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时间:2019-02-15
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1、精细化管理内涵关于加强精细化管理推进企业内涵发展导读:就爱阅读网友为您分享以下“关于加强精细化管理推进企业内涵发展”的资讯,希望对您有所帮助,感谢您对92to.com的支持!(2010)39号、木矿党发(2010)60号文件要求,严于律己,认真履行职责,以高度的责任感和使命感将自身的政治生命安全与矿井的生产安全结合起来,融为一体,政工科、纪委强化监督,对违规违纪人员严格追究问责。二是强化“两节”期间的干部值班,值班干部必须24小时在调度室值班,按规定对要害场所、重点岗位等特殊岗位人员进行定时不定时查岗,同时每天必须有两名值班人员下井,深入现场检查,并在次日班前会汇报,调度室要进一
2、步明确干部值班制度,下发专门规定,严格考核落实。三是结合两节期间活动多、聚会多的实际,各种活动组织部门要提前对活动进行认真详细安排,制定具体的专项安全措施和应急预案并报安全科备案,切实把安全责任分解到责任单位、责任人,安全科要安排专人对活动的过程进行监督,对结果严格考核。四是后勤、保卫.机电、办公室等部门要进一步明确责任,强化管理,在春节、元宵节之前分别组织一次饮食卫生.治安保卫、公安消防、地面供电、交通运输专项检查,对查出的隐患必须认真三定,按期整改,确保全矿职工家属在平安中度过一个文明祥和的“两节”O五是在“春节”、“元宵节”前,安全科要结合矿井实际,统筹考虑、合理安排元旦.
3、春节期间的生产任务,确保矿区和谐稳定。两节停产检修期间,要制定周密的检修计划和安全技术组织措施,严格审查把关;两节停产放假的期间,要保持矿井正常通风和排水,变电所、张家珥风机房.火药库等重要场所要安排专人值守。恢复生产前,由安全科组织相关人员重点对“一通三防沢顶板管理和水患等方面进行一次全面检查,符合规定要求的,准予恢复生产;达不到规定要求的,不得恢复生产。三.持续抓好干部下井带班严格执行国家23号、33号令和集团公司594号及矿72号文件精神,由调度室制定详细具体的干部带班.跟班表,要明确班次、明确下井地点,重点对10-105工作面、10#煤轨道巷(10—1072巷口前后20m
4、段)及940皮带巷(10—109溜煤眼处重叠巷道段)的顶板管理>10-108I作面末采期间的安全管理、开口贯通立交施工的安全管理及非正常作业期间全过程的安全监管,严格执行三汇报制度,保证每天对矿井进行一次覆盖面100%的检查,不留死角,消除安全管理的薄弱区.边远区,确保生产组织有序,安全生产。调度室负责每天班前会通报带班、跟班情况。四、规范生产组织,强化生产秩序管理队组要加强现场管理,严禁超能力超定员组织作业,随着工作面地质构造变化及时修改完善作业规程和编制安全措施;科室要狠抓安全质量标准动态达标,加大隐患排查治理,强化现场管理,尤其加强对同地点多队组交叉作业期间的安全监管。以促
5、进正规循环生产,提高单产单进和安全生产管理水平,降低各类事故的发生,创造良好的安全生产环境,确保安全有序生产。五、加大安全监管和安全考核力度1、加大对各级人员履职考核,从严安全绩效、安全结构工资考核,确保各级责任落实到位。2.重点对重大安全隐患、重点工程进行监管,按照质量标准化整体规化严格考核。3、加大对驻队安全员的考核力度,确保煤矿安全生产落到实处。4、加强顶板管理和动压观测,生产科要及时收集10-105工作面应力传感器数据,定期对顶板检查情况进行通报。六、加强地面安全管理K两节期间要加强对五管要害部门值班人员上岗情况进行检查,保证24小时有人值班;保卫室要加强对民爆物品、矿区
6、治安、安全用电及家属燃放爆竹等方面的检查和夜间巡逻;后勤中心组织好节日期间职工会餐,使职工切实感受到“家”的温暖;组织的各项大型活动,组织单位必须提前按照程序进行审批,同时制定应急预案,并做好活动现场的安全管理工作。2>认真做好季节性的安全防范工作,做好主.副井口送暖工作,制定管路防冻措施,确保正常供水;天气变暖后,要加强对地面塌陷.山体滑坡.供电线路等进行专项检查。3、加强对供电线路、供电设备的检查,确保安全供电。1、会议议程2、优化环节系统夯实安全基础为建设安全高效矿井提供安全保障——????????????矿长张胜云同志在木瓜煤矿2011年安全工作会议上的报告3、解放思想提
7、升理念推进安全高效矿井和文明和谐矿区建设???????????党委书记张国庆同志在木瓜煤矿2011年安全工作会议上的讲话4、木矿党发(2011)1号木矿安字(2011)1号5、木矿安字(2011)2号《关于下发木瓜煤矿安全管理"六项”考核办法的通知》6、木矿安字(2011)3号《关于表彰奖励二O—O年度安全生产先进集体和先进个人的决定》7、木矿安字(2011)4号《一季度安全工作安排》会议议程一、宣布大会开始二、矿长张胜云通知作安全工作报告三、生产矿长屈成民同志宣读木矿安字(20
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