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时间:2019-01-09
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1、浅谈PDCA管理模式在电力工程管理中的应用 摘要:随着我国社会经济建设的进步与发展,推动与促进电力事业的进一步发展,为我国的国民经济贡献巨大力量,进一步地改善人们的生活状况。其中,工程管理在电力工程项目中占据重要地位,本文主要对PDCA管理模式在电力工程管理中的应用加以探讨,旨在推动电力工程管理质量的提升。 关键词:PDCA管理模式;电力工程管理;应用 0引言: 随着社会的进步与发展,在现代化信息技术的快速发展背景下,以PDCA管理模式为代表,电力工程管理中应用多种新型管理模式,加强对PDCA管理模式模式的在电力工程管理
2、的应用研究显得尤为重要。 1PDCA管理模式的概述和特点 PDCA管理模式指的是研究与分析企业的具体管理工作以及过程,通过图表等多种形式,系统的、有效的表现出分析结果,进而在企业各项管理工作过程中充分地体现出人的主体地位。PDCA管理模式属于一种全新的管理模式,其中P指的是“计划”,强调的是制定目标、方针以及具体的实施措施等;D的是“执行”,重点工作是落实所制定的计划的各项目标;C指的是“检查”,主要工作任务是应用一定的方式全面地检查技术的执行效果,进而在对相关经验进行总结中,制定出相关制度以及规格。5 PDCA管理模式的
3、特点如图1,把整体作为一个循环系统,以环环结合的方式运转。同时还具备上升趋势,随着时间的推移,管理水平可以得到显著提升。需要注意的是,PDCA管理模式中所应用的管理措施处于不断的变化之中,这就需要相关人员及时地调整管理思维,切实地做好管理工作。随着时代的进步与发展,推动现代化科学技术的发展,PDCA管理模式基于计算机网络技术的应用得到不断地改善。就目前的PDCA管理模式来说,已经可以通过数据库的应用处理各项数据信息,有利于提升工作效率以及质量[1]。 图1PDCA管理模式的特点 2PDCA管理模式在电力工程管理中的具体应用
4、 1电力工程的计划阶段 1.1安全管理工作 电力工程管理中应用PDCA管理模式中,安全管理工作属于重要内容,其主要的工作任务是充分地发挥出主观能动性,分析以及考虑工程之中可能存在的各种情况,例如:第一,确定工程管理工作人员;第二,确定好各项技术规范;第三,设备的完备状态;第四,资金管理;第五,系统安全性以及可靠性保障等。 1.2质量管理工作5 PDCA管理模式应用于电力工程的计划阶段,全面地分析以及研究电力工程的实际情况,而后构建管理网络系统,以及采取与管理网络相适应的各项管理措施,进而有计划性地、有针对性地制定管理方案
5、,为整个工程的质量提供重要保障。例如,工程质量管理处于计划阶段时,需要仔细地划分以下几个方面内容,分别是:第一,工程决策;第二,工程建设;第三,工程运行,而后预计与估算各个环节之可能会出现的问题。在经过仔细地分析之后,相应地制定出预警方案,而后在接下来的管理工作过程中,重点关注这一部分的问题,相应地严格地执行应急措施[2]。 2电力工程的执行阶段 2.1安全管理方面工作 就电力工程的执行阶段来说,PDCA管理工作具有重要作用,加强对电力工程项目执行阶段的管理,有利于提升管理工作的效率,其中,电力工程执行阶段的PDCA管理工
6、作的首要任务是构建数据库,而后基于信息数据库的应用,切实地做好工程运行以及管理工作。基于信息数据库下,安全管理的各项措施的执行状况以数据化模式进行记录,与此同时逐一地记录好工程运行过程中的出现的各种问题,而后将其存在于数据库中,其中,所选用的存储方式属于网络存储与本地存储相结合的双向存储方式,有利于快速地、高效地提取各项信息,促进数据处理工作的顺利进行,推动与促进安全管理工作的顺利实施。 2.2质量管理方面工作5 处于执行阶段的电力工程质量管理中,一部分的电力企业现阶段一直沿用以往的岗位描述制度,围绕着员工进行某一个岗位员工
7、的工作职能的描述,导致描述以及定义都比较模糊,严重者会出现描述相互重合的现象,阻碍着质量管理工作的正常的执行。所以,基于PDCA管理模式下,进一步地改革以往的岗位描述制度,通过智能表制度的应用,为实现整个管理目标为目的,紧紧围绕着中心目标,细致地划分相关目标,而后分别将各个分散的管理点对应各个责任人,有效地弥补岗位描述制度存在的不足,促使员工提高质量管理意识,为工程的质量提供重要保障。 2.3进度管理方面的工作 处于执行阶段的电力工程,应当确定工程以下三个方面的内容,分别是:第一,执行人员;第二,工作岗位;第三,集体责任,有
8、利于切实地做好工程进度管理各项工作。其中,PDCA管理模式贯彻落实这一重要原则,持续地跟进电力工程的各项管理措施的执行状况,为工程的进度管理工作提供重要保障[3]。 3电力工程检查以及处理阶段 3.1安全管理的工作 PDCA管理模式应用于电力工程之中,检查
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