关处室和基层单位进行采访报道。88、各基层单位宣传部门要积极邀请新闻中心记者到本单位进行采访报道,同时要自行撰写新闻稿件,积极向吉林石油报、油田电视台、公司网络新闻投送稿件,加大宣传力度。基层单位新闻宣传工作的完成情况与年

6、终创建红旗党委考核等各种评先选优活动相挂钩。(二)对外宣传1、企业文化处负责国家级媒体、国家级专业媒体、吉林省媒体以及松原市媒体的新闻宣传工作;新闻中心和石油媒体记者站负责中国石油报、中国石油报道(中国石油影视中心)、中国石油画报等媒体的新闻宣传工作。2、公司接待外部媒体记者采访,由公司企业文化处或新闻中心按照职责分工会同公司总经理办公室统一安排。涉及到公司改革与发展的重大问题、热点问题的采访,企业文化处或新闻中心报公司主管领导批准后组织采访。3、公司和各单位一律不得接受外界媒体以电话或电子邮件方式进行的采访,以免产生信息的失实。4、凡对外发布、提供的公司统计数据,一律以公司机

7、关相关部门提供的数据为准。5、新闻及信息一经发布,必须同时以电子文件和纸质文件备案(一般留存期限为一年),以便查询。   四、新闻稿件审批1、本着“文责自负”的原则,新闻中心对吉林石油报、油田电视台和中国石油报、中国石油报道、中国石油画报的刊播运行、稿件质量负责。企业文化处对公司网络新闻及地方各级媒体新闻发布负责。82、需要在油田网络新闻中发表的,涉及到公司总经理和党委书记参加的,公司层面勘探开发、科技、管理等重大事件的、公司领导有特殊要求的新闻中心记者的稿件要上传至企业文化处进行审核。涉及

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