建设工程业主方多项目管理的研究

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1、学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解北京交通大学有关保留、使用学位论文的规定。特授权北京交通大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。(保密的学位论文在解密后适用本授权说明)学位论文作者签名：签字日期：Wf3年盆七／／H彦日、纱训名期签日师字导签中图分类号：UDC：学校代码：10004密级：公开北京交通大学博士学位论文建设工程业主方多项目管理研究ResearchonOwner’SConstructionMulti-projectManagement作者姓名

2、：陈忠林导师姓名：刘伊生学位类别：管理学学号：05113109职称：教授学位级别：博士学科专业：工程与项目管理研究方向：项目管理北京交通大学北尿父通大字2012年12月致谢本论文的研究是在我尊敬的导师刘伊生教授的悉心指导下完成的，刘伊生教授严谨的态度、渊博的学问和高尚的师德使我终身受益，尤其在论文撰写过程中，导师刘伊生教授不辞辛苦，一字一句地审阅我的博士论文。应当说，博士学习阶段的历练是我一生中最为重要的经历，也是我的一生中最为宝贵的财富。我为能得到导师刘伊生教授的厚爱而自豪，衷心谢谢导师刘伊生教授对我的关爱和教诲。经管学院的各位教授、各位老师及同学们对我的论文也提出了许多的宝贵意见，特

3、别是张文杰教授、郝生跃教授、詹荷生教授、李伊松教授对我的论文工作给予了悉心指导与热情帮助；另外，边学迪师妹和陶俊杰师弟对我的论文工作也给予了大力支持，在此表示衷心的感谢。在我博士研究生学习期间，铁道部工程管理中心、建设司的领导和同事们对我的工作和学习都给予了大力帮助与支持，在此深表谢意。同时，我要感谢我的父母、爱人和女儿，感谢父母的养育、感谢夫人毕辉和女儿陈思的支持。在我论文研究最困难的时候，是他们不断地鼓励我，他们的鞭策是我完成学业的重要动力。另外，我还要感谢所有论文撰写过程中我学习与引用过文献的作者们，他们前期的汗水与成果是我论文工作的基础。最后，我要感谢所有支持和关心我的博士研究生

4、阶段学习的老师、同事、同学和朋友，您们的支持是我学习和工作的最大动力和助力。谢谢大家!中文摘要摘要：随着建设工程规模的不断扩大，越来越多的建设工程开始以项目组合与项目集的多项目形式出现，传统的单项目管理方法已不能满足多项目管理的要求，多项目管理日益成为建设工程领域关注的热点，同时也成为众多建设工程业主方最为关心的问题，但由于多项目管理研究在国内还处于起步阶段，导致实际应用中不断出现亟待解决的组织结构僵化、资源配置不合理、供应链管理混乱等问题。因此，加强建设工程业主方多项目管理的研究，尤其是加快多项目管理中的组织管理、资源配置、供应链管理等核心问题的研究显得非常迫切而必要。针对上述问题，本

5、论文以项目管理理论、组织理论、资源配置及供应链管理理论为基础，消化吸收国内外多项目管理研究和应用的成果，结合建设工程多项目管理的特点和我国业主方多项目管理的现状，运用绩效评价法、动态规划法等方法，构建了建设工程业主方多项目管理模式和资源优化配置模型，提出了业主方多项目管理组织成熟度评价指标体系和供应链优化管理模式。论文的创新之处主要体现在以下方面：1．提出了两种适用不同范围的建设工程多项目管理模式——咨询式和代建式。在充分分析已有的项目管理组织模式的基础上，针对多项目管理组织需求具有范围广、因素多、变化快、要求高的特点，从业主内部项目组织架构深入，设计了两种多项目管理模式，提出了不同管理

6、模式的适用范围。2．提出了建设工程业主方多项目管理组织成熟度评价指标体系。从多项目管理实际和业主方组织运行特点入手，构建了业主方多项目管理组织成熟度模型的三维结构，借鉴平衡计分卡的指标设置思路将评价指标划分为组织能力水平、组织关系管理、组织内部过程管理、学习与成长四大类一级指标和其相应的二级指标，形成了业主方多项目管理组织成熟度评价指标体系，为科学评价业主方多项目管理组织成熟度提供了理论依据。3．构建了业主方多项目人力资源、材料设备、资金三类资源优化配置模型。从多项目的资源需求存在共享与冲突两面性特征入手，应用动态规划法，分别构建了业主方多项目人力资源、材料设备、资金三类资源优化配置模型

7、，并通过实证分析，验证了动态规划方法解决业主方多项目材料与设备优化配置模型的适用性，为实现多目标、多种类、多层次特点的多项目资源优化配置提供了解决办法。4．提出了基于建设工程多项目的业主方供应链优化管理模式。通过分析多项目供应链的结构与环节，提出了多项目供应链一体化运作内容，在比较不同采购方式以及不同集中采购模式下物流与结算管理的基础上，提出了基于多项目的业主方供应链优化管理模式，并通过实例验证了该模式的优越性，为多项目管理业主方优