xy市城投集团有限责任公司人力资源管理问题-研究

《xy市城投集团有限责任公司人力资源管理问题-研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、西南交通大学学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅或借阅。本人授权西南交通大学可以将本论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复印手段保存或汇编本学位论文。本学位论文属于1．保密口，在——年解密后适用本授权书；2．不保密函适用本授权书。(请在以上方框内打“4")学位论文作者签名：磊易日期：炒湃々和q指导老师躲样日期．训7·乖‘厂西南交通大学学位论文创新性声明

2、本人郑重声明：所呈交的学位论文，是在导师指导下独立进行研究工作所得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体，均已在文中作了明确的说明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。本学位论文的主要创新点如下：1．将国内外有关人力资源管理的理论与地方国有企业人力资源的现状相结合，用理论的工具分析xY市城投集团人力资源存在的问题。2．从改革国有企业治理结构层面入手，以期根本解决国有企业人力资源问题产生的原因。3．针对城投集

3、团存在的人力资源管理问题，提出了具体的改革实施建议，以期从技术层面帮助集团构建合理、高效的人力资源管理制度：承认特权员工存在的现实，通过绩效考核和薪酬设计，最大限度的调动广大员工的工作积极性，将特权员工产生的负面影响降到最低，同时，疏通员工退出通道，实现企业“活水养鱼"，减轻企业的历史包袱。学位论文作者签名：；茗易嗍。叩蝴伊日西南交通大学硕士研究生学位论文第1页1．1选题背景及意义第1章绪论快速变革，是当下社会的一个明显特征。企业，作为社会机体的重要组成部分，勇于变革、主动变革是其生存于世的永恒法宝

4、。企业的一个共识是：影响社会和经济发展的战略资源优势已由金融资本转变为掌握新知识和具有创造性的人力资源。如今已有越来越多的企业开始意识到未来市场中的稀缺资源不再是资本，而是优秀的人才，尤其是当企业渐具规模、竞争市场开始由地区转变为全球化时，管理能力、创新能力、学习能力已成为衡量一个企业成功与否的重要标志，一个企业是否具备这些能力起决定因素的是人。产品竞争、市场竞争的实质是企业间的人才竞争，这里的人才不仅仅指高水平的职业经理人和专业技术人才，而且也指一大批作为生产基础的高素质职工队伍。国有企业是我国经

5、济的支柱，基本代表着我国的经济实力和企业管理的最高水平。党的十六大以来，随着国有资产管理体制改革的推进，国有企业改革进入了由出资人推动的新阶段。体制的变革激发了企业的活力，国有企业改革发展取得了可喜成绩，国有经济总量进一步增加，经济效益和运行质量显著提高，国有企业竞争能力进一步增强。进入新世纪以后，随着国家“抓大放小"改革思路的进一步落实，各项鼓励地方国有经济发展政策的陆续出台，地方国有企业逐步做大，在地方经济的发展中起到重要的作用。)(1『市作为中国中西部重要中心城市，在人才、资本、政策等方面都具

6、有独特的优势，这为企业的做大做强提供了充足的土壤。为了加快城市建设步伐，聚集资金，带动民间资本的投入，)【1『市整合原有几家国有建筑开发企业，成立了XY市城投集团有限责任公司。城投集团边改革，边发展，企业迅速成长，已经成为本地建筑行业中的主力军。但，仔细分析企业的发展可以看出，企业的发展壮大严重依赖于地方政府的强力推动，在项目承建、资金筹措等方面，都是政府在起着关键的作用，企业实际上存在着粗放型的发展。西南交通大学硕士研究生学位论文第2页如，城投集团净资产收益率、人均利润额、人均税金等指标，还远远落

7、后于在本地经营的中央和民营建筑类企业。2007年底，按照)(Y市委、市政府“做大做强做实”的要求，城投集团开始逐步推进集团内部管理运行体制改革。此次体制调整的基本思路是将集团本部承担的经营开发职能从集团本部分离，按统一协调的原则与相关下属经营单位进行整合，组建城市基础设施建设工程公司、新居工程发展管理公司、房地产开发公司、资产经营管理公司，同时在集团本部设立资金结算中心。运行体制改革后，集团本部主要承担投融资职能、管理监督职能、资金结算管理职能，城投集团将建设成为以投融资平台和资产经营管理为纽带，以

8、城市基础设施及公用设施建设、城乡一体化“新居工程"建设、房地产开发、资产经营管理四大板块为主要业务的大型综合性企业集团。配合集团内部职能的改革调整，公司对企业人力资源状况进行了分析，管理者感觉到现有的人力资源管理水平已经不适应企业加快发展的需要。人员结构不合理、专业技术人员和懂管理会经营的一线管理者缺乏、员工士气低落、骨干员工流失现象严重等等问题，促使城投集团管理层做出了对企业人力资源管理进行改革的决定。。目前，人力资源管理研究已经形成了丰富的理论体系。“人力资源管理