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时间:2019-02-15
《浅析直销文化对传统企业文化塑造的影响【毕业论文,绝对精品】》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、内容摘要在产品同质化的大趋势下,企业之间的竞争更多地表现在了企业文化上。改革开放以来我国企业文化建设工作有了长足的发展,然而不可否认,我国企业文化塑造仍然存在不少问题。现今对企业文化塑造的研究多着重于在纵向层面按时间分阶段的方法,在横向层面借鉴已有的优秀企业文化进而帮助自身企业文化塑造方面涉及较少。近年来,直销企业又凭借其优秀的企业文化吸引越来越多人的眼球。本文总结了企业文化以及直销文化的相关理论以及研究现状,并整理分析了传统企业文化塑造现状,塑造路径以及存在的问题,同时本文也从企业文化的物质,行为
2、,制度以及精神四个结构层面上总结了直销文化的一般塑造路径以及文化各个层面的特征,最终总结出直销文化在塑造路径以及各个文化层面对传统企业文化塑造的影响并基于此提出了相关建议。关键词:企业文化、企业文化塑造、塑造路径、直销文化ABSTRACTWiththetrendofproducthomogeneity,competitionsbetweenenterprisesaremorefocusedontheirculture.Despiteofthis,problemsarestillexistinshap
3、ingcoiporationculture.Andpresentstudyaremorefocusonshapingcorporationculturebyverticaldimension,lessinvolvedofreferencingfromexcellentculturebyhorizontaldimension.ThisarticlesummarizesometheoriesofcorporationcultureanddirectsellingcultureandcuiTentcult
4、ureshapingmethodfromfourlevelsofphysical,behavior,regulations,spiritualtoputforwardsomesuggestionstotraditionalcorporate.KEYWORDS:corporationculture,corporationcultureshaping,shapingmethods,directingsellingculture正文目录第一章引言25第一节选题背景与意义25第二节国内外相关研究综述26一、
5、企业文化研究现状26二、育销文化研究现状30三、简要评述32第三节论文的主要思路以及研究方法32一、论文主要思路32二、研究方法32第二章传统企业文化塑造33第一节传统企业文化塑造的一般路径33一、企业内外部环境分析33二、企业文化设计33三、企业文化导入34四、企业文化维护34第二节传统企业文化塑造中存在的问题34一、物质文化层面注重降低成本,忽视产品品质35二、培训机制不完善,企业文化推行以及维护困难35三、企业文化各项制度塑造忽视“以人为木”,得不到员工认同36四、忽略企业文化精神层面建设36
6、第三章直销文化37第一节直销文化各个结构层面特征37一、物质文化层面特征37二、行为文化层面特征37三、制度文化层面特征38四、精神文化层面特征38第二节直销文化一般塑造路径39第四章直销文化对传统企业文化塑造的影响42第一节直销文化的优势42一、各项产品文化能更大程度上满足消费者的需求42二、制度更具有开放性42三、精神层面体现更明显的人木化特征43四、文化塑造方式具备更强的亲和力和影响力43第二节直销企业各个文化层面特征对传统企业文化塑造的影响和启示....44一、物质文化层面44二、行为文化层
7、面44三、制度文化层面44四、精神文化层面45笫五章结论46参考文献47致谢错误!未定义书签。第一章引言第一节选题背景与意义企业文化是企业为解决生存和发展的问题而树立形成的,被组织成员认为有效而共享的物质形态和意识形态的集合。安利(中国)董事长郑李锦芬说过:“在生活中,我们都有这样的体验,当到访一个国家,一个城市的时候,不但欣赏美丽的自然风光,体会当地的风土人情,也会关注到它的文化底蕴。有丰厚文化底蕴的地方,往往令人回味无穷。没有文化熏陶的地方,纵然再富庶,也令人感觉枯燥乏味。难以欣赏。企业也是一样
8、,成功的企业,都会有丰厚的文化底蕴①。”良好的企业文化能引导企业的发展方向,培育员工相同的价值观,增加企业的凝聚力,约束员工的行为,激励员工的工作。改革开放以后的中国,各行各业飞速发展,可是不难发现,我们很多的传统企业在发展过程中只关注产能投资,销路拓展,却忽视了企业文化建设,从八十年代初开始,我国一些部门和企业为了适应社会主义现代化建设的需要,加强企业管理,进一步调动职工的积极性,逐步开展起企业文化实践和研究活动,但是多数企业仅仅只是把企业文化建设当做是企业形象工程
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