房地产设计变更作业指引

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1、沈阳万科房地产开发有限公司SHENYANGVANKEREALESTATEDEVELOPMENTCO.,LTD.编号：VKSY-WI-SJ005版号：A/0设计变更作业指引编制王德平日期2003-02-25审核王德平日期2003-03-10批准日期修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人1.目的对设计的变更的内容、方案进行审查，使设计变更按规范程序进行。2.适用范围施工图完成后设计方面的变更控制，包括设计部负责的装修工程。3.术语和定义3.1.设计变更：设计变更是对设计内容进行完善、修改及优化，一般需要设计单位的签字

2、、盖章，或者发包单位的有关职能部门（设计部、项目管理部）代签。4.职责4.1.设计部4.1.1.设计变更信息收集、整理。a)由于设计效果或设计不合理引起的变更。b)销售管理部提出的使用功能的变化引起的变更。c)项目经理部提出的设计变更。d)公司管理层提出的变更。e)其它设计变更。4.1.2.负责组织相关部门对设计变更进行设计技术论证。4.1.3.负责设计修改和设计单位的联系管理。4.1.4.填写设计变更单下发项目经理部，涉及建筑平面功能变化的同时送销售服务中心备案。4.2.工程管理部：参与设计变更的技术论证。4.3.项目

3、经理部4.3.1.参与设计变更的技术、经济论证。4.3.2.负责变更记录的接受、发放、执行、跟踪、归档工作。4.4.成本管理部4.4.1.负责权限内的设计变更的审核确认；4.4.2.成本管理部经理负责单项大于2万元的设计变更的审核确认。4.5.公司管理层4.5.1.负责单项金额大于5万元的设计变更审核批准。1.工作程序1.1.设计变更实施原则5.1.1．设计部根据设计院或设计部发出的设计变更的内容填写《设计变更单》。5.1.2．设计变更必须遵循“先论证、再预算、后施工”的原则。5.1.3．设计变更须遵循先出图或设计变更单

4、后施工的原则。1.2.设计变更审批过程1.2.1.设计变更提出人向设计部提交《设计业务联系单》。1.2.2.设计部组织专业工程师进行可行性论证。论证通过后，设计部项目负责人填写《设计变更单》，设计部经理签字确认。1.2.3.测算结果在2万元以上的变更，需成本管理部经理审定，测算结果大于5万元的变更，需报公司管理层审批。（审批权限见下表）设计变更及现场签证审批权限、流程明细表金额调整范围（比原状增加或减少）有效签字人（共同签署）2万元以下（含2万元）监理公司、项目部专业工程师、项目部经理、驻现场造价工程师、工程管理部（经理

5、或授权代表）、设计部（经理或授权代表）2—5万元（含5万元）除以上人员签字外，还须成本管理部经理签字、工程管理部经理、设计部经理（对于现场签证,设计部经理也可不签字）5—10万元（含10万元）除以上人员签字外，还须报公司主管领导签字10万元以上除以上人员签字外，还须报总经理签字批准1.2.4.设计部下发《设计变更单》或将《设计信息交流表》提交设计单位，由设计单位出设计图纸或变更单。1.3.设计变更的下发和执行1.3.1.设计部按照设计单位发出的图纸或变更单，填写《设计变更单》并编号,编号规则见<工程现场文件管理作业指引>

6、。1.1.1.项目经理部内业人员负责下发至监理公司、施工单位，并填写《文件交接登记表》。1.1.2.由施工单位在接到《设计变更单》后提出造价变更申请文件；1.1.3.正常的设计变更和现场签证单，应在有效签字人共同签署完成，并与承包单位核定费用后，才通知承包单位开始实施，否则无效；特急类（指如果不立即实施将造成更大损失的签证）设计变更，可以先实施再核定费用；但最迟在变更内容全部施工完后的10日内（自监理及甲方工地代表确认完工情况的日期开始计算），向甲方报送完整的变更结算。如属隐蔽工程及事后不可复核的工程，则必须要求承包单位

7、在隐蔽部位覆盖之前或拆毁前提出预算并对清工程量1.1.4.项目经理部专业工程师和监理工程师负责复核《设计变更单》执行情况，并在《设计变更单》中的完成情况栏签字确认，并负责设计变更归档。2.支持性文件6.1.《万科企业股份有限公司设计变更及现场签证管理办法》6.2.《工程现场文件管理作业指引》3.相关记录3.1.《设计业务联系单》3.2.《设计变更单》3.3.《设计信息交流表》3.4.《文件交接登记表》