虚拟企业文化建设研究

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1、摘要近年来，随着全球经济一体化的趋势不断增强，以及市场竞争日趋激烈，消费者个性化需求日益增加，以致企业所面临的环境发生了根本性的变化。因而组建以市场机遇、任务为导向而又聚散自如的虚拟企业己逐渐成为一种必然的选择。而虚拟企业的实施和运作、生存和发展，除了信息技术的支持外，还需要企业文化的支持。企业文化作为企业的上层建筑，它是企业成长的决定因素之一，对企业的发展具有特别重要的意义。本文旨在研究如何将虚拟企业各合作伙伴的企业文化融合起来，并形成虚拟企业自己独特的文化，以使其在激烈的市场竞争中立于不败之地，因此该研究具有重要的理论与实践意义。论文借

2、鉴相关理论，综合运用比较分析、实证分析和定量定性分析等多种方法，系统研究了虚拟企业文化建设问题，主要的工作和创新如下：(1)通过对传统企业与虚拟企业在企业组织结构、管理过程、企业文化等方面的比较研究，系统地提出了虚拟企业文化的核心是网络合作精神，要求合作企业具有普遍和谐性、自我道德约束性以及合作共赢的竞争观念，其文化是信任文化、团队文化、任务文化、从他律走向自律的文化。(2)论述了企业文化的定义、类型、结构、功能，以及企业文化研究方法、企业文化模式和企业文化与经营业绩的关系等，为虚拟企业文化研究提供了理论依据；深入分析了跨文化管理理论，以及

3、企业激励理论等，为虚拟企业文化建设提供了理论支撑。(3)深入研究了虚拟企业文化建设的内容、策略和评价指标，提出了虚拟企业文化建设的跨文化管理策略，并对策略实施的规划、困难和激励原则进行了分析。借鉴相关文献企业文化的评价指标体系，并结合虚拟企业自身的特点，建立了虚拟企业文化建设评价的指标体系。(4)通过对虚拟企业文化建设的内容、策略以及评价指标的实证分析，证明了所提出的虚拟企业文化建设的内容、策略以及评价指标是合理的、可行的。通过实证分析发现，虚拟企业文化与其经营业绩存在较强的关联性，同时虚拟企业对跨文化管理没有引起足够的重视。(5)对虚拟企

4、业文化建设状况的评价方法及其评价进行了深入研究，给出了虚拟企业文化建设评价方法和具体评价步骤，并运用其对所选择的三家虚拟企业的文化建设状况进行了评价，同时以三一集团为案例进行了实证研究。结果表明，本文所提出的理论和方法是正确的、合理的。关键词：虚拟企业，虚拟企业文化，文化建设，评价指标，评价方法ABSTRACTWiththeeconomicglobalization，marketcompetitionhasbecomingsharperandsharper．Thepersonalrequirementsofcustomershavegrow

5、nintensely，whichleadstothedramaticallychangeoftheenvironmentfacedtoenterprises．Formingvirtualenterprise(VE)，whichisformedaccordingtothemarketopportunitiesanddismissedwiththefulfillmentoftasks，isanecessarychoiceforenterprises．Theperformance，operationanddevelopmentofVEaresup

6、portedbyinformationtechnology．Besides，corporatecultureisinevitable．Asthesuperstructureofallenterprise，corporatecultureisoneofthedecisivefactorcofitsgrowth，whichisofkeenmeaningtothedevelopmentofenterprise．ThisdissertationaimstostudyhowtoconstructaspecificcorporatecultureofV

7、Einordertowinthemarketcompetition．It’SvitaltothesuccessofVE．Therefore，thestudyisoftheimportanceoftheoreticalandpracticalmeaning．Withaseriesofmeasures，suchasborrowingrelativetheories，comparativeanalysis，empiricalanalysis，qualitative，quantitativeanalysis，thisdissertationhass

8、tudiedtheconstructionofcorporatecultureofVE．Themainworkandcreativitiesofthedissertationar