发电厂企业常规培训管理标准

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1、发电厂企业常规培训管理标准1范围1.1本标准规定了发电厂常规生产培训管理职能，管理内容与要求，检查与考核。1.2本标准适用与发电厂常规生产培训的管理。2引用标准原电力工业部《电业生产人员培训制度》（1996—12）《集团公司教育培训规定》（2005年人教字33号）3术语“常规培训”是根据生产岗位的需要所进行的现场培训。包括技术问答，现场考问讲解，技术讲课，事故预想，反事故演习，背画系统图等各项培训活动。它是年度教育培训内容的一部分。4管理原则4.1职能与分工4.1.1人力资源部是常规培训的主管部门。4.1.2各部、专业、科室是常规培训的具体实施部门。4.2责任与权限4.2.1人力资源

2、部的职责4.2.1.1负责全厂常规生产培训计划的编制和实施全过程管理。4.2.1.2负责指导、监督、检查、考核各部门的常规生产培训。4.2.2各部、专业（科室）公司的职责4.2.2.1负责本部门常规生产培训计划的编制和实施。4.2.2.2负责指导、监督、检查、考核本部门各班组人员的培训工作。5管理内容与要求常规生产培训是厂年度培训计划的一部分，它的内容纳入厂年度计划内，它的完成情况填入月度培训报表上报。各专业、班组每月应完成技术问答、考问讲解、班组事故演习、事故预想、技术讲课等生产培训计划，并将培训情况汇总在技术培训登记表中，每月30日前，由各专业培训专工将本月培训情况填入月培训报表

3、内，与次月4日前交人力资源部教培办。5.1技术问答及技术问答栏5.1.1各专业的检修、运行班组都应进行技术问答。其内容应结合当前生产人员的技术薄弱环节和设备存在的问题做出问答，并且有一定的理论性，切记简单的抄录规程条文。如果问题比较复杂，应指定参考资料，以促进工人钻研技术，提高技术水平。5.1.2进行技术问答的方法：由班组培训技术员将问题填写在“技术问答卡”的题目栏内，将问答卡发给答题人，要求限时答题，按时交卷。答题受到后，由班组培训员评分，有差错的予以指正，然后在技术问答栏上公布。所有技术问答记录卡应保存汇编，作为经常性的培训资料。每完成一次技术问答都要在技术培训记录本内登记。5.

4、1.3运行班组的技术问答栏由各部、专业统一举办，每月一期，检修班组的技术问答栏由班组自办，每月一期。5.2考问讲解考问讲解的题目可分为：有计划的题目——根据反事故演习以及考试时暴露的缺点，或根据新设备投入运行时值班人员操作还不够熟练的情况拟定。非计划的题目——根据对生产人员工作的考察，发现在操作、检修、维护设备上的缺点或不够熟练的情况而拟定。考问讲解釆用逐级提问的方法，每月不少于全班人数的25%。考问讲解采用灵活多样的方法，多问几个为什么，再详细讲解，考问人员必须充分作好准备。考问讲解的内容应记录于技术培训记录木内。5.3技术讲课一切生产人员应有一定的时间进行技术学习。运行人员应充分

5、利用学习班时间，检修和实验人员应充分利用工作间隙时间。为了提高学习效果，组织技术讲课是行之有效的方法。技术讲课的内容有基础理论知识、有关培训教材、生产中的疑难问题。讲课人员应山班长（班培训员）、各部、专业技术员或聘请专工、专家担任。正常情况下，运行班组的技术讲课安排在运行学习班进行，检修班组的技术讲课安排在星期五下午进行。技术讲课每月每班不少于一次，完成后按规定登记在技术培训记录本内。5.4班组反事故演习运行班组的反事故演习，山班长或各部、专业技术负责人组织进行，每月一次。演习领导人应対题目进行详细研究，审定演习计划。每次演习都要指定监护人，监视演习人的动作是否正确。演习结束后，演习

6、领导人应将监护人、演习人员召集在一起，进行总结评价，并针対演习过程中暴露的问题提出改进措施。班组反事故演习要记录在技术培训记录本内。5.5事故预想运行人员应根据季节和现场设备情况，预想可能发生的事故，作好预防和处理对策。锅炉运行的每个炉组和零米组长处各设一个事故预想记录木；汽机运行每个机组和给水泵司泵处各设一个事故预想记录木；电气运行在主盘设立一个事故预想记录木。事故预想山锅炉司炉、零米组长、汽机司机、给水泵司泵、电气司盘主持进行做事故预想前应同木组人员协商确定题目，指定专人填写，作好事故预想后交给木组人员传阅学习，并做好当班防范措施。5.6其他培训项目有项目培训、手测温度、背画系统

7、图、百问不倒、值季反事故演习、知识竞赛、操作表演、背写工作票、操作票竞赛等。可按厂部、各部、专业安排进行，也可山班组组织进行。5.7值际或全厂反事故演习5.7.1值际反事故演习在运行副总领导下进行，每值每年轮一次。全厂性反事故演习，在总工程师领导下进行，每年一次。值际反事故演习和全厂性反事故演习山人力资源部教培办牵头，发电部值长室组织实施。5.7.2拟订反事故演习题目时应依照下列各点：5.7.2.1木厂和其他单位过去发生事故的教训。5.7.2.2设备存在的