浅谈建筑工程造价管理控制措施

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1、浅谈建筑工程造价管理控制措施摘要：优化设计方案的是控制工程造价管理的关键，通过限额设计、招标投标、合同评审、进度跟踪、财务管理，对工程进行事前、事中、事后的管理，使工程造价得到有效控制，以达到提高经济效益的效果；关键词：优化设计、招标投标、合同签订、现场签证、造价控制近年来，部分房地产企业、施工企业等频频出现质量危机、信任危机、经济效益降低等并引发各种纠纷，面对当前建筑市场频频出现的各种不良现象，作为建筑业业各方均应该以此为鉴，在建筑工程全寿命周期，增强各级管理人员的责任感，严控各个环节、材料质量，加大

2、监管力度，建立健全验收及供应商评价制度，确保实现经济效益控制目标。建筑工程项目启动，根据国家法律法规，严格履行当地政府的有关规定，以确保工程进度、施工质量及造价控制为核心，积极协调各方关系，密切配合现场施工，在优化设计、工程招标、合同管理、材料采购、进度款审核、现场签证办理等几个方面，严把严控，为提髙经济效益筑起立体保障。下面介绍控制工程造价的几个主要环节及措施：1.施工图设计方面施工图设计方案直接影响工程造价，是确定工程造价的最重要阶段。施工图设计实行限额设计，有利于工程造价的有效控制，建筑工程设计方

3、案的优化是提高工程造价管理的关键，有关调查显示科学的建筑工程施工图设计方案优化能够有效降低工程施工成本35%左右。而一般情况下，建筑工程的设计费只占工程总造价的1%-2%,因此，加强建筑工程施工图设计方案优化已经成为现代工程建筑投资方进行工程造价管控的重要工作。⑴通过招标优化施工图设计方案采用设计招投标和方案竞选优化设计方案，建设单位就拟建工程的设计任务通过媒体发布公告，吸引设计单位参加设计招标或设计方案竞选，以获得众多的设计方案；然后组织评标专家小组，采用科学的方法，按照经济、适用、美观、技术先进、功

4、能全面的原则确定设计方案。⑵通过设计人员优化提高出图质量和效率优化施工图设计方案，对有效提高工程建设方与施工企业都有着重要的意义，为了提高工程设计质量、满足设计规范要求、达到高标准工程的要求，建筑工程施工图设计方案的质量优化是通过人员优化、项目设计管理优化以及科学的统筹安排来完成的系统工作。设计人员必须具有较高的专业技术基础，并对每个设计人员的专业项目进行整合，是专业人员的强项得到发挥，以此提高设计方案质量的提高。项目设计管理过程要抓住重点与关键点、对项目设计的施工图、预算等进行重点控制，以此提高建筑工

5、程设计方案质量。设计过程中还要通过优化统筹安排工作、提高设计效率与各环节的交接，对交叉工作进行统筹安排；通过设计工作的统筹安排提高设计工作效率、缩短设计时间。对于工程设计中需使用新技术、新材料的，还要加强对可行性的分析与验证，对比同类工程中新技术新材料使用情况确保工程质量；设计部门或企业还要加强自身设计人员综合水平与素质的优化，通过在职学习、交流等方式提高设计人员的综合水平，有针对性的对专长人员进行培训。1.施工组织设计方面施工组织设计是施工管理的纲领性文件，是指导工程投标、签订承包合同、施工准备和施工

6、全过程的技术经济文件,对于降低工程造价，提高工程效益具有十分重要的意义，施工组织设计是保证工程顺利进行、确保工程质量安全，有效降低造假的重要工具，因此，施工组织设计和工程造价的关系是密不可分的，施工组织设计决定着工程造价的水平。⑴保证施工组织设计的编制质量是合理确定工程造价的关键施工组织设计编制质量的好坏是合理确定工程造价的关键，加强设计的编制质量对确定工程造价有很重要的作用。由于设计工作做得不够深入，对工程造价的确定带来很大的麻烦，同时也为合同的正常执行带来困难。因此，在施工组织设计的编制过程中，施工

7、方案的选定不能简单地用行政命令的手段决定，而应当依靠集体的智慧，进行认真的比较，从技术经济两个方面综合评定。⑵优化施工组织设计是控制工程造价的基础施工方案的设计是施工组织设计的中心环节，工程造价能否得到控制，首先取决于方案是否优良。在设计过程中，应对各种方案进行比较，在充分论证的基础上，从中选择最佳的设计方案。有时也可以博采众长，形成新的、更完善的方案。⑶采用新技术、新工艺是降低工程造价的主要手段在施工组织设计中应用新技术、新材料、新工艺、新设备，既可以提高生产力，又可以降低工程造价。比如：采用新型防水

8、材料，大体积混凝土防裂抗渗测温技术、钢筋机械连接代替焊接等新技术、新材料、新工艺，即可加快施工进度，节省材料消耗，减少设备数量，又可降低工程造价。在设计中，应大力应用先进的技术和设备，为降低成本提供主要手段。1.工程招标方面为避免项目质量危机及保证现场施工质量，在项目启动之初，就确定把工程招标作为控制工程质量的重要环节，具体体现在以下几个方面：⑴严格控制法定程序，按照公平、公正、公开、诚实信用的原则，严格执行招标程序。在项目招标时，规范编制