浅议新时期企业文化建设如何及时俱进

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1、浅议新时期企业文化建设如何及时俱进随着世界金融危机冲击波对我国经济发展的进一步影响，作为企业发展利器的企业文化建设，如何与时俱进就显得尤为重要。笔者认为，企业文化建设应当突出发挥其个性特点,不断创新企业文化建设的内涵，促进新时期企业文化建设与时俱进，激发广大干部员工干事创业的积极性、主动性，使其成为企业发展的常青树和助推器。一、创新企业文化建设的新思维市场经济条件下的企业目标，就是千方百计把企业做强、做大，不断满足广大员工的幸福生活需求。作为企业管理的重要部分，企业文化被誉为企业员工的共同价值取向，是企业员工在生产经营实践中逐渐形成的共同思想、作风、道德观念和行为准则的总

2、和。无论是过去还是将来，作为一种文化思想，企业文化建设对于企业的发展同样也起着生产力作用，是促进企业发展的重要组成部分。优秀的企业文化，能够使职工感受到厚重的归属感，能够提升员工对企业的忠诚度，进一步激发员工工作的积极性和创造力。因此，在新的历史时期，企业决策者要不断创新文化建设的新思维，以企业文化建设为载体，提高企业文化建设的综合素养和核心竞争力，更有效地推进企业可持续发展。二、企业文化建设的新特点在日益复杂的环境里，企业要想获得持续、快速、稳定的发展，适合本企业实际的、独具特色的企业文化必不可少。因此，我们必须把握新时期企业文化建设的新特点：一是使命感。市场竞争是品牌

3、竞争、技术竞争、人才竞争，而要把品牌、技术、人才培育凝聚起来，形成强大的生产力，就离不开企业文化。企业文化建设的与时俱进是时代发展的需要，更是企业发展的使命所致。二是包容性。当前，企业的地域、所有制等界限正在打破，企业开放了，企业文化建设必然是开放的。这种大开放、大学习、大交流，将带来企业文化建设的大变革、大发展。因此，包容的企业文化建设，是现代企业文化建设的最根本个性，只有建设包容的企业文化，才能更有利于企业的发展。三是独特性。企业文化是基于特定历史、特定市场、特定文化，并经过一段时间的经验和知识的积累建立起来的，它具有独特性，其他企业很难复制和模仿。四是人本性。随着知

4、识经济时代的来临，人们在改造客观世界的同时，日益重视改造主观世界，自觉地干好本职工作，追求自身价值的实现和全面发展。员工个体作用的彰显和实现，可以使企业文化建设的人性化特征日益明显。五是创新性。创新是企业永葆青春活力的源泉。当今时代，企业更加注重在观念、管理、产品、科技、机制上的创新和发展，企业文化也随之在物质文化、制度文化、精神文化上不断细化，推陈出新。三、探索企业文化建设与时俱进的新路子（一）建立健全企业文化建设体系理清企业发展与企业文化建设的总体推进思路，建立系统、规范、统一的企业形象识别系统，有目的、有步骤、有计划、有规律地推进企业文化建设与企业发展的同时实施,以

5、企业文化建设为切入点，营造良好的文化氛（二）建立以人为本的经营环境以人为本的管理思想和文化内涵，体现在以人为本的环境中。要从“靠事业留住人、靠事业培养人、靠政策激励人”的人才战略出发，通过多种形式、多种渠道让员工感受到企业能为他们提供一个健康生活、快乐工作、全面发展的环境氛围；大力改革用人、用工、分配机制和考核制度，为企业发展营造一个良好的用人环境。（三）塑造企业特色文化每个企业都有不同的发展历史，也有不同的文化个性。只有把企业文化精神的内涵融入各项制度和全体员工的行动中，企业文化才能真正成为企业管理体系的组成部分，更好地发挥其导向作用、激励作用、凝聚作用、约束作用、推动

6、作用和辐射作用。（四）以精神感化人，以榜样带动人企业要结合实际，以集体主义、爱国主义、社会主义教育为抓手，统领全员思想，形成共同意志。加大对能够代表企业精神和企业形象的先进典型人物的发掘及宣传力度，以精神感化人，以榜样带动人。同时，采取多种有效措施，立足于企业员工队伍建设，加强“学习型员工”培养和“和谐型组织”构建，立足于忧患意识、大局意识、责任意识、创新发展意识等“四种意识”教育推动进取精神培育，立足于"质量效益观”"管理效益观”养成，促进质量文化、管理文化等专项企业文化建设。（五）积极开展“三个建设”活动“三个建设”即干部、党员、员工三支队伍建设。抓干部队伍建设，主要

7、以“五好班子”建设为载体，注重提高干部的“九种能力”，着力把干部培养成完成企业经营管理任务的率领者、企业先进文化的倡导者和企业全体员工利益的维护者；抓党员队伍建设，主要结合“创先争优”活动，以“把骨干培养成党员，把党员培养成楷模”的“双培养”党内主题活动为基础，促进党支部建设，保持党组织活力；抓员工队伍建设，结合"创建学习型组织、争做知识型员工”活动展开，不断增强员工和企业的竞争能力。（作者单位：平煤股份五矿）