媒体市场营销论文范文-浅谈媒体向左，营销向右论文

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1、媒体市场营销论文范文:浅谈媒体向左,营销向右论文现在很多人见面，都非常关心地慰问我：媒体现在日子不好过吧？懂行一些的人会这么问：媒体未来的商业模式你考虑的如何了？对于第一个理由，坦率地说，我们的口子过得还行，今年到现在，我们的增长依然超过60%,到9月份《商业价值》的纸媒和新媒体收入，已经超过去年全年30%,新媒体收入超过去年160%o更关键的是，这些数字给我们很多希望和鼓舞，提醒我们虽然有时姿势狼狈、有时连滚带爬，但依然正走在正确的方向上。第二个理由就比较难以回答。但是我的经验告诉我，短时期想不明片的事情，放在一个稍长的维度来看，可能就会有些脉络了。翻到

2、5年前创刊的时候，我说的题目《关于媒体的三个信念》，回头看了一下，发现好多事情一下清楚了很多。前儿天去山东，在那里和红领集团的董事长张代理闲聊了一天,他说的一句话，让我触动极大。他说，有思想的人不会慌张。看我不太明口，他跟着解释了一句，说有思想的意思是他心里真的信什么。5年前创刊时，我们相信什么？那时我写的三个信念是：杂志即社区（要像经营一个社区那样经营杂志），杂志社永存（作为一个持续创造有价值信息的组织，杂志社永远都有存在价值），一切皆社区（未来的商业环境，都会像运作社区一样维护和客户的关系）。中间谈到的发展策略和方针，现在看起来依然能够指引未来5年的道

3、路，例如：Web2.0能否与传统媒体的采编体系成功嫁接？调查陋习乃至散布无关痛痒的信息，不能完全体现新闻的真正价值。准确和评论是从不知疲倦的事实核查、调查和深思中产生的。媒体的任务依然是讲故事。积累用户远胜过积累金钱。用付出替代制约。很多事情我们5年前就想好了,剩下的就是review—下做的如何？现在很多人都在热衷于谈媒体遇到的困境，但我现在认为，在谈外界困境之前，作为媒体最应该反思的其实是自己，我们自己做的足够好了吗？的确，外部的世界变化的如此之快，但媒体在紧盯外界变化的同时，其实应该多把注意力回归到自己身上，重新深思媒体的本质，做好自己的事情。过去的5

4、年，我们初步完成了一本传统媒体的数字化一一我们搭建了围绕用户建立起来的包括纸媒、网站、App、微信和微博的内容输出矩阵，可以在不同场景下用不同的阅读渠道满足读者获取信息的需求。附带的结果是，我们不仅C经可以用数字来输出内容，还可以用数字来管理自己和描述用户。最近《商业价值》客户端完成了一次重大的改版，注册用户已经可以通过浏览历史，来简单分析一下自己的性格。我们希望新的《商业价值》数字阅读体系，能够成为一个人和内容互动的新型社区。最好的战略就是知道自己不做什么。所以减来减去，未来5年,我们就准备和3件事情较劲：1.内容生产方式。在《商业价值》与钛媒体合并之后

5、，如何把职业记者写作和UGC内容有机结合起来，产生化学反应？UGC和自媒体几乎覆盖了所有的话题，记者们应该去做什么？上一期杂志我们花费了几个月采访团购的历史，这一期封面报道，《商业价值》的记者跟随着配送员远赴阿坝采访电商下乡。我认为，这是职业记者该做的事情。前儿天IBM财报岀来，利润下滑，股价下跌，《商业价值》去年9月份写的文章就预见到了这个结果。现在拿出来放在微信里，还能获得超过4.3万点击。我觉得这才是媒体的价值，才是职业记者的价值。2.产品。媒体的商业模式中，“产品线-业务线-资源线”中的产品线随着传统广告模式的崩塌而缺失，使得商业模式的循环难以持续

6、和加强，这是造成媒体恐慌的根本理由。那么，新的产品是什么？3.商业模式。大家都在讨论模式创新，但是很多都还在媒体的范畴内打转转，盯着传统的营销预算打转转。但我认为，可以考虑的是，媒体未来的商业模式如何跳出传统媒体的思维局限，搭上经济发展的大势，这才是一片广阔空间。