反思香港的商业模式

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1、反思香港的商业模式当我们不知道前路怎样时，我们必须不断尝试，因为成功来自屡败屡战，永不言弃一一香港精神并没有死去，它只是需要重新点燃作者为香港大学亚洲全球研究院高级研究员，香港证监会前主席香港已经迎来新特首。我们应借此机会反思，面对充满不确定性的环境，香港以往依靠物流、金融和房地产等传统优势行业的商业模式是否仍然行得通。香港曾经是口由市场的象征，而现在却面临日益高涨的保护主义，签订了各种双边贸易协定。此外，香港还面临劳动人口老龄化问题，被世界最高的房价所累，并且未能紧跟技术发展的脚步。香港的竞争力排名下滑是

2、不争的事实，这主要是由于，和其他亚洲地区相比，香港对研发的投资比例最低（GDP的0.73%）,不到新加坡研发投资的一半。关键在于如何利用香港目前超过8000亿港元的财政储备、2.5万亿港元的经济体量以及3万亿港元的外汇储备。而在财富创造方血极具潜力的年轻人和创新急需投资，此时不断投资低收益的美国国债是战略失策。我们对自己的短视视而不见。莎士比亚曾说“城市即人”。一座城市是建立在实体（基础设施）网络之上的社会关系网络。香港地理位置优越，但拥有卓越的通讯和电信基础设施。但其真正优势在于社会网络，它不仅是与中国内

3、地进行商业和知识交流的出口，也是连接伦敦、纽约等商业金融中心以及邻国金融、文化和技术中心的关键节点。而只有开放的网络才会发展。香港目前的财政轨道是不可持续的，因为它主要依靠卖房地产，资本和劳动力被错误定价。新自由主义市场经济和金融的失败，在于过度崇拜资本，以劳动力为代价，对资本错误定价，而忽视了社会稳定的根源，即安居乐业一一体面的工作和可承担的住房。随着自动化的成本越来越低，工作变得数字化、机器人化，劳动力的“价值”下降，现有工作变得不稳定，人们感到被降级。当中产阶级的工薪无法支付体面的住房，人们感到自己的

4、价值没有得到认可，感到被忽视，这时候，政治就感染病毒。对此，条件反射式的政治反应是保护主义和本地主义。但这种感情用事的反应并不能解决问题的核心：如何发展活跃蓬勃的商业，提供长期可持续的就业？由于官僚们了解金融和房地产行业，但不懂技术，因此政府只是继续重复以往的工作，仿佛只有积累越來越多低收益的财政盈余才是成功的标志，而不是将财政盈余投资在人的身上。以人为本的社区战略（而不是抽象的自由市场）不仅是最佳投资，也是冒险和创新/创造就业的最佳选择。困境的核心在于：公务员能否设计岀最佳的税制和政府开支方案来应对技术导

5、致的就业流失？从官僚主义的惰性来看，答案多半是否定的。更实际的方法是采用基于社群的浏览、搜索、实验和适应的方法，来解决技术发展带来的就业问题。新一届香港政府?？当采取硅谷投资组合的方法来创造就业。投资1000家初创企业（包括涉及淘汰行业的企业），让它们提出创造就业的新点子,并大举奖励在创造可持续就业方面具有原创性的初创企业。政府应当利用市场来检验这些创造就业的提案，并密切观察它们的成败。让百花齐放（知道其中许多必定会凋谢）可以筛选出可操作的实际（以及异想天开）的点子。2011年，香港政府曾给每个公民发放60

6、00港元红包，共花费240亿港元。而对1000家初创企业每家投资100万美元，总花费只相当于其四分之一。而这至少可加深社会关系网络，帮助培养下一代企业家。所谓香港精神是指，当我们不知道前路怎样时，我们必须不断尝试，因为成功来口屡败屡战，永不言弃。选择创造就业项目的标准应经过仔细斟酌，每个项目首要的任务是解决一种社会需求（最初不一定是商业需求）。比如，香港能否开展再造林项目或者清理海洋污染等项目？再比如，香港能否投资住房改造，因为香港很多房屋都年久失修，摇摇欲坠。我们不能再依靠第三方官僚来解决社区问题，而应进

7、行口助，激发年轻人的想象力和创意，解决我们日益加深的问题。很多香港人通过政治抒发不满，认为投票权是解决香港诸多社会疾患的唯一途径。而事实上，没有谁能够独自解决今天诸多复杂的问题。香港并非没有金融资源或人才。所谓伯乐识马。如果我们认为年轻人只会抗议，而没有看到年轻人是未来的创造者，那么结果只会是负面的。要想产牛积极的效果，我们需要领导力，不是某一个人的领导力，而是整个社区的领导力。香港精神并没有死去，它只是需要重新点燃。（翻译：熊静，审译：康娟，编辑：袁满）