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时间:2019-02-11
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1、摘要改革开放三十年来,中国经济发展取得了举世注目的成就,生活水平迅速提高,经济结构不断优化,传统产业逐步升级,综合实力持续增强,国际地位蒸蒸日上。与此同时,越来越多的中国企业成长、壮大起来,并开始走出国门。向国际一流企业的目标迈进。进入新的世纪后,加入WTO和参与经济全球化进程的不断加快,使我国企业所处的环境发生了本质变化。在国内和国际市场,我国企业都获得了前所未有的发展机遇。同时,我国企业也将面临更加激烈的市场竞争。如何制定与新形势、新环境相匹配的发展战略,把握机遇,迎头赶上,已成为我国企业面临的
2、重要课题。对于正在摸索做大、做强、走国际化之路的_中国企业来说,同样来自发展中国家,同样是业界后来者的韩国三星电子,显然是一个更接近、拥有更多共周点的现实范例。本文首先对企业发展战略的相关理论进行了简要回顾,然后从三星电子的不同发展阶段入手,运用战略管理的有关理论和方法,对三星电子内外部环境、竞争地位和发展战略进行实证分析和评价,并与我国电子信息类企业的发展状况进行比较,探讨三星电子发展战略对中国企业,特别是电子信息类企业的借鉴意义。·关键词:三星电子电子信息发展战略ABSTRACTChinesee
3、conomymakesrapidprogressinrecent30years,andlivingstandardgrowsfast,economystructureoptimizesconstantly,traditionalindustryupgradescontinuously,comprehensivenationalstrengthboostsupceaselessly,internationalforceflourishing。Simultaneity,manyChinesecorpor
4、ationsbecomestrongerandstronger,andbegintOgooutofChina.Inthe21stcentury,withtheWTOentryandparticipationtotheprocessofeconomicglobalizationquickly,theenvironmentofChineseenterpriseshaschangedinnature.Whetherindomesticorabroadmarket,Chineseenterpriseswil
5、lbefacedwithmorefierceinternationalcompetitions,SOitisanewandmostimportantquestionforChineseenterprisestodiscusshowtoconstitutethematcheddevelopmentstrategyinnewsituation,SamsungElectronics,Co.,Ltdisafamousmultinationalcorporationfromdevelopingcountry(
6、Korea).TomostChinesecompanies,theyhavealotofcommongroundswithSamsungElectronics,Co.,Ltd,andthedevelopmentstrategyofSamsungElectronics,Co.,Ltdisagoodexampletolearn.Inthethesis,firstly,ithasabriefreviewtOrelatedtheoriesofstrategicmanagement.Secondly,itus
7、essomerelevanttheoriesandmethodstoanalyzetheinner,external,competitiveandstrategicenvironmentofSamstmgElectronics,Co.,LtdandcomparesthesewithChinesecompaniestouseit’Sexperienceforreference,especiallytotheChineseelectronandinformationindustry.Keywords:S
8、amsungElectronics;ElectronandInformation;DevelopmentStrategy独创性声明本人声明所晕.交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究。L:作和取得的研究成果,除了文中特别加以标注和致谓}之处外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得云洼太堂或其他教育机构的学位或证书而使姆过的材料。与我一同上作的同志对本研究所做的任何贡献均己在论文中作了明确的说明并表示了谢意。学位论文作者签名:学位论文版权使用授
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