洗煤厂内部考核办法(1)

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1、洗煤厂内部管理制度一、内部考核办法。二、劳动纪律管理规定。三、职工出勤及工作时间管理规定。U!卫生考核。劳动纪律管理规定1、严格遵守上下班制度,班前会前10分钟到达会议室,实行班后点名。2、严格请销假制度,凡不请假休班者一律视矿工处理,旷工三天以上待岗。3、职工上岗必须穿工作服,戴安全帽、穿工作鞋,女工长发必须罩在帽内,不准穿高跟鞋、拖鞋进入工作场所。4、必须坚守自己的岗位,克尽职守,不准班中脱岗、睡岗、串岗或干其它与工作无关的事情。5、严格执行现场交接班制度,卫生打扫干净,工具材料等清点好后,方可

2、交班,并做好交接班记录。6、班前、班中禁止喝酒,班前喝酒不准上岗,无故损坏、丢失公物者,加倍处罚,不服处理者交上级部门处理。7、厂内禁止吸烟。8、凡参与偷盗公共财物者,一经发现报公司保卫部门处理o9、按时参加公司及厂组织的各类会议学习o凡违反上述规定之一者,对员工进行20■…50元不等的罚款,管理人员50—100元的罚款。卫生考核内容:厂区内卫生根据各岗位划定的工作区域负责,具体卫生标准:1、各厂房地面、皮带走廊无烟头、无脏杂物、整洁卫生,所有脏杂物不能进入精煤系统,否则严格考核。2、设备无灰尘,铭

3、牌、标志牌等一清二楚。3、各仪器、仪表透明、干净,一目了然。4、门窗、玻璃无灰尘、无污点。5、各厂房牌板悬挂整齐。厂不定期对卫生进行检查,凡达不到上述标准之一的,每项罚岗位人员10元,联责班长20元。职工出勤及工作时间管理规定一、员工请假必须履行书面请假手续,婚、产、丧、探等各类假期由有关部门出具证明,分管领导签字后,方视为有效。凡不请假休班者一律按旷工处理,月度累计三天以上交人力资源部。二、班组长要合理安排好本班人员休班,不准出现空岗,人员不到位等影响生产现象出现,否则每次罚班长20元。三、职工正

4、常休班与班长请假,每月休班大月5个、小月4个。每超休一个罚20元,依此类推。四、职工病假一般不超过4天,特殊情况由主管领导签字审批。五、职工事假两天以内,由分管领导审批,两天以上由主管审批,事假原则上一次不准超过7天,特殊情况除外,全年累计不得超过60天,否则按旷工处理。六、婚、丧、产假按公司有关规定执行。七、病假、事假一律不支付工资,婚、丧、产假等按公司有关规定执行。八、大班人员上班时间规定:上午7:30—11:30;下午1:30—5:30o发现一次迟到、早退者罚当事人10元。洗煤厂内部考核办法一

5、、指导思想:为进一步合理分配、公平公正对员工进行内部奖惩,充分发挥职工的主观能动性,确保各项工作的完成,使企业、员工收入达到双盈,特制定本办法。二、各岗位计分标准:1、跳汰机司机系数1・2,受煤坑司机系数1・2,班长系数1・3,副班长系数1.25o2、皮带、鼓风机水泵司机系数1・0。3、压滤机司机、浓缩池水泵司机系数0.95,班长系数1・1。4、大班维修工系数1・1,班长系数1・2。三、考核内容:1、出现轻伤以下事故,根据分析结果有责任人承担,并联责班长20元、值班人员50元。2、灰分控制在规定指标

6、内,每降低0.5个百分点罚50分,每超0.5个百分点罚100分。3、确保洗肝含煤量不超5%,每超1%罚100分;中煤上浮22%以内,每超1%罚200分。4、受煤坑司机要保证煤质及供应量,造成断料影响生产每30分钟罚20分。5、精煤堆每发现一件杂物对精煤筛司机罚5分。6、造成机电事故按50元/小时罚款,并联责班长20元,值班人员50元;因工作不负责任对设备维修.巡检不到位出现影响生产事故对大班维修工按100分/小时处罚。7、由于员工责任心不强造成质量、产量或其它事故,根据事故分析结果进行考核。四、对管

7、理人员的考核:1、厂管理人员严格执行值班制度,并做好交接班纪录,否则每次罚款20元。2、值班人员值班期间的产量、质量、安全、机电事故等一律与工资挂钩,月底根据考核情况进行相应奖罚,并联责生产厂长。3、值班期间,上级或其它部门到厂进行检查,对厂造成的罚款,视罚款数额的多少,对值班人员进行50-100元不等的罚款,每次联责生产厂长50元。4、凡值班期间洗煤技术指标达不到标准,出现超标现象,每批每次对值班人员进行50元罚款,联责生产厂长50元。5、值班人员切实抓好生产组织的管理及现场环境卫生面貌,出现管理

8、不到位影响生产事故或现场卫生面貌差的情况,对值班人员进行50—100元罚款,联责生产厂长50元。

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