建筑工程造价管理的问题与对策[参考]

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1、建筑工程造价管理的问题与对策摘要：本文先简要分析了现阶段我国工程造价管理存在的问题,在此基础上相应地提出了工程造价管理的对策,以利于工程造价管理改革的不断深入,为提高我国的工程投资效益服务。思想汇报关键词：工程造价；管理体系；成本控制；0.引言建筑工程通常来讲，耗资巨大，任何一项建筑工程，都需要成百上千万的资金投入，于是，建筑工程造价管理的重要性日益凸显。工程造价不仅关系建筑单位的经济收益，同时会对建筑工程造价市场的秩序存在影响。优化建筑工程造价管理，通过合理、科学的管理系统和途径提高建筑工程的投资

2、效益，是施工管理企业面对的新的问题、新的挑战，应当得到足够的重视。随着经济的发展和行业的进步，建筑工程造价管理需要不断完善，以适应新的需求。1.建筑工程造价管理工作的作用与意义探析众所周知，面对如此快速发展的工程造价管理工作，其在建筑工程造价方面的重要作用，不仅能够合理的为企业整体管理工作、企业会计工作、运行工作以及市场金融风险的规避工作提供有效帮助，还能不断优化我国建筑施工企业的资源配置工作，主要表现在以下几个方面的内容：●工程造价管理工作的有效实施与控制能够最大程度的控制建筑施工企业的施工规模与

3、成本。通过实行全过程造价管理，合理控制投资造价、合同造价、施工造价、竣工结算造价等各个环节，充分应用人力、物力、财力等各项资源，有效优化施工规模与施工成本，从而使得建筑工程企业能够最大程度的减少整个工程的重复性建设工作，从而做到为企业节约经济的目的。●建筑工程造价管理工作可以适当的为建筑工程企业节省工期，一个良好的工程造价管理机构的构建可以对建筑企业的工程项目整个过程进行适当合理的控制与调节，减少建筑企业工程项目在施工过程中的重复施工以及其它方面的多余性施工措施手段，从而为企业做到彻底节省建筑施工工

4、期的目的，让建筑施工单位具备更高的。2.工程造价中面临的问题2.1工程造价管理观念、方法落后我国现行的工程造价管理制度仍然受上世纪50年代引进的前苏联以标准定额管理为主的工程造价管理体制的影响,它实际上是用行政的办法进行直接管理,遏制竞争,抑制生产者和经营者的积极性与创造性。在客观上造成了轻决策、重实施,轻经济、重技术,先建设、后算帐的后果。。2.2建筑工程造价管理计划工作的多边性由于现今建筑工程造价的影响因素众多，使得其具备了市场的多边性。再加上现今建筑工程造价管理工作的固定模式，使得其只在每年的

5、年初进行系统性的管理、控制与安排，这在一定的程度上造成建筑工程造价管理工作具有过强的计划性，这些不具备变通性的计划，使得建筑工程在施工阶段一旦发生临时性的变更，建筑工程造价管理工作也不能对其进行适当合理性的调整与改变，不仅仅使得建筑工程产品的安全性与质量性下降，还会使得建筑企业失去市场竞争力。2.3不重视成本控制管理。在施工管理过程中对成本控制管理不到位，不能切实地将经济问题与技术问题有机地结合到一起，没有尽早发现经济管理中存在的问题，待工程竣工时才发现经济问题，已无法弥补。在施工过程中只重视技术、

6、生产，不重视成本的节约，不能将优化技术方案、改进施工工艺降低建设成本列入到生产管理过程中来。2.4工程造价管理从业人员素质不高在企业极度追求经济利益的时候，往往忽略工程质量，常常存在各种不规范甚至违纪的行为，施工单位偷工减料，管理人员疏于管理监督。这不仅造成了资源的浪费也不利于市场进行公平的竞争。同时，很多工程造价管理人员缺乏正规的工程造价管理培训，不是正规管理专业或民用建筑专业毕业生，所以很难在工程造价管理中做到全过程、全方位管理。2.5缺乏对已完工程在工程造价控制方面的评价体系。没有科学的评价体

7、系，导致企业无法形成适合本企业的报价体系，这就是对企业资源的巨大浪费，珍贵的经济技术数据随着建筑物的完成而消失。由此，企业失去了持续发展的物质基础，在此方面的管理上始终在低水平上徘徊。3.工程造价管理问题改进措施3.1完善与市场经济相适应的工程造价管理体系开题报告政府要遵循市场经济规律,健全法规体系、工程造价管理计价依据和工程造价管理机构,培育和规范建筑市场要素,施工企业依据市场价格信息和造价指数,自主报价,建立以市场形成为主的价格机制,通过市场价格机制的运行,利用科学管理方法和先进管理手段,对工程

8、造价实施全过程全方位的动态管理,以提高投资效益和施工企业的经营效益.3.2规范招标文件，创造公平竞争的市场环境。招标投标应是工程预算竞争中有序的一种市场行为。建筑市场通过招、投标，使得建设单位和承包单位进入建筑市场进行公平交易、平等竞争，避免和减少工程承、发包过程中行贿受贿等营私舞弊行为，进而确保工程质量和提高投资效益。建设单位要根据工程招标固有特点和运行规律，合理地确定招标范围，选择理想的招标方式，详细分析施工方案，充分考虑不可预见等因素，编制科学的标底或工程量清单