浅谈企业文化【毕业论文，绝对精品】

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1、摘要1第1章企业文化概述21」企业目标非企业化21.2企业精神缺少个性化21.3形象设计形式化31.4企业文化建设“清谈化”31.5企业文化“等同化”3第2章企业文化在企业市场竞争屮的作用42」企业文化是企业的灵魂42.2企业文化对企业竞争力会产生重大影响42.3企业文化能够提升企业战略管理能力42.4企业文化能够打造企业名牌文化4第3章新经济时代对企业文化的影响53」企业文化的内涵更为丰富53.2企业文化的重要性更为突出5第4章企业文化建设与公共关系教育64」企业文化能形成先进的企业理念64.2企业员工队伍凝聚力的基础是企业的事业日

2、标64.3企业文化企业核心竞争力的枢纽6第5章加强企业文化建设提升企业经营管理75.1建设金业文化推动经营管理75.1.1企业文化有助于企业经营管理哲学思想的形成75.1.2企业文化有助于经营目标的实现75.2完善企业文化优化经营管理85.2.1用企业文化弥补制度管理的不足85.2.2企业文化能够更好发挥团体的作用85.3深化企业文化创新经营管理85.3.1企业文化能够带动经营理念的创新95.3.2企业文化能够推动经营管理的内容和技术创新9第6章我国现代企业文化发展趋势96.1企业文化内涵96.2企业文化是影响和产生企业核心力的关键要

3、素106.3中国现代企业文化的发展趋势106.3.1企业文化的发展水平成为制约企业发展的核心要素106.3.2国际化对中国企业的文化沟通和管理方式提出新的要求106.3.3创立学习型企业文化11第7章如何进行企业文化的创新117」要注重在企业I古I有的企业文化基础上创新117.2如何进行企业文化创新127.2.1要解放思想，更新观念，认识先行127.2.2要对固有的企业文化进行评估，在继承其优秀文化基础上创新12第8章企业文化如何凝聚竞争力13第9章新形势下企业文化建设的措施和途径149」企业文化建设必须与企业管理相互融合。149.2

4、企业文化必须得到企业全员的认同。159.3企业文化建设必须坚持长期建设和不断创新。15第10章建设屮国式企业文化的具体实施策略1510」企业文化建设的一般原则1510.1.1强化以人为中心1510.1.2表里一致，切忌形式主义1510.1.3注重个异性是企业文化的一个重要特征1510.1.4不能忽视经济性企业是一个经济组织1610.2屮国式企业文化建设原则1610.2.1理论基础的科学性1610.2.2继承传统文化的糟华1610.2.3邓小平同志建设有中国特色的社会主义理论1710.3中国企业文化存在问题及解决方法1710.4屮国企业

5、文化问题解决17参考文献19致谢20摘要企业文化具有文字、文化和基因三重境界。文字是指写在纸上、挂在墙上但员工未必真正记在心里，行为和行动屮未必真正体现的一系列规章制度，它是企业文化的初级境界。文化讲究“以文化人”、“攻匚、为上”、“制殳束r、“文化塑心”，就是通过企业的规章制度去约朿别人，企业文化的最高境界是上层领导的观念、观点及做法已口然而然地为下级部门和员工认同和接受，并自觉贯彻执行，达到了企业文化的最高境界和成功企业具有的企业文化的典型特征。对于民营企业来说，企业文化既是企业合力之纽带，也是企业核心竞争力的源泉。我国的民营企业

6、文化建设过程屮存在的弊端，将会制约民营经济的进一步发展，随着市场竞争更加激烈，民营金业要想在这样的背景下求生存和发展，就必须止视口己的不足，努力地改进。随着我国市场经济的发展，国内的民营企业既面临着机遇又面临着挑战，并正在市场经济的摸爬滚打中一步步走向成熟和成功。这些企业的成功之处在于它们能够运用各自强大的企业文化来经营每个员工，让企业内每一个员工都能为办好企业而努力奋斗。在知识经济到来的今天，企业要想发展并在竞争屮立于不败之地，必须高度重视金业文化建设，充分发挥企业文化在竞争中的作用。科技的迅猛发展，知识的几何膨胀，特别是网络的普及

7、和计算机技术的应用，正在给我们的经济、社会与文化生活带来前所未有的变化。当地理和空间不再是障碍，当地球越来越象个地球村，我们已全面进入新经济时代。新经济源于美国，但新经济的浪潮已经席卷着全球。企业文化是企业“软实力”的重要标志，也是加强企业经营管理，增强核心竞争力的重要途径。文章从企业文化的独特作用入手，提出建设企业文化，推动经营管理；完善企业文化，优化经营管理；深化企业文化，创新经营管理等措施，进一步促进企业管理的全面升级。企业文化是企业发展的原动力，是体现企业的核心竞争力，具有很强的渗透力，能提高企业制度的生命力。而身处大发展大变

8、革的中国社会主义环境下的中小型企业必然耍建设有社会主义特色的中国式企业文化。文章探讨了企业文化和中国式企业文化的含义，中西方企业文化区别以及突出强调了中国式企业文化在企业中的重要作用以及如何加强建设屮国式企业文化。现代企