虚拟企业文化建设创新 字 投稿：黎餍餎

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1、虚拟企业文化建设创新3950字投稿：黎餍餎　　20世纪80年代初，美国意识到自己在制造业上与日本的差距，便开始对造成这种差距的原因进行反思，并注意借鉴和学习日本企业的一些先进的管理思想。但是进入80年代后期，美国工业界发现由于文化背景与社会条件的差异，向日本企业学习的总体效果并不尽人意，出现了所谓工业竞争能力危机。为此，1991年美国国防部，根据美国国会要拟定一个长期制造技术规划的指令，委托里海（Lelligh）大学的艾柯卡研究所，组成了以13家大公司为核心、100多家公司参加的联合研究团队，对美国在改变世界工业格局中的作用和角色进行了研究。其目的在于唤起人们立

2、即行动，夺回美国在制造业的世界领导地位。在对美国工业界的现状以及当时比较优秀的400多篇理论成果进行认真研究和分析的基础上，由美国机械工程学会名誉理事、《灵捷企业学报》（AgileEnterpriseJoumal）主编肯尼斯·普瑞斯（KennethPreiss）与史蒂文.L.戈德曼（StevenL.Goldman）、罗杰.N.内格尔（Roger虚拟企业文化建设创新3950字投稿：黎餍餎　　20世纪80年代初，美国意识到自己在制造业上与日本的差距，便开始对造成这种差距的原因进行反思，并注意借鉴和学习日本企业的一些先进的管理思想。但是进入80年代后期，美国工业界发现

3、由于文化背景与社会条件的差异，向日本企业学习的总体效果并不尽人意，出现了所谓工业竞争能力危机。为此，1991年美国国防部，根据美国国会要拟定一个长期制造技术规划的指令，委托里海（Lelligh）大学的艾柯卡研究所，组成了以13家大公司为核心、100多家公司参加的联合研究团队，对美国在改变世界工业格局中的作用和角色进行了研究。其目的在于唤起人们立即行动，夺回美国在制造业的世界领导地位。在对美国工业界的现状以及当时比较优秀的400多篇理论成果进行认真研究和分析的基础上，由美国机械工程学会名誉理事、《灵捷企业学报》（AgileEnterpriseJoumal）主编肯尼

4、斯·普瑞斯（KennethPreiss）与史蒂文.L.戈德曼（StevenL.Goldman）、罗杰.N.内格尔（Roger虚拟企业文化建设创新3950字投稿：黎餍餎　　20世纪80年代初，美国意识到自己在制造业上与日本的差距，便开始对造成这种差距的原因进行反思，并注意借鉴和学习日本企业的一些先进的管理思想。但是进入80年代后期，美国工业界发现由于文化背景与社会条件的差异，向日本企业学习的总体效果并不尽人意，出现了所谓工业竞争能力危机。为此，1991年美国国防部，根据美国国会要拟定一个长期制造技术规划的指令，委托里海（Lelligh）大学的艾柯卡研究所，组成了以

5、13家大公司为核心、100多家公司参加的联合研究团队，对美国在改变世界工业格局中的作用和角色进行了研究。其目的在于唤起人们立即行动，夺回美国在制造业的世界领导地位。在对美国工业界的现状以及当时比较优秀的400多篇理论成果进行认真研究和分析的基础上，由美国机械工程学会名誉理事、《灵捷企业学报》（AgileEnterpriseJoumal）主编肯尼斯·普瑞斯（KennethPreiss）与史蒂文.L.戈德曼（StevenL.Goldman）、罗杰.N.内格尔（Roger虚拟企业文化建设创新3950字投稿：黎餍餎　　20世纪80年代初，美国意识到自己在制造业上与日本的

6、差距，便开始对造成这种差距的原因进行反思，并注意借鉴和学习日本企业的一些先进的管理思想。但是进入80年代后期，美国工业界发现由于文化背景与社会条件的差异，向日本企业学习的总体效果并不尽人意，出现了所谓工业竞争能力危机。为此，1991年美国国防部，根据美国国会要拟定一个长期制造技术规划的指令，委托里海（Lelligh）大学的艾柯卡研究所，组成了以13家大公司为核心、100多家公司参加的联合研究团队，对美国在改变世界工业格局中的作用和角色进行了研究。其目的在于唤起人们立即行动，夺回美国在制造业的世界领导地位。在对美国工业界的现状以及当时比较优秀的400多篇理论成果进

7、行认真研究和分析的基础上，由美国机械工程学会名誉理事、《灵捷企业学报》（AgileEnterpriseJoumal）主编肯尼斯·普瑞斯（KennethPreiss）与史蒂文.L.戈德曼（StevenL.Goldman）、罗杰.N.内格尔（Roger虚拟企业文化建设创新3950字投稿：黎餍餎　　20世纪80年代初，美国意识到自己在制造业上与日本的差距，便开始对造成这种差距的原因进行反思，并注意借鉴和学习日本企业的一些先进的管理思想。但是进入80年代后期，美国工业界发现由于文化背景与社会条件的差异，向日本企业学习的总体效果并不尽人意，出现了所谓工业竞争能力危机。为此

8、，1991年美国国防部，