多项管理学论文范文-谈跨国企业采购中的多项目管理手段word版下载

《多项管理学论文范文-谈跨国企业采购中的多项目管理手段word版下载》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、多项管理学论文范文:谈跨国企业采购中的多项目管理手段word版下载跨国企业采购中的多项目管理手段论文导读：本论文是一篇关于跨国企业采购中的多项冃管理手段的优秀论文范文,对正在写有关于多项论文的写作者有一定的参考和指导作用，论文片段：设计与销售上。随着全球采购这一大趋势的推进，一些跨国企业开始寻找新的管理模式，即当地化策略。这种策略也是全球化采购的一部分，是跨国企业随着目前的总体趋势做出的选择，这是一种权衡多方利弊后的选择。因为即使不存在贸易障碍，本土化采购仍然具优势。在上述行业，产品的生命周期短，呈现出多元化的市场环境，消费者对产摘要本文针对跨国企业釆

2、购中的多项目管理手段进行了研究，分析了多项目管理手段的特点，并提出的改善的办法。关键词跨国企业采购多项目管理:A随着全球经济一体化之风口盛，其中一种应运而生的商业活动就是“全球采购”o全球采购是指利用全球的资源，在全世界范围内去寻找供应商，寻找质量最好，价格合理的产品（货物与服务）。自从亚当•斯密发现分工能够提升工作效率之后，产业组织内的企业一直在不断扩展着分工的范围，但是长期以来，分工都是在一个国家的内部进行的，直到经济发展出现全球化的趋势，跨国企业才纷纷制定了全球发展战略，也正是在这种战略的指导之下，成功实现跨国范围的产业分工，并且由于具备了先发优

3、势，跨国公司已经成为当前全球产业分工价值链的核心，通过这些跨国巨头，成功的将散布在世界各地的企业联系起来，并最终为一种产品生产各个所需的零配件，并随着分工的不断细化，已经形成了围绕跨国公司的高速运转的企业网络。也正是因为这种趋势的不断深化，跨国公司之间的竞争也由单体之间转变为企业网络和供应链的竞争。一、跨国企业采购中的特点随着经济全球化的发展，跨国公司纷纷制定了全球发展战略。在这样的竞争方式转变的背景下，跨国公司才愈发的有动力去整和全球范围的优质资源，积极构建范围更广、成本更低的采购环节就是其中重要的一个组成部分，从某种程度上来说，跨国企业的全球采购策

4、略成功与否直接影响着英竞争优势的得失。采购活动作为生产的第一道环节，是大多数企业成本中比例最高的部分，原材料的好坏及价格高低直接决定了企业最终品的市场竞争力，因此，如今的跨国公司都将采购供应链的全球化整合作为非常重要的战略组成。二、在跨国企业采购中多项目管理手段的应用关于跨国企业采购中的多项目管理手段应用，国内学者的研究也主要集中在项目组合管理和项目群管理，但还不够深入细致，尚未完全形成体系。黄有亮等认为，多项目管理的重耍工作是如何有效协调多项冃之间的冲突、优化调配多项冃间的资源，并指出多项冃管理需要建立管理信息系统，有效加强多项目参建主体之间的信息传

5、递、共亨，避开项目之间、部门之间信息孤立，提高多项目组合的价值。白思从多项目管理的概念、特点等方面系统地介绍了多项目管理，并分析了多项冃管理的类型。程铁信对项冃组合管理、项目群管理、项目群的形式、项目群的生命周期进行了系统的总结和分析，认为多项0管理的核心是多项目之间利益的均衡、多项目的目标与组织战略目标的协调、项目之间的资源的优化调配三方面。跨国企业对于中间投入品的来源可使用内部生产和外部收购的策略。20世纪90年代以来，因贸易与和投资自市化的发展，多数国家市场联系日益密切，企业间的竞争更为激烈，为了更好的存活和发展，欧美的跨国企业做了大规模的业务调

6、整，将资源集中在业务领域的竞争优势和联系上，将一些做的不佳的业务剥离去除。此外，技术的进步，特别是信息技术和通讯网络等的高度发展，大大降低了交易成本。最终，业务外包与资源外取的优势更加突出，成为跨国公司生产策略转变的重要趋势。目前一些跨国企业已不做最基本的生产活动，而是专注在新品的研发、设计与销售上。随着全球采购这一大趋势的推进，一些跨国企业开始寻找新的管理模式，即当地化策略。这种策略也是全球化采购的一部分，是跨国企业随着目前的总体趋势做出的选择，这是一种权衡多方利弊后的选择。因为即使不存在贸易障碍，本土化采购仍然具优势。在上述行业，产品的生命周期短，

7、呈现出多元化的市场环境，消费者对产品的个性化需求的追求，要求生产过程不仅要有高度的灵敏性和调节性，还需要有敏捷的供货体系，对订货到最终交货的时间、生产商与供应商的距离也同样有很高要求。具有高效率的采购供货体系是美国Dell公司成功的关键因素，它们根据客户的需求向供应商下订单，对供应商的供货时间有更细化的要求，有些是一两天以内，更有甚者为儿个小时，这种情况下供应商必须要调整相关产品的生产情况才能满足这一变化。跨国企业的业务重组与采购策略的优化，为国内公司提供了更多参与国际分工的契机，国内企业将会有更多的机会与跨国企业进行合作，这种合作主要是以成为中间投入

8、品的全球供应商的形式出现；但随着国内贸易保护的取消，跨国企业会重新选择，选择的条件主要是看价格