a企业新员工培训与开发地研究

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1、A企业新员工培训与开发研究学位论文完成日期：指导教师签字：答辩委员会成员签字：刀’I艺1们a玩砂—参怠籀谳7独创声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含其他教育机构的学位或证书使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。学位论文作者签名：签字日期：力修年，少月I／日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留

2、、使用学位论文的规定，并同意以下事项：1、学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘，允许论文被查阅和借阅。2、学校可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编!学位论文。同时授权清华大学“中国学术期刊(光盘版)电子杂志社”用于出版和编入CNKI《中国知识资源总库》，授权中国科学技术信息研究所将本学位论文收录到《中国学位论文全文数据库》。(保密的学位论文在解密后适用本授权书)学位论文作者签名：乙易私导师签字日期：力彦年f阴／，／日签字日

3、期秒rp年，2，月’f日A企业新员工培训与开发研究摘要本文阐述了新员工培训在企业中的重要性，通过对A企业新员工培训现状的分析，指出了其新员工培训存在的主要问题。运用了培训的相关理论，结合A企业的实际情况并针对其新员工培训存在的问题，对A企业的新员工方案进行了重新设计。旨在通过对它的实施和管理，满足新进人员的基本需要和企业的需要，为企业的新员工培训提供依据。从而使新员工能更快的融入企业，胜任岗位工作。A企业的新员工培训方案，主要包括培训需求分析，培训计划的制定，培训工作的实施以及培训效果评估。其中以企业新

4、进员工培训为研究对象，对其学历、具体的岗位进行分析。根据需求分析的结果，确定新员工培训的内容进而确定培训课程。最后运用柯克帕特里的培训评估模型，从四个层次对培训的结果进行了评估。鉴于对A企业的新员工培训方案的设计与分析，提出A企业对员工培训的激励和保障措施。科学合理设计员工职业生涯规划，是每个企业员工十分重视的人生发展规划，是企业长远发展的有效支撑，更是企业做好教育培训工作的有力保障。从而进一步提出建立员工培训与开发的长效机制概念，企业员工是企业能够始终保持良好发展态势，维护发展的前景的最终决定因素。“

5、一流的事业必须由一流的人才来完成”，这是A企业所在行业领导们提出的人才理念。员工培训正是培养、再造一流人才的有力途径。要想把企业建设成一流的企业，一流的事业，就必须有一流的人才来支撑，就必须建立员工培训的长效机制来保障。关键词：新员工培训；需求分析；培训评估NEWEMPLOYEE-STRAININGANDDEVELOPMENTRESEARCHINACOMPANYABSTRACTThearticledefinestheimportanceofNewEmployeetrainingintheenterpri

6、se．Throughanalyzingthestatusofnewemployeetraining，themainproblemsabouttheirnewemployeetrainingareindicatedinthepaper．Basedontherelatedtheoriesandconnectingthepracticesofthecompany,anewprogramhasbeendesignedtosolvetheexitingproblems．Theprogramcanprovidein

7、structiontothenewemployeetraining．Byputtingitintopracticeandmanagingit，thedemandsofthenewemployeeandcompanyaresatisfied．Then，thenewemployeecanentrythecompanyandbecompetentwiththejob．ThenewemployeetrainingprogramofAcompanymainlycontainstrainingneedsanalys

8、is，makingthetrainingplan，carryingouttrainingandassessingtrainingresults·Thenewemployeeswhowillberecruitedforthethirdstageprojectaretheobjectforresearch．Theireducationbackgroundandcorrespondingpositionsareanalyzed．Withresul