绩效课程经典语录

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1、绩效管理课程经典语录1、“没有绩效=无效”2、“企业（部门）的价值就是满足客户的需求，下道工序就是你的客户”3、“指标之间要平衡，不能量化就不能考核”4、“员工只会做考核的事情，不会做你希望的事情”5、“大指标才有大结果”6、“积家犹如针挑土，败家犹如水冲沙”7、“发现问题比解决问题更重要”8、“问题的提出者就是问题的解决者”9、“复杂的事情简单化，简单的事情条理化，条理化的事情重复做，重复做的事情做到极致”10、“严格就是大爱”11、“自己是一切问题的根源”12、“士气比武器更重要”13、“经营团队就是经营人心”14、“企业管理的本质就是沟通，沟

2、通无障碍”15、“看功劳不看苦劳”16、“成功=态度*能力”17、“有爱的地方才会有财富”18、“不要提前作否定假设，一切皆有可能”19、“有效果比有道理更重要”20、“善始善终，居危思危”21、“物质奖励未必等于激励，把激励机制做成一种投资”22、“你眼中的你不是你，别人眼中的你才是你”23、“公司的伟大源于目标的伟大，人的伟大同样源于目标的伟大”24、“困难在想象中越想越大，在实践中越变越小”25、“平衡并不代表妥协”26、“没有绝对的公平，但要相对的合理”27、“思想改变行为，行为决定结果”28、“光知道是没有成果的，相信并做到才有成果”29

3、、“位子越高不是权利越大而是责任越大”30、“透过指标看本质，本质底下做管理”31、“舍得舍得，大舍大得，小舍小得，不舍不得”32、“检查重于信任”33、“士气比武器更重要”34、“不推绩效，是对自己不自信”35、“绩效管理是让人被迫成功”36、“任何一个伟大的目标，源自于员工的简单的动作”37、“目标明确，绩效成功一半”38、“人都是趋利避害的”39、“不给员工找理由、找借口，永远给的是建议和支持”40、“化整为零”41、“目标视觉化管理”42、“不要本位主义，要有利他思想”43、“绩效管理，是改变自己旧有的习惯”44、“绩效就是简单、听话、照着

4、做”45、“促成目标达成的方法就是：简单事情重复做”46、“人人是绩效的主人，不做绩效的奴隶”47、“数字背后做管理”48、“内向思维——强者思维；富人思维：成果导向思维，“穷”也要站到富人堆里”49、“处罚不是目的，核心是规范大家的行为和习惯，好习惯终身受益”50、“心在一起是团队，否则就是一群团伙”51、“伟大的目标从简单的动作开始”52、“千万不要光感动，不行动”53、“敢于承担是一个人的“格局”，“格局”的大小决定了一个人的高度”54、“千斤重担万人挑，人人头上有指标”55、“优秀的企业是用系统支持发展”56、“绩效沟通中要善于聆听，不要提

5、前作否定假设，一切皆有可能”57、“员工都是训练出来的”58、“管理越简单越有效，“有效果”比“有道理”更重要”59、“市场不同情弱者”60、“内耗宁肯变成奖金，也不要变成成本”61、“管理就是管人，就是带作风”62、“企业不缺人才，缺的是用人的机制”63、“与人方便就是对自己的最大方便”64、“对做的不好的员工不处罚就是对优秀员工的打击”65、“库存是利润的杀手（纸上富贵）”66、“激励机制：要把合适的人放在合适的位置”67、“做不到绝对的公平，就要做到相对的合理”68、“时间是这个世界上唯一不可替代的资源，一切节省都可以归结于时间的节省”69、

6、“兵熊熊一个，将熊熊一窝”70、“开源部门看收入，花钱部门看成本，永远聚焦10-8=2。我们要做的就是如何把10变成11，如何把8变成7””71、“开心绩效、全员绩效、快乐绩效”72、“重复聚焦，做到极致”