浅谈工程造价管理及控制措施

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1、浅谈工程造价管理及控制措施摘要:建设工程造价管理是建筑施工企业管理过程的一个重要环节,属于价格管理范畴,要通过宏观调控市场调节和施工单位严格管理来实现。造价管理在建筑工程施工中的作用是非常重要的,它能有效地控制建筑工程的成木,减少不必要的耗费,推动建筑行业健康有序的发展。本文立足于现阶段建筑工程投资失控的现状,从工程施工屮造价管理对建筑合同价款的控制,以及工程施工中造价管理对建筑工程量变更的控制两个方面进行了论述,一起为我国建筑工程的可持续发展起到推动作用。关键词:工程造价管理控制Abstract

2、:Thecostmanagementofconstructionproject,animportantpartinconstruetionenterprisemanagement,belongstothescopeofpricemanagement,whoserealizationisbymacroeconomicregulationandthestrictmanagementofconstructionunits.Itplaysaparticularlyimportantroleinthecon

3、struetionofconstructionengineering,whichcaneffectivelycontrolthecostofconstructionproject,reducetheunnecessaryexpenditure,andpromotethehealthyandorderlydevelopmentofconstructionindustry.Inviewoftheincontroliablesituationofconstructionengineeringinvest

4、ment,thecostmanagementofconstructionengineeringisexpoundedfromtheaspectsoftheconirolofcostmanagementonthecontractprice,anditscontrolonamountchangeofengineering,hopinttothesustainabledevelopmentofChina"sconstructionindustry.Keywords:projectcost;managem

5、ent;control中图分类号:TU723・3   文献标识码:A 文章编号:2095-2104(2012)工程造价管理的主要问题随着我国社会主义市场经济的建立和发展,建设项目造价管理的观念和方法都在进行着深刻的变革,原因是人们对建设项目造价管理的深入理解和认识。我国学者开始从系统的角度对建设项目造价管理进行分析和研究,结合国际建设项日造价管理的经验提出了“全过程造价管理”和“全方位造价管理的概念”。但在我国的建设项目造价管理屮仍然存在着许多不足,主耍原因

6、是没能把现代管理先预测、后控制的思想与方法纳入建设项目造价管理体系Z内,工程造价管理缺乏系统管理模式,业主、设计、施工等参与主体缺乏统一的造价目标及相互沟通,全过程造价管理存在阶段性脱节现象,因此我国的造价管理一直没能发挥出应有的作用。加强工程造价管理在工程中标后,建筑施工企业在施工全过程中耍加强对工程造价的管理是提高企业经济效益的关键。根据多年的实践探索,我们对加强工程造价管理有如下的认识和体会。1、工程施工中造价管理对建筑合同价款的控制工程施工中造价管理对建筑合同价款的控制是施工阶段造价管理的

7、主要途径。建筑工程的造价控制贯穿于整个建筑工程的始终,在设计阶段的造价管理为施工屮的造价管理奠定了基础,按照建筑设计制作出的招投标文件通过招投标活动,为建筑合同价款的确定提供了可能。建筑合同的价款立足于建筑设计的预算,通过建筑施T合同予以明确,整个丁程的造价为发包人和承包单位所认可并遵照执行,能节约的工程造价在建设工程设计阶段就予以了充分的考虑,在施工中造价管理的主要作用就是有效防止投资的浪费。而整个施工过程中是复杂多变的,因此,在施工过程中实现对建筑合同价款的控制是非常必耍的。首先,在材料、设备

8、的供应上做好造价管理,为了能够有效地实现对材料设备的质量及价格控制,如果有条件的尽量要采用发包人统一供应的模式,同时,由发包人将所供应的材料、设备与之相关的权威部门的检测报告、质保书、产地证、合格证、技术参数、资质证书、使用工程的介绍等详细资料提交承包人及监理工程师,共同对材料、设备的质量和价格进行有效控制;承包人采购材料、设备的,必须按照约定或者设计的标准进行釆购,并将有关资料交监理工程师予以把关;其次,在施工过程中,对建筑工程施工方案进行动态管理,对土方工程、主体工程、隐蔽工程

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