品牌营销案例谷歌成就第一品牌的三个关键

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1、建议直达MBA巴巴浏览权威MBA资讯与几个朋友谈到当前市值最高的几家互联网公司,谷歌、亚马逊、facebook、腾讯、ebay等。其中谷歌市值全球第一。我提到,在2012年全球最佳品牌价值百强品牌排行榜上谷歌排名第四,作为互联网企业,品牌排名第一。于是,大家让我简单谈谈谷歌这个品牌,凭什么它市值第一、品牌第一。基于我对谷歌品牌的研究,我只讲了三个一。我认为这三个一是谷歌成就第一的关键。这三个一分别是:1)一个极其成功的商业模式;2)一个简单至极的品牌体系;3)一个以人为本的企业文化;首先,我们来看一个极其成功的商

2、业模式。谷歌这个模式很成功,用谷歌创始人的话讲,随着电脑的普及,可以说有电的地方就有谷歌。这是一个款人人都能使用的产品,几乎世界上所有人都可以成为谷歌的用户,大家可以免费使用谷歌产品,搜索相关信息,这就意味着顾客的用户群基数是所有网民。人人都可用,却不用他们买单,谷歌靠广告主购买关键字广告获得营收。同时也通过googleadsense帮助更多人赚钱。建议直达MBA巴巴浏览权威MBA资讯所以,我记得谷歌的两位创始人曾经用伟大这个词来描述他们的商业模式,大意是说说谷歌很幸运做出了一款产品,不需要库存、分销、物流等,只

3、需通过网络让所有人都可以使用,谷歌只需专注做好产品,就会持续被更多人使用,因此也自然会获得永续的广告收入。其次,一个简单至极的品牌体系。谷歌的品牌很简单。在给企业提供品牌咨询时,我常讲品牌有三个体系;理念体系、传播体系和管理体系。其中第一个关键是要明确梳理好品牌的理念体系。即你的品牌名称、愿景、定位、核心价值、口号等等,这些内容明确之后,你的传播内容才能长期保持一致,传递一种相互支持自成体系的声音,让你的品牌在顾客头脑中扎下深刻烙印。Google名称源自英文单词“Googol”,“Googol”意为10的100次

4、方,Google名称本身就烙上了以技术征服浩瀚无穷网络信息的深深印记。谷歌的愿景虽然没有明确的官方描述,但从两位创始人多次讲话中可以经常看到一句话:maketheworldabetterplace,即谷歌的存在会让世界变得更加美好,人们随时能够通过谷歌得到解决方案。谷歌的定位更为简单,做最好的搜索引擎。谷歌的品牌口号:不作恶(Don’tbeevil),这个属于公司的价值观信条,表明谷歌永远站在客观的角度提供信息服务。其实从谷歌最近几年高管在各种场合讲话中可以看到,谷歌还有一个品牌口号,即做最完美的搜索引擎。品牌理

5、念体系明确之后,就要开始传播。之前谷歌两位创始人就被品牌专家告诫过,品牌一旦确定后,理念和标识都要长期保持一致,不要随意更换。两人认为这对于富有创意的谷歌来说,难以接受,但他们明白专家是对的。于是,他们保持品牌标志一致,但并不偏执。建议直达MBA巴巴浏览权威MBA资讯他们也喜欢在保持原有商标面目的基础上变化一些图案,尤其是庆祝、纪念一些重大节日的时候,譬如庆祝知名儿童文学作家苏斯(Seuss)的生日,或是庆祝宝莱坞推出印度第一部有声电影的日子,此举让简洁的页面富有了变化的动感以及文化的韵味。当然,后来我们看到百度

6、在这方面也是拿来主义和ctoc——copytochina。最后,一个以人为本的企业文化。企业文化是组织得以快速发展的软性驱动力,也是组织能够吸引汇聚优秀人才的关键磁场。换言之,谷歌的管理基本上到了以文化管理的境界。谷歌不是一家传统公司,其有非常好的企业文化。谷歌有十大理念:1.以用户为中心,其他一切水到渠成。2.专心将一件事做到极致。3.越快越好。4.网络也讲民主。5.信息需求无处不在。6.赚钱不必作恶。7.信息无极限。建议直达MBA巴巴浏览权威MBA资讯8.信息需求无国界。9.认真不在着装。10.追求无止境。这

7、些理念自然地变成了团队成员的价值观,潜移默化地融入到团队的行为中。除此之外,谷歌还有一些好的技巧。比如既然人才是谷歌成就事业的关键,好的文化一定要能够发挥人才的潜能。而扼杀创造力的第一杀手就是束缚。为了让员工舒心、把爱好变成创造力,谷歌做了几件激发创造力的举措:1、办公环境亲人化Google的办公楼,随处散落着健身设施、按摩椅、台球桌、帐篷等有趣的东西。整个办公空间采用了不同的色调搭配,明亮鲜活。这些都让人感到轻松自在。除此之外,每名新到Google的员工都将得到100美元,用于装饰办公室,员工们可以在自己的办公

8、室中“恣意妄为”。这才叫我的地盘我做主,好的办公环境就是要激发人的效能,只有让人感到舒适,才会产生更好的创意和想法。2、人员自由流动化从创立之初,Google就规定管理层不能限制员工在公司内部自由流动,员工可以自由到一个新的部门做自己喜欢的事情。“一个想法有人支持就可以去做”,这种宽松的政策和环境使得Gmail、Orkut这些深受用户好评的产品诞生成为可能。建议直达MBA

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