浅谈pdca在建设工程安全管理中的应用

《浅谈pdca在建设工程安全管理中的应用》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、浅谈PDCA在建设工程安全管理中的应用摘要：建筑行业是我国经济发展的一个中坚行业，其产品作为人们经济生活发展的物质基础，在人们的生活中占据越来越重要的位置。建筑业的危险性比较高，容易发生事故，因此对于该行业的质量安全要求十分严格，也是国家安全整治的重点行业。近年来，建筑行业的安全管理现状以及在施工中的不安全因素，影响了整个行业的发展，这也导致建筑行业的高素质人才队伍不能壮大。建筑业的安全管理是系统连续的，本文阐述了在建设工程的安全管理中运用PDCA模式的重要性以及对建筑业进行安全管理的方法和过程，以降低工程的安全事故发生率，从而提高建筑业的效率。思想汇报关键词：建筑工程，安全管理，全

2、面质量管理，PDCAPDCA循环又叫戴明环，是美国质量管理专家戴明（EdwardDeming）博士首先提出的，即计划（Plan）.执行（Do）.检查（Check）和处理（Action）。它是依据TQM原理建立起来的循环模式，在管理学中是一个比较通用的模型，在持续改善产品质量的过程中用得比较多。它是全面质量管理遵循的具体的科学程序，全面质量管理是一个整体的过程，即从质量计划制订直到组织实施为止，整个过程都要遵循PDCA循环进行，形成一个周而复始的循环管理过程。一、安全质量管理在建设工程中的重要性建筑业具有巨大的经济效益，但也是安全事故发生率比较高的部门。据统计，对英国而言，平均每周由于

3、建筑事故而形成的直接与间接经济损失占据项目成本的3％～6％，而对美国的统计调查中可以看出，平均每天由于安全事故造成了项目成本的7.9％左右的经济损失。针对我国而言，对于这方面的数据虽然统计还不够全面，但由于安全事故造成的经济损失也是很大的一笔数目。市场经济体制的发展，加之日益严重的安全问题，让建筑行业的生存变得越来越困难，为了增强企业在市场中的生存发展实力，加强安全质量的管理是一条必经之路。开题报告因此，为了保证建筑业能可持续发展，加强安全质量的管理是必不可少的。造成安全事故的因素是多方面的，安全的技术水平是保证建筑安全的基础，安全管理不只包括安全技术，还融合了安全规则的实施过程。将

4、PDCA循环方法运用在建筑业的安全管理中，能保证各种安全技术.规则.措施等在建筑业施工过程中的实施，从而降低建筑业的安全事故发生率，提高企业的竞争实力。二、建筑工程安全管理中的PDCA循环模式（一）PDCA循环模式概述PDCA循环模式隶属于全面质量管理，目前，全面质量管理在各行业中都有广泛的普及，是一种常用的安全质量管理方式。全面安全管理涉及到很多方面，比如生产.经营.服务等，要求企业的所有员工对以上方面都要进行全方位管理，而不只是局限于企业的管理层，其目标是为了对产品.工作质量以及服务质量水平进行最大限度地改进，从而提高一个企业的经济效益。PDCA循环模式是依据全面质量管理原则建立

5、起来的一种质量管理模式，对企业质量管理具有很好的效果。PDCA循环模式在很多方面都有应用，比如在IS09000质量管理保证体系的标准以及IS014000环境管理体系标准中也是一种通用的管理模式，在职业安全卫生管理体系中PDCA循环也是一种比较常用的管理模式。在建筑行业中，如果将PDCA循环模式进行高效的运用，则能使建筑业的安全质量管理成为一种连续.动态的过程，能不断强化一个企业进行系统全面的安全管理工作。开题报告（二）建筑工程安全管理中PDCA循环的过程PDCA包括四个步骤，即计划.实施.检查.处理。它在建筑工程安全管理中的应用也从这四个步骤出发。1.计划计划也就是安全决策阶段，这一

6、阶段是建筑工程安全管理的开端。包括四个方面，第一，建筑企业制订一段时间内的安全管理计划；第二，企业对建筑生产系统的安全状况进行分析；第三，企业提出具体的安全工作指标；第四，编制具体的安全措施计划。安全质量管理的目标是一个企业在一定时期进行安全管理工作的主题和指导，在选定目标时主要依据一段时期内企业的工作方针.上级指示和要求等。一旦确定，不要轻易更改。在计划步骤中另一个重要的方面就是要分析生产系统的安全现状，这一过程的实施主要是为了根据工作目标制定具体的安全措施计划。在分析生产系统的安全现状时，应从两个方面着手，即企业的安全生产形势和生产状况，要经过周密细致的调查.分析以及充分地论证，

7、确定具体的安全工作指标。2.实施这一阶段是在计划制定的基础上进行计划实施的过程。企业进行安全管理的整体计划是一个大致的框架方针，落实到具体的情况中还应进行细化分类。对企业中的相关部门以及员工都要实行逐层负责，逐层落实，以保证各种计划条例能按时按计划进行实施。在实施安全管理计划条例的过程中，由于不同的部门和人员具有不同的属性，不能千篇一律采取同样的方式，各部门.个人要根据自身的工作实际情况，采取灵活的工作方式，也可以根据整体的过程在自身的工作范围之内构造新的