区新实小岗位设置管理实施方案

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1、区新实小岗位设置管理实施方案为了深化事业单位人事制度改革,建立健全聘用制度和岗位管理制度,实现学校人事管理的科学化、规范化和制度化,根据国家、省有关文件精神和市人社局核准的我校岗位设置方案(镇人社发〔XX)72号)及学校实际,制定本实施方案。一、指导思想和基本原则通过建立岗位管理制度和人员聘用制度,创新管理体制,转换用人机制,整合人才资源,凝聚优秀人才,实现由身份管理向岗位管理的转变,由固定用人向合同用人转变,调动学校各类人员的积极性和创造性,促进教育事业的发展。坚持科学设岗、宏观调控的原则;坚持优化结构、精干高效的原则;坚持按岗聘用、合同管理的原则;坚持平稳实施、稳步推进的原则。二、

2、本次岗位设置实施范围与对象本校正式在编在册的管理人员、专业技术人员和工勤技能人员,均适用本实施方案。未经编制部门核编和组织人社部门正式办理手续的各类人员,暂不列入本实施方案的管理范围。三、设置岗位情况根据市人社局核准的事业单位岗位设置方案(镇人社发(XX)72号),我单位设置岗位总量162个,其中:管理岗位1个,专业技术岗位162个。主体岗位是专业技术岗位,占岗位总量的99%。(-*)管理岗位的名称、等级、数量总数1个,占单位岗位总量的%。其中九级职员1个,名称为小学校长。(二)专业技术岗位等级、数量及结构比例1.高级专业技术岗位10个,为副高级岗位。占专业技术岗位比例6%,其中:五级

3、岗位2个,六级岗位4个,七级岗位4个。2.中级岗位106个,占专业技术岗位比例65%0其中:八级岗位32个,九级岗位42个,十级岗位32个。3.初级岗位46个,占专业技术岗位比例28%0其中:4^一级岗位24个,十二级岗位22个。四、岗位职责与任职条件二类岗位的基本条件按市委办、市政府办关于印发《丹阳市事业单位岗位设置管理实施办法》(丹办发〔XX〕40号)的通知有关规定执行。(一)管理岗位任职条件与职责:校长任职基本条件思想政治素质和品德良好;热爱教育事业,具有改革创新精神;具有履行职责所需要的专业知识和较强的组织管理能力;遵纪守法,廉洁自律;具有团结协作精神,作风民主;具有专科及以上

4、学历,具有小学高级教师及以上教师职称,有从事相当年限教育教学工作的经历;应接受岗位培训,并获得“岗位培训合格证书”;身体健康,能胜任工作。校长岗位职责1・主持学校行政工作,全面贯彻执行党的教育方针,团结、依靠广大教职工,积极推进素质教育,遵循教育规律,全面提高办学质量和效益。2•组织领导制订学校的发展规划和学年、学期工作计划,并认真组织实施、检查和总结。3•根据学校规模、编制标准、实际需要和有关规定,设置学校管理的组织机构,选任各层次的干部,建立健全各项规章制度和岗位责任制。4•领导和组织德育工作。建立健全德育管理队伍和德育管理体系,有效开展学生品德教育及法制安全教育,加强校园文化建设

5、,优化育人环境。5•组织领导教学工作。以教学为中心,按照国家统一编制的教学计划、课程标准,建立和完善教学管理系统,强化教学常规管理,促进学生全面发展。6•领导教师队伍建设。加强教师职业道德教育,抓好教职工学习,促进教师综合素质的提高。7.民主管理学校。建立教代会制度,推行校务公开,接受教代会的监督,推进学校民主管理的进程。7.努力争取社会各方面对学校工作的支持和帮助,代表学校协调处理公共关系。严格管理校产和财物,开展勤工俭学活动,逐步改善办学条件。(二)专业技术岗位职责与任职条件1•专业技术五级岗位职责:遵守国家宪法和法律、法规,师德高尚,遵守本校各项规章制度。加强政治理论与业务知识的

6、学习,每学年教师继续教育考核为优秀。保质保量完成学校安排的教学工作量及其它工作量。模范执行教学五认真,教育教学效果好,成为丹阳市同类学科教师中具有一定影响的教学骨干、学科带头人;积极参加教研组和集体备课活动,充分发挥示范引领作用;积极申报和承担课题研究,胜任课题研究负责人工作,并获得较好效果,每学年至少有2篇论文或经验总结在省级及以上发表、交流或获奖。⑸培养中青年教师成绩显著,积极参加“师徒结对”活动,履行“师徒结对”协议中的各项职责;积极承担校本培训工作,每学期至少开设2次讲座、示范课或研究课。服从学校工作安排,认真完成上级领导交办的工作任务。专业技术五级任职条件:⑴符合《丹阳市事业

7、单位岗位设置管理实施办法》规定的任职基本条件。⑵本科及以上学历;取得小学中学高级教师任职资格,并受聘中学高级教师职务6年以上或受聘六级岗位3年以上;获得硕士学位,受聘中学高级教师职务5年以上或受聘六级岗位2年以上。⑶从教以来担任过班主任、教研组长、年级组长、中层及以上干部累计17年以上。⑷任现职以来,在丹阳市级及以上范围开设公开课或讲座不少于3次,并获得好评;或获得市级教学基本功竞赛二等奖及以上;教科研成绩突出,至少有3篇教育教学论文或教学案例

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