矿山部绩效考核责任书

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1、山东恒邦冶炼股份有限公司2005年目标管理绩效考核经济责任书甲方：测量助理工程师乙方：测量初级技师为了规范企业管理，落实目标管理经济责任制，提高企业经济效益，经取方协商，订立如下目标管理责任书：一、期限：2005年12月25日〜2006年12月24日二、甲乙双方的权利和义务1＞甲方拥有对乙方的工作监督考核权。2、乙方服从甲方的工作安排，严格按岗位职责范围做好本职工作。三、核定月薪：1100.00元，其中动态工资220.00元。四、目标与考核1、因测量工作失误，影响工程进度或造成工程施工方向以及工程质量与设计不符，每次核减动态工资的5%。2、每月对分管采矿车间巷

2、道工程进行验收，要求及时、准确，每有一项错误核减动态工资的5%。3、按照公司及部门要求对管辖范围内的工程进行测量，并归档整理各项测量成果资料，凡因测量资料（包括原始资料）遗失或因无测量图件资料而影响地质、采矿技术工作正常开展的，每次核减动态工资的5%（对于无法复测的工程，核减动态工资的50%）o4、考核期内保质保量完成1〜3条，增加动态工资的10%。5、发挥地、测、采共同监督作用，确保分管车间安全生产：考核期内，每发生一起重伤事故，核减动态工资的2%;考核期内，每发生一起死亡事故，核减动态工资的5%;考核期内，未发生重伤以上事故，增加动态工资的5%。五、本经济

3、责任书自2005年12月25日起执行。山东恒邦冶炼股份有限公司2005年目标管理绩效考核经济责任书甲方：测量助理工程师乙方：测工为了规范企业管理，落实目标管理经济责任制，提高企业经济效益，经双方协商，订立如下目标管理责任书：一、期限：2005年6月25日〜2005年12月24日二、甲乙双方的权利和义务1＞甲方拥有对乙方的工作监督考核权。2、乙方服从甲方的工作安排，严格按岗位职责范围做好本职工作。三、核定月薪：1000.00元，其中动态工资200.00元。四、目标与考核1、因测量工作失误，影响工程进度或造成工程施工方向以及工程质量与设计不符，每次核减动态工资的5

4、%。2、每月对分管采矿车间巷道工程进行验收，要求及时、准确，每有一项错误核减动态工资的5%。3、按照公司及部门要求对管辖范围内的工程进行测量，并归档整理各项测量成果资料，凡因测量资料（包括原始资料）遗失或因无测量图件资料而影响地质、采矿技术工作正常开展的，每次核减动态工资的5%（对于无法复测的工程，核减动态工资的50%）o4、考核期内保质保量完成［〜3条，增加动态工资的10%。5、发挥地、测、采共同监督作用，确保分管车间安全生产：考核期内，每发生一起重伤事故，核减动态工资的2%;考核期内，每发生一起死亡事故，核减动态工资的5%;考核期内，未发生重伤以上事故，增

5、加动态工资的5%。五、本经济责任书自2005年12月25日起执行。山东恒邦冶炼股份有限公司2005年目标管理绩效考核经济责任书甲方：矿山部部长乙方：测量助理工程师为了规范企业管理，落实目标管理经济责任制，提高企业经济效益，经双方协商，订立如下目标管理责任书：一、期限：2005年6月25日〜2005年12月24日二、甲乙双方的权利和义务1＞甲方拥有对乙方的工作监督考核权。2、乙方服从甲方的工作安排，严格按岗位职责范围做好本职工作。三、核定月薪：1550.00元。其中动态工资310.00元。四、目标与考核1＞凡与竖井（斜井）的贯通测量和千米以上重大贯通测量，要做好

6、贯通测量设计和合理的误差预计，并控制在原有中心偏差10%以内。误差控制在5%以内，增加动态工资10%,误差超过10%〜20%之间，核减动态工资10%,误差超出20%,核减动态工资的50%。2、发挥地、测、采共同监督作用，确保车间安全生产：考核期内，每发生一起重伤事故，核减动态工资的5%;考核期内，每发生一起死亡事故，核减动态工资的10%;考核期内，未发生重伤以上事故，增加动态工资的10%。3、因测量工作失误，影响工程进度或造成工程施工方向以及工程质量与设计不符，每次核减动态工资的5%。4、每月对各采矿车间巷道工程进行验收，要求及时、准确，每有一项错误核减动态工

7、资的5%o5、按照公司及部门要求对管辖范围内的工程进行测量，并归档整理各项测量成果资料，凡因测量资料（包括原始资料）遗失或因无测量图件资料而影响地质、采矿技术工作正常开展的，每次核减动态工资的10%（对于无法复测的工程，核减动态工资的50%）o6、负责对测量仪器（器具）进行日常检查、保养，保持完好使用状态，并定期到有资质单位对测量仪器进行检测，因对仪器使用保管不当导致损坏或丢失，核减当月动态工资地10%,并按公司相关规定承担责任。7、考核期内保质保量完成3〜6条，增加动态工资的10%。五、本经济责任书自2005年12月25日起执行。山东恒邦冶炼股份有限公司20

8、06年目标管理绩效考核经济责任书甲方：