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时间:2019-02-15
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1、学《纲要》抓机遇创黄石民办教育品牌黄石市中山小学副校长、中英文学校副董事长刘爱军2010年7月29日中共中央和国务院审议通过的《国家中长期教育改革和发展规划纲要》(2010—2020年)正式发布。《纲要》在民办教育政策上展现四大亮点。亮点一是“三个重要S强调民办教育是教育事业发展的重要增长点和促进改革的重要力量,各级政府要把发展民办教育作为重要工作职责,鼓励出资、捐资办学;亮点二是“三个平等S依法落实民办学校、学生、教师与公办学校、学生、教师平等的法律地位;亮点三是“两项政策”:健全公共财政对民办教育的扶持政策,清理与纠正对民办学校的歧视政策;亮点四是“一项授权”:授权政府给民
2、办学校公共事业资源。《纲要》的出台,为民办教育的办学提供了更优良的成长环境和更广阔的发展空间,必将激励中英文学校坚定信心,把握机遇,加快发展。黄石市中英文学校创立于2003年9月,是一所集学前班、小学、初中于一体的民办股份制学校,占地面积30亩,现有教学班24个,学生近千人,教职员工逾百人。现在正处于发展的关键期,如何利用规划契机,抢抓机遇,突破办学瓶颈,推进学校发展?学校紧紧围绕“严管理、强特色、优服务、提品质”十二字工作方针,确立了如下改革思路,推进学校各项工作又好又快发展:一、德育为先、安全为重。德育工作关系到人才培养的素质。以学生养成好教育为切入口,对学生进行文明礼仪教
3、育“把路走好,把操做好,把物护好,把礼敬好,把话说好,把字写好,把课听好,把书读好,采取低起点严要求的策略,从学生日常行为规范抓起。加强生命教育和心理健康教育,积极开展校园文化建设,营造健康、和谐的校园氛围并把安全教育作为第一课。安全工作从健全制度,健全档案管理,健全检查监督机制三个方面入手,迅速的排查出安全工作的漏洞和缺失,及时地进行整改,使学校无安全死角。安全工作实现了目标责任制,责任追究制,安全工作细化落实到每一个教职员工,全体教师把安全工作挂在嘴上放在心上,做到天天讲,时时念,并充分利用班会队会等形式,积极创建平安班级活动,加强学生安全教育,进行安全知识和安全技能的演习
4、和培训,增强学生的安全防范意识,实现建校以来零事故的工作目标。二、狠抓课堂教学,提高教学质量。加强教学常规管理,优化教学过程,提高课堂效率,尊重学生个体差异,因材施教,让学生知能兼备,全面发展。课堂教学是学校实施育人功能的主阵地。学校积极构建有效课堂活动,领导班子始终是课堂教学的指导者和监督者,定期深入到班级深入到各学科,进行听课,并在学生中进行调研,及时掌握了解学校教学工作的现实状况,迅速规范教师的教学常规,并着手解决每一个教学环节难题,全力推进学校课堂教学质量和整体水平的提高。三、加强师资培训,抓好干部队伍培养。进一步优化教师培训,引导教师提高业务素质,培养一批务实、敬业、
5、创新的干部队伍。实行行政干部每周例会制度,总结和研究制定周工作,做到廉洁奉公,率先垂范,勤奋工作,以身作则,在全体教师中树立了班子威信和领导干部的个人诚信。相应地提高了管理效率,在处理学校各项工作中,学校领导班子成员始终坚持亲临指导,把握节奏,聚精会神地抓好各项工作,充分发挥出团队的协作精神。四、实现科学的管理模式。学校推行“三制”(住读制、走读制、试读制),三包(包吃、包住、包接送)的体制,即以市场需求定发展,使教育走向“普惠”、“便利”、“服务”是学校越办越兴旺,打造精品特色民办教育之密码。五、规范学校办学行为。一是规范学生假期和作息时间;二是规范课程和课时;三是规范学生课
6、外作业量;四是规范考试评价;五是规范招生行为;六是规范教师职业行为;七是规范教师教学行为;八是规范大课间及课外文体活动;九是规范教辅用书管理;十是规范财务管理,进行全面地预算管理,精打细算,开源节流。笃行致远,构建和谐。相信在市委、市政府,区委、区政府的坚强领导下,中英文学校将在办学上找准目标,抓紧机遇,敢为人先,走出一条特色发展之路。通过内练素质,外树形象,努力打造自己的特色品牌,满足人民群众日益增长的对优质教育的需求,为黄石经济社会的发展做出新的更大的贡献。
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