急诊科护理工作目标实施安排

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1、2010年急诊科护理工作目标实施目标季度月份工作目标实施内容实施日期实施情况负责人第一季度一月份1、自查2010年护理工作目标落实情况，完善各种记录、总结科室护士长2、总结2010年护理工作完成2011年护理工作计划科室护士长3、完成护士长年册、月工作量4日科室护士长4、参加护士长会议7日护理部5、科室护士会议（反馈、月质量、存在问题、改进效果、工作总结、布置工作等）传达护士长会议内容8日科室负责人6、晨间提问（每周2次以上）周二、四科室负责人7、组织科内护理员参加护理部培训：过床法、卧床病人更换床单法23日护理部8、组织护士业务大课（护士条例、护理缺陷管理方法）25日护理部9、组织

2、学习护理人员业务学习（理论、技能各1次）（）科室护士10、护士业务考核及理论、技能21日11、安排月护理人员排班4日科室护士长12、医院感染质量监控10日13、对科内急救仪器设备、物品保养及基本维护，急救药品、数量、有效期等检查（每周1次）每周一科室护士长14、科内各护理质量小组检查20日科室负责人15、参加护士长夜查房（）科室护士长16、春节前护理安全检查1-20日二月份1、完成护士长手册、月工作量、护理人员排班4日科室护士长2、参加护士长会议8日护理部3、科室护士会议（反馈、月质量、存在在问题、改进效果、工作总结、布置工作等）传达护士长会议内容9日科室负责人4、晨会提问（每周2次

3、以上）科室负责人5、组织科内护士参加护理部培训：吸氧法、吸痰法10日护理部6、组织护士业务大课25日护理部7、组织科内护士业务学习（理论、技能各1次）（）科室负责人8、护士业务考核（理论、技能）21日科内负责人9、医院感染质量监控10日科室负责人10、对科内车上、急救仪器设备物品保养及基本维护，急救药品数量、有效期等检查（每周1次）每周一科室负责人11、科内各护理质量小组检查20日科室负责人12、参加护士长夜查房（）护室护士长6/6季度月份工作目标实施内容实施日期实施情况负责人第一季度三月份1、完成护士长手册、月工作量、护理人员排班4日科室护士长2、参加护士长会议8日科理部3、科室护

4、士会议（反馈、月质量、存在问题、改进效果、工作总结、布置工作等）传达护士长会议内容9日科室负责人4、晨会提问（每周2次以上）科室负责人5、组织科内护理师参加护理部培训：动脉采血技术，静脉留置针技术10日护理部6、护理师考核：动脉采血技术、静脉留置针技术22日护理部7、全院护士理论考核：护理“三基”训练题24日护理部8、组织护士业务大课25日护理部9、组织科内护士业务学习（理论、技能各1次）（）科室负责人10、护士业务考核21日科室负责人11、医院思索质量监控10日科室负责人12、对科内、救护车上、急救仪器设备、物品保养及基本维护，急救药品数量、有效期等检查（每周1次）每周一科室负责人

5、13、科内各护理质量控制小组检查20日科室负责人14、参加护士长夜查房（）科室护士长15、护理部组织大检查、各科室护理工作质量28日护理部第二季度四月份1、完成护士长手册、月工作量护理人员排班4日科室护士长2、参加护士长会议8日护理部3、科室护士会议反馈、月质量、存在问题、改进效果、工作总结、布置工作传达护士长会议内容9日科室护士长4、晨会提问（每周2次以上）科室负责人5、护理部组织护士培训：心肺复苏术、简易呼吸气囊检测与使用12日护理部6、组织护士业务大课25日护理部7、组织护士参加护理部考核：心肺复苏术、简易呼吸气囊检测与作用26-29日护理部8、组织科内护士业务学习理论、技能各

6、1次（）科室负责人9、护士业务考核21日科室负责人10、医院感染质量监控10日科室负责人11、对科室内救护车上、急救仪器设备、物品保养及基本维护急救药品数量、有效期检查（每周1次）每周一科室负责人12、科内各护理质量控制小组检查20日科室负责人13、参加护士长夜查房（）科室护士长14、“五一”之前护理安全检查，保持“五一”安全过度6/6季度月份工作目标实施内容实施日期实施情况负责人第二季度五月份1、完成护士长手册、月工作量、护理人员排班4日科室护士长2、参加护士长会议9日科理部3、科室护士会议（反馈、月质量、存在问题、改进效果、工作总结、布置工作等）传达护士长会议内容10日科室护士长

7、4、晨会提问（每周2次以上）（）科室负责人5、开展“5.12”护士节庆祝活动12日护士6、组织科内护士业务学习（理论、技能各1次）（）科室负责人7、三基培训计划对护士考核20日护理部8、组织护士业务大课26日护理部9、医院感染质量监控10日科室负责人10、对科室内救车上，急救仪器设备、物品保养及基本维护、急救药品数量、有效期检查（每周1次）星期一科室负责人11、科内各护理质量控制小组检查21日科室负责人12、参加护士长夜查房（）科室护士长六月份1、完成护士