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时间:2019-02-14
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1、员工管理学论文范文:谈述建设施工企业的人性化管理wordtlxl—T-"版下载建设施工企业的人性化管理论文导读:本论文是一篇关于建设施工企业的人性化管理的优秀论文范文,对正在写有关于员工论文的写作者有一定的参考和指导作用,论文片段:Abstract:themarketcompetitionisactuallytalentcompetition,highquality,andinnovativetalentshasbecomeabaseforthesustainab1edevelopmentofconstructionenterprise,hasthetalenthasbecomethekey
2、towininmarketcompetition.Andbuildingconstructionenterprisesduetotheimperfe摘要:市场竞争归根结底是人才的竞争,高素质、复合型、创新型人才日益成为建筑施工企业可持续发展的基础,拥有人才已成为在市场竞争中取得胜利的关键。而建筑类施工企业由于激励机制不完善、企业文化建设薄弱等因素的影响,吸引人才、留住人才一直是建筑类施工企业人力资源管理的主要任务之一。本论文重点论述了建设施工企业的人性化管理。关键字:建设施工施工企业人性化管理Abstract:themarketcompetitionisactuallytaientcompe
3、tition,highquality,andinnovativetalentshasbecomeabaseforthesustainabledevelopmentofconstructioncompetition.Andbuildingconstruct!onenterprisesduetotheimperfectincentivemechanism,enterprisecultureconstructionisweak,theinflueneeofsuchfactorstoattracttalents,retaintalentshasbeentheconstructiononeofthem
4、aintaskoftheconstructionenterprisehumanresourcemanagement.Thispapermainlydiscussesthehumanizedmanagementofconstructionenterprises・Keywords:constructionconstructionenterprisehumanizedmanagement在企业的发展过程中,总是将利润最大化作为首要考虑因素。因此,在以盈利为冃标的企业管理中,往往运用以往的传统管理理论和管理方式,没有把员工作为企业最核心的要索,而是过多的注重资本的作用,把员工看作与机器一样的设备。除
5、了在员工提高生产效率后给了相应的酬劳外,并没有满足其他方面的需求,员T只是企业用来赚钱的工具。其后出现的行为科学管理理论,逐步认识到如果耍对企业中的员工进行有效管理,就必须了解员工的实际需求。管理者应根据员工的实际需求进行相应的管理,这样才能提高企业的生产效率。一、人性化管理的必要性1.1什么是人性化管理那么究竟什么是人性化管理?简单的说,所谓人性化管理就是基于科学的人性观基础上的“以人为中心”的管理。人性化管理反映了现代企业管理的新趋向,显示了企业管理文化发展的新态势,揭开了企业管理理论和实践的新纪元。其管理的核心在于:从人性的角度出发,让员工在感受到组织关怀的环境中工作,从而激发员工的工
6、作热情和创造力,而达到企业生产效率提高的目的。人性化管理作为一种管理模式,不能简单的理解为就是自由化和人情化的管理。人性化管理的前提是企业有着系统的管理原则,是在企业管理原则下的人性化,是一种“柔性”管理。人性化管理需要管理者与员工之间进行平等的交流和沟通,并建立互信,使彼此之间的价值得到最大化体现。1.2为什么要进行人性化管理人性化管理,作为游离制度与人性之间的一种管理方式,其理论内容并不深奥,就是以人为中心,把尊重人、爱护人、关心人作为企业经营活动的基本出发点,充分挖掘员工身上蕴藏的巨大潜能,调动员工的积极性,从而为企业创造更人的财富,推动企业的的持续发展。马斯洛的需求层次理论曾告诉我们
7、:人的需求遵循生理需求,安全需求、被尊重的需求、人际交往的需求和口我实现的需求的递增规律。当人们由低层次的需求到高层次的需求依次得到满足之后,才可以安心工作、全心付出、完成自我管理和自我实现。从企业当今建筑企业的员工存活目前状况看,大多数员工低度层次的需求已经基本满足,但是,许多员工觉得自己渴望被尊重、人际交往、自我实现的强烈需求却难以得到满足。尤其是许多青年员工,他们喜欢自己对工作能有更多的主动权,希望自己
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